High Output Management
प्रबंधन और संगठन की किताबें
टीमें और संगठन चलाने पर व्यावहारिक मार्गदर्शन: कामकाजी लय, लक्ष्य, क्रियान्वयन, भर्ती और मैनेजर का हुनर। इसमें High Output Management, The Effective Executive, Measure What Matters और The Manager’s Path शामिल हैं, साथ ही संगठन की संरचना और टीम कल्चर पर नई सोच भी।
35 किताबें3 बुनियादी / ज़रूरी1 हालियामैनेजरों, ऑपरेशंस संभालने वालों और टीम लीडरों के लिए
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प्रबंधन और संगठन में ख़ास चुनी हुई किताबें: शुरुआत के लिए अच्छे पठन।
Right Kind of Wrong
Right Kind of Wrong
प्रबंधन और संगठनThe Effective Executive
The Effective Executive
प्रबंधन और संगठनThe Goal
The Goal
प्रबंधन और संगठनप्रबंधन और संगठन की सभी 35 किताबें
शीर्षक के वर्णानुक्रम में, हर किताब के साथ एक छोटा विवरण। संबंधित किताबों और कोर्स के लिए विवरण खोलें, या सीधे Amazon पर जाएँ।
An Elegant Puzzle
Will Larson बताते हैं कि इंजीनियरिंग संगठनों को अच्छी तरह कैसे चलाया जा सकता है। टेक्नोलॉजी लीडर के रूप में अपने अनुभव के आधार पर वे टीम की संरचना, काम करने के तरीकों और करियर विकास जैसे विषयों को कवर करते हैं। टीमों का विस्तार करने के पैटर्न खोज रहे इंजीनियरिंग मैनेजरों और डायरेक्टरों के लिए।
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Dynamic Administration
शुरुआती मैनेजमेंट चिंतक Mary Parker Follett के व्याख्यानों और शोधपत्रों का संकलन, जिसमें रचनात्मक टकराव, साझा अधिकार और संगठनों में समन्वय जैसे विषयों की पड़ताल है। उन पाठकों के लिए रोचक जो आधुनिक मैनेजमेंट विचारों की बौद्धिक जड़ें देखना चाहते हैं।
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Execution
Larry Bossidy और Ram Charan एग्जीक्यूशन को एक अनुशासन और लीडरों की केंद्रीय ज़िम्मेदारी मानते हैं, जो लोगों, स्ट्रैटेजी और ऑपरेशंस की प्रक्रियाओं को जोड़ती है। उनका तर्क है कि नतीजे इस पर निर्भर करते हैं कि योजनाएँ कितनी अच्छी तरह लागू की जाती हैं, न कि सिर्फ़ इस पर कि वे कितनी अच्छी बनाई गई हैं। वरिष्ठ मैनेजरों के लिए।
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First, Break All the Rules
Gallup के बड़े पैमाने के शोध पर आधारित यह किताब देखती है कि सर्वश्रेष्ठ मैनेजर अलग क्या करते हैं, जैसे प्रतिभा के आधार पर चयन करना और कमज़ोरियाँ सुधारने के बजाय व्यक्तिगत खूबियों पर निर्माण करना। मैनेजरों और एचआर पेशेवरों के लिए रोचक।
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HBR's 10 Must Reads on Managing People
Harvard Business Review के लोगों के मैनेजमेंट पर लेखों का संग्रह, जिसमें प्रेरणा और टीमों से सर्वश्रेष्ठ निकलवाने जैसे विषयों पर निबंध हैं। उन मैनेजरों के लिए उपयुक्त जो अपने स्टाफ़ के साथ लागू करने के लिए शोध और अनुभव पर आधारित विचार खोज रहे हैं।
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High Output Management
Intel के पूर्व सीईओ Andy Grove समझाते हैं कि मैनेजर मैनेजमेंट को मापे जा सकने वाले नतीजों वाली उत्पादन प्रक्रिया मानकर अपनी टीम का आउटपुट कैसे बढ़ा सकते हैं। विषयों में मीटिंग, परफ़ॉर्मेंस रिव्यू और संकेतक शामिल हैं। टेक्नोलॉजी और उसके बाहर के मैनेजरों के लिए उपयोगी।
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Humanocracy
Gary Hamel और Michele Zanini का तर्क है कि नौकरशाही संगठनों को बहुत महँगी पड़ती है, और वे इसकी जगह ऐसी संरचनाएँ लाने का प्रस्ताव रखते हैं जो कर्मचारियों को ज़्यादा स्वायत्तता और जवाबदेही देती हैं। वे कंपनियों के उदाहरणों से दिखाते हैं कि यह कैसे काम कर सकता है। लालफीताशाही घटाना चाहने वाले एग्जीक्यूटिव के लिए।
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It Doesn't Have to Be Crazy at Work
Jason Fried और David Heinemeier Hansson का तर्क है कि कंपनियाँ लगातार हड़बड़ी, लंबे घंटों और अंतहीन संदेशों के बिना भी उत्पादक हो सकती हैं। वे ज़्यादा शांत कामकाजी आदतें और लोगों के समय के प्रति ज़्यादा सम्मान सुझाते हैं। फोकस और भलाई की रक्षा करने की कोशिश कर रहे मैनेजरों और संस्थापकों के लिए प्रासंगिक।
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Managing Oneself
Peter Drucker की अपने करियर की बागडोर खुद संभालने पर एक संक्षिप्त रचना, जिसमें अपनी खूबियों, मूल्यों और काम करने के सबसे अच्छे तरीके को समझना शामिल है। यह पाठकों को यह पूछने के लिए प्रेरित करती है कि वे कहाँ फिट होते हैं और क्या योगदान दे सकते हैं। अपने विकास पर विचार कर रहे पेशेवरों के लिए उपयुक्त।
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Measure What Matters
John Doerr लक्ष्य तय करने और टीमों को एकजुट करने के लिए Objectives and Key Results पद्धति समझाते हैं और दिखाते हैं कि Intel और Google जैसी कंपनियों ने इसका उपयोग कैसे किया है। व्याख्या के साथ केस उदाहरण मिलाए गए हैं। स्पष्ट प्राथमिकताएँ और मापने योग्य प्रगति चाहने वाले लीडरों के लिए व्यावहारिक।
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Nine Lies About Work
Marcus Buckingham और Ashley Goodall काम के बारे में व्यापक रूप से माने जाने वाले विश्वासों पर सवाल उठाते हैं, जैसे योजना, प्रदर्शन फीडबैक और नेतृत्व से जुड़े विचार, और तर्क देते हैं कि संगठनों को यह देखना चाहिए कि लोगों के कामकाजी जीवन में असल में क्या होता है। पारंपरिक तरीकों पर पुनर्विचार कर रहे लीडरों और एचआर पेशेवरों के लिए उपयुक्त।
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No Rules Rules
Netflix के सह-संस्थापक Reed Hastings और Erin Meyer कंपनी के आज़ादी और ज़िम्मेदारी के कल्चर का वर्णन करते हैं, जिसमें बेबाक फीडबैक और कम औपचारिक नियंत्रण शामिल हैं। Meyer इसमें अंतर-सांस्कृतिक नज़रिया जोड़ती हैं। अपरंपरागत मैनेजमेंट तौर-तरीकों में रुचि रखने वाले लीडरों के लिए रोचक।
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Our Iceberg Is Melting
हिमखंड पिघल रहा हो ऐसी पेंगुइनों की एक बस्ती के बारे में एक छोटी नीति-कथा, जिसके सहारे बदलाव का नेतृत्व करने का आठ चरणों वाला तरीका समझाया गया है। Kotter और Rathgeber मैनेजरों को टीम के भीतर तात्कालिकता, विज़न और प्रतिरोध पर चर्चा का सुगम तरीका देते हैं।
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Powerful
Netflix की पूर्व चीफ टैलेंट ऑफ़िसर Patty McCord इस पर विचार करती हैं कि बेबाकी, प्रदर्शन के बारे में ईमानदारी और कर्मचारियों के साथ वयस्कों जैसा व्यवहार करने पर आधारित टीम कल्चर कैसे बनाया जाए। उनका तर्क कई पारंपरिक एचआर प्रथाओं पर सवाल उठाता है। लीडरों और एचआर पेशेवरों के लिए प्रासंगिक।
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Reinventing Organizations
Frederic Laloux उन संगठनों का सर्वेक्षण करते हैं जो पारंपरिक पदानुक्रम के बिना चलते हैं। वे संगठित होने के तरीकों के विकास का सिलसिला खोजते हैं और सेल्फ-मैनेजमेंट, संपूर्णता और साझा उद्देश्य-बोध पर बने उभरते मॉडल का वर्णन करते हैं। वैकल्पिक संरचनाओं में रुचि रखने वाले लीडरों के लिए उपयुक्त।
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Resilient Management
Lara Hogan टेक्नोलॉजी टीमों में मैनेजमेंट के मानवीय पक्ष की व्यावहारिक गाइड देती हैं, जिसमें भरोसा, फीडबैक और बदलाव के दौर में सहकर्मियों का साथ देना शामिल है। इसका संक्षिप्त रूप सलाह को अपनाना आसान बनाता है। टेक्नोलॉजी संगठनों के मैनेजरों के लिए।
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Rework
Basecamp के संस्थापकों की यह किताब बिज़नेस की प्रचलित सलाह पर सवाल उठाती है और छोटी टीमों से आग्रह करती है कि वे जल्दी लॉन्च करें, कम खर्च करें, लंबी योजना से बचें और कुछ ही काम अच्छी तरह करें। छोटे अध्याय इसे कहीं से भी पढ़ना शुरू करना आसान बनाते हैं। उद्यमियों और छोटे कारोबार के मालिकों के लिए उपयुक्त।
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Right Kind of Wrong
Amy Edmondson का तर्क है कि विफलता अपरिहार्य है, इसलिए असली काम अच्छी तरह विफल होना है। वे विफलता के प्रकारों में फ़र्क करती हैं, टाली जा सकने वाली गलतियों से लेकर उपयोगी प्रयोगों तक, और दिखाती हैं कि उनसे सीखा कैसे जाए। अनिश्चित माहौल में काम करने वाले लीडरों और टीमों के लिए उपयोगी।
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Team of Teams
जनरल Stanley McChrystal और उनके सह-लेखक बताते हैं कि इराक में अमेरिकी सेना की एक टास्क फोर्स कैसे कठोर पदानुक्रम से छोटी टीमों के ऐसे नेटवर्क में बदली जो जानकारी साझा करता था और तेज़ी से कार्रवाई करता था। इन सबक को बिज़नेस पर लागू किया गया है। तेज़ी से बदलते माहौल के लीडरों के लिए उपयोगी।
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The 4 Disciplines of Execution
महत्वपूर्ण लक्ष्य हासिल करने के चार व्यावहारिक अनुशासन यहाँ बताए गए हैं: कुछ ही प्राथमिकताओं पर फोकस करें, उन मापदंडों पर काम करें जिन्हें आप प्रभावित कर सकते हैं, एक दिखने वाला स्कोरबोर्ड रखें और एक-दूसरे को जवाबदेह ठहराने के लिए नियमित रूप से मिलें। उन टीम लीडरों के लिए उपयोगी जिनकी रोज़मर्रा की तात्कालिकताएँ स्ट्रैटेजिक लक्ष्यों को दबा देती हैं।
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The Effective Executive
Peter Drucker का तर्क है कि प्रभावशीलता सीखी जा सकने वाली आदतों का समूह है, कोई जन्मजात उपहार नहीं। इसमें समय, योगदान, खूबियाँ, प्राथमिकताएँ और निर्णय लेना शामिल हैं। उन एग्जीक्यूटिव और नॉलेज वर्कर के लिए जो सही काम पूरे करना चाहते हैं।
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The Effective Manager
बुनियादी मैनेजमेंट आदतों पर व्यावहारिक पुस्तिका, जिसमें नियमित वन-टू-वन मीटिंग, फीडबैक, कोचिंग और काम सौंपना शामिल है, और जो Manager Tools की टीम से आई है। उन नए और विकसित हो रहे मैनेजरों के लिए उपयुक्त जो सिद्धांत के बजाय स्पष्ट, दोहराई जा सकने वाली दिनचर्याएँ चाहते हैं।
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The Essential Drucker
यह संकलन Peter Drucker के लेखन से लिए गए अंशों को मैनेजमेंट, व्यक्ति और समाज के इर्द-गिर्द संजोता है। यह संगठनों और प्रभावी मैनेजमेंट पर उनकी सोच का सुविधाजनक अवलोकन देता है। उन विद्यार्थियों और कार्यरत मैनेजरों के लिए उपयुक्त जो उनके काम से अभी परिचित नहीं हैं।
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The Fearless Organization
Amy Edmondson समझाती हैं कि साइकोलॉजिकल सेफ्टी, यानी ऐसा माहौल जिसमें लोग शर्मिंदगी या सज़ा के डर के बिना अपनी बात कह सकें, कार्यस्थल पर सीखने, इनोवेशन और अच्छे प्रदर्शन की बुनियाद क्यों है। किताब इसे बनाने का मार्गदर्शन देती है। किसी भी क्षेत्र के लीडरों के लिए उपयोगी।
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The Goal
यह उपन्यास एक प्लांट मैनेजर की कहानी कहता है जो मुश्किल में फँसी फ़ैक्टरी को बचाने की कोशिश कर रहा है। उसकी कहानी के ज़रिये Eliyahu Goldratt Theory of Constraints पेश करते हैं, जो सुधार को उस बॉटलनेक पर केंद्रित करता है जो कुल आउटपुट को सीमित करता है। ऑपरेशंस और प्रोजेक्ट मैनेजरों के लिए उपयोगी।
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The Heart of Change
Kotter और Cohen संगठनात्मक बदलाव के असली ब्योरे जुटाते हैं और तर्क देते हैं कि लोग तब सबसे आसानी से बदलते हैं जब उन्हें कुछ ऐसा दिखाया जाए जो उन्हें भावनात्मक रूप से झकझोरे, न कि सिर्फ़ विश्लेषण दिया जाए। Kotter के आठ चरण लागू कर रहे लीडरों के लिए साथी।
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The Ideal Team Player
Patrick Lencioni का तर्क है कि सबसे मूल्यवान टीम सदस्य तीन गुणों का मेल रखते हैं: humble, hungry और people-smart। नीति-कथा के रूप में प्रस्तुत और फिर एक व्यावहारिक मॉडल के साथ, यह किताब भर्ती और विकास में मदद करती है। टीमें बना रहे मैनेजरों के लिए उपयोगी।
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The Making of a Manager
Julie Zhuo Facebook में मैनेजमेंट में आने के अपने अनुभव के आधार पर नए मैनेजरों को व्यावहारिक सलाह देती हैं, जिसमें टीम बनाना, फीडबैक देना और भूमिका में आगे बढ़ना शामिल है। यह भी समझाया गया है कि मैनेजमेंट में रोज़ क्या-क्या करना पड़ता है। पहली बार मैनेजर बने लोगों के लिए सहज विकल्प।
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The Manager's Path
Camille Fournier टेक्नोलॉजी में मैनेजमेंट के चरणों का खाका खींचती हैं, किसी सहकर्मी को मेंटर करने से लेकर टीमों का नेतृत्व करने और वरिष्ठ इंजीनियरिंग लीडरशिप तक। यह बताती है कि हर स्तर पर क्या बदलता है और कौन-से कौशल विकसित करने चाहिए। मैनेजमेंट के बारे में सोच रहे इंजीनियरों और आगे बढ़ रहे मैनेजरों के लिए काम की।
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The New One Minute Manager
पहले आए मैनेजमेंट दृष्टांत का अद्यतन संस्करण, जिसमें लक्ष्यों, प्रशंसा और सही दिशा देने पर वही संक्षिप्त शिक्षा है, पर उसे ज़्यादा आधुनिक कार्यस्थल के अनुरूप ढाला गया है। उन नए मैनेजरों के लिए उपयुक्त जो संक्षिप्त, व्यावहारिक सलाह पसंद करते हैं।
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The One Minute Manager
एक संक्षिप्त दृष्टांत जो स्पष्ट लक्ष्यों, तुरंत प्रशंसा और छोटी, सीधी फटकार पर आधारित एक सरल मैनेजमेंट तरीका सिखाता है। उन व्यस्त मैनेजरों के लिए जो आसानी से अपनाई जा सकने वाली तकनीकें चाहते हैं।
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The Practice of Management
मैनेजमेंट को एक स्वतंत्र विधा के रूप में प्रस्तुत किया गया है, जिसकी ज़िम्मेदारियाँ निगरानी से आगे बढ़कर लक्ष्य तय करने, काम को संगठित करने और लोगों को विकसित करने तक जाती हैं। Peter Drucker की यह किताब management by objectives के विचार से भी जुड़ी मानी जाती है। मैनेजरों और बिज़नेस इतिहास के विद्यार्थियों के लिए रोचक।
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Who
Geoff Smart और Randy Street भर्ती का एक सुव्यवस्थित तरीका पेश करते हैं, जो भूमिका से अपेक्षित नतीजों को परिभाषित करने से शुरू होकर उम्मीदवारों की खोज, चयन और उन्हें आकर्षित करने तक जाता है। इसका उद्देश्य भर्ती के फैसलों को बेहतर बनाना और महँगी गलतियों से बचना है। मैनेजरों और संस्थापकों के लिए उपयुक्त।
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Work Rules!
Google में पीपल ऑपरेशंस के पूर्व प्रमुख Laszlo Bock भर्ती, कल्चर और विकास के उस तरीके का वर्णन करते हैं जिसे आकार देने में उन्होंने वहाँ मदद की, जिसमें प्रमाण और पारदर्शिता पर ज़ोर है। एचआर पेशेवरों और लोगों की भर्ती व मैनेजमेंट पर नए सिरे से सोच रहे मैनेजरों के लिए उपयोगी।
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प्रबंधन और संगठन के पठन के साथ करने लायक कोर्स
अपनी गति से सीखने वाले वीडियो कोर्स के साथ विचारों को कौशल में बदलें। हर शेल्फ दिखाती है कि वह किन किताबों के साथ जुड़ती है।
Udemy कोर्स
प्रबंधन कौशल
टीम लीडर और मैनेजरों के लिए लोगों के प्रबंधन के मुख्य कोर्स।
प्रबंधन कौशल कोर्स देखेंUdemy कोर्स
प्रोजेक्ट मैनेजमेंट
योजना, डिलीवरी और सर्टिफ़िकेशन की तैयारी को कवर करने वाले प्रोजेक्ट मैनेजमेंट कोर्स।
प्रोजेक्ट मैनेजमेंट कोर्स देखेंUdemy कोर्स
एजाइल और स्क्रम
एजाइल कार्यशैली और स्क्रम पर कोर्स।
एजाइल और स्क्रम कोर्स देखेंUdemy कोर्स
OKR और लक्ष्य निर्धारण
OKR के साथ लक्ष्य तय करने और ट्रैक करने पर कोर्स।
OKR और लक्ष्य निर्धारण कोर्स देखेंUdemy लिंक एफ़िलिएट लिंक हैं: अगर आप नामांकन करते हैं, तो आपको कोई अतिरिक्त खर्च किए बिना हमें कमीशन मिल सकता है।
अमल में लाएँ
किसी एक काम के विचार को मीटिंग की आदत, कामकाजी लय या प्रबंधन के ऐसे तरीके में बदलें जिसे आप आज़मा सकें।
आम सवाल
- इस सूची में प्रबंधन और संगठन की कितनी किताबें हैं?
- इस पेज पर प्रबंधन और संगठन की 35 किताबें हैं, जिनमें से 3 बुनियादी / ज़रूरी और 1 हालिया / नई सोच के रूप में चिह्नित हैं।
- प्रबंधन और संगठन की किन किताबों से शुरुआत करें?
- शुरुआत के लिए अच्छे पठन ख़ास चुनी हुई किताबें हैं: Andrew S. Grove द्वारा लिखित High Output Management, Amy C. Edmondson द्वारा लिखित Right Kind of Wrong, Peter F. Drucker द्वारा लिखित The Effective Executive, और Eliyahu M. Goldratt & Jeff Cox द्वारा लिखित The Goal।
- प्रबंधन और संगठन की यह पठन-सूची किनके लिए है?
- मैनेजरों, ऑपरेशंस संभालने वालों और टीम लीडरों।
- क्या प्रबंधन और संगठन की इन किताबों के साथ करने लायक कोर्स हैं?
- हाँ। इस पेज पर प्रबंधन और संगठन के लिए 4 Udemy कोर्स शेल्फ हैं: प्रबंधन कौशल, प्रोजेक्ट मैनेजमेंट, एजाइल और स्क्रम, और OKR और लक्ष्य निर्धारण। Udemy लिंक एफ़िलिएट लिंक हैं: अगर आप नामांकन करते हैं, तो आपको कोई अतिरिक्त खर्च किए बिना हमें कमीशन मिल सकता है।
- किताबें कैसे चुनी जाती हैं?
- The Business Reading Room अपनी लाइब्रेरी को विषय के अनुसार चुनता है और किताबों को संग्रहों में बाँटता है: बुनियादी / ज़रूरी, मुख्य / अनुशंसित और हालिया / नई सोच।
- ये किताबें कहाँ से खरीदी जा सकती हैं?
- हर किताब का लिंक एफ़िलिएट लिंक के ज़रिए Amazon पर जाता है। As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. संस्करण, फ़ॉर्मेट और कीमतें Amazon पर दिखाई जाती हैं।