High Output Management
Sách về Quản lý & Tổ chức
Hướng dẫn thực tiễn về điều hành đội nhóm và tổ chức: nhịp vận hành, mục tiêu, thực thi, tuyển dụng và nghề quản lý. Gồm High Output Management, The Effective Executive, Measure What Matters và The Manager’s Path, cùng những tư duy mới hơn về thiết kế tổ chức và văn hóa đội nhóm.
35 cuốn sách3 nền tảng / thiết yếu1 gần đâyDành cho nhà quản lý, người làm vận hành và trưởng nhóm
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Các liên kết sách trên trang này là liên kết tiếp thị, nên trang có thể nhận một khoản hoa hồng nhỏ mà bạn không phải trả thêm chi phí. Cách chọn sách và nguồn kinh phí của trang.
Bắt đầu từ đây
Lựa chọn nổi bật trong Quản lý & Tổ chức: những cuốn nên đọc trước.
Right Kind of Wrong
Right Kind of Wrong
Quản lý & Tổ chứcThe Effective Executive
The Effective Executive
Quản lý & Tổ chứcThe Goal
The Goal
Quản lý & Tổ chứcTất cả 35 cuốn sách về Quản lý & Tổ chức
Sắp xếp theo thứ tự bảng chữ cái của tên sách, mỗi cuốn kèm mô tả ngắn. Mở phần chi tiết để xem sách và khóa học liên quan, hoặc đi thẳng đến Amazon.
An Elegant Puzzle
Will Larson khám phá cách vận hành tốt các tổ chức kỹ thuật, sử dụng kinh nghiệm của mình với tư cách lãnh đạo công nghệ để đề cập các chủ đề như cơ cấu đội, cách thức làm việc và phát triển sự nghiệp. Hướng đến các quản lý kỹ thuật và giám đốc kỹ thuật cần những mô hình để mở rộng quy mô đội ngũ.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Dynamic Administration
Một tuyển tập các bài giảng và bài viết của Mary Parker Follett, nhà tư tưởng quản lý thời kỳ đầu, khám phá các chủ đề như xung đột mang tính xây dựng, quyền hạn chia sẻ và sự phối hợp trong tổ chức. Đáng quan tâm với những độc giả muốn thấy cội nguồn tư tưởng của các ý tưởng quản lý hiện đại.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Execution
Larry Bossidy và Ram Charan coi việc thực thi là một kỷ luật và là trách nhiệm trọng tâm của nhà lãnh đạo, gắn kết con người, chiến lược và các quy trình vận hành. Họ lập luận rằng kết quả phụ thuộc vào mức độ thực hiện tốt kế hoạch, chứ không chỉ vào việc kế hoạch được xây dựng tốt đến đâu. Hướng đến các quản lý cấp cao.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
First, Break All the Rules
Dựa trên nghiên cứu quy mô lớn của Gallup, cuốn sách xem xét những điều các nhà quản lý giỏi nhất làm khác biệt, chẳng hạn chọn người theo tài năng và phát huy điểm mạnh của từng cá nhân thay vì sửa điểm yếu. Đáng quan tâm với nhà quản lý và chuyên gia nhân sự.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
HBR's 10 Must Reads on Managing People
Một tuyển tập các bài viết của Harvard Business Review về quản lý con người, với các tiểu luận về những chủ đề như động lực và khai thác tốt nhất từ đội ngũ. Phù hợp với nhà quản lý tìm kiếm những ý tưởng dựa trên nghiên cứu và kinh nghiệm để áp dụng với nhân viên của mình.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
High Output Management
Andy Grove, cựu CEO của Intel, giải thích cách các nhà quản lý có thể nâng cao sản lượng của đội bằng cách coi quản lý là một quy trình sản xuất với những kết quả đo lường được. Các chủ đề gồm họp hành, đánh giá hiệu suất và các chỉ số. Hữu ích cho nhà quản lý trong lĩnh vực công nghệ và các lĩnh vực khác.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Humanocracy
Gary Hamel và Michele Zanini lập luận rằng bộ máy quan liêu khiến các tổ chức phải trả giá đắt và đề xuất thay thế nó bằng những cơ cấu trao cho nhân viên nhiều quyền tự chủ và trách nhiệm giải trình hơn. Họ dùng các ví dụ từ doanh nghiệp để cho thấy điều này có thể vận hành ra sao. Hướng đến các lãnh đạo cấp cao muốn giảm thủ tục rườm rà.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
It Doesn't Have to Be Crazy at Work
Jason Fried và David Heinemeier Hansson lập luận rằng công ty có thể làm việc năng suất mà không cần sự gấp gáp liên tục, giờ làm kéo dài và vô vàn tin nhắn. Họ đề xuất những thói quen làm việc điềm tĩnh hơn và sự tôn trọng nhiều hơn dành cho thời gian của mọi người. Phù hợp với nhà quản lý và nhà sáng lập đang cố bảo vệ sự tập trung và sự an lạc.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Managing Oneself
Một tác phẩm ngắn của Peter Drucker về việc chủ động nắm quyền điều khiển sự nghiệp của mình thông qua hiểu rõ điểm mạnh, giá trị và cách làm việc hiệu quả nhất của bản thân. Sách khuyến khích người đọc tự hỏi mình thuộc về đâu và có thể đóng góp điều gì. Phù hợp với các chuyên gia đang suy ngẫm về sự phát triển của mình.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Measure What Matters
John Doerr giải thích phương pháp Objectives and Key Results (OKR) để đặt mục tiêu và đồng bộ các đội nhóm, đồng thời cho thấy những công ty như Intel và Google đã sử dụng nó ra sao. Phần giải thích được kết hợp với các ví dụ thực tế. Thiết thực cho các nhà lãnh đạo muốn có ưu tiên rõ ràng hơn và tiến độ đo lường được.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Nine Lies About Work
Marcus Buckingham và Ashley Goodall đặt dấu hỏi với những niềm tin phổ biến về công việc, như các quan niệm về lập kế hoạch, phản hồi hiệu suất và lãnh đạo, và lập luận rằng các tổ chức nên nhìn vào những gì thực sự diễn ra trong đời sống làm việc của mọi người. Phù hợp với nhà lãnh đạo và chuyên gia nhân sự đang xem xét lại các thực hành thông thường.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
No Rules Rules
Reed Hastings, đồng sáng lập Netflix, cùng Erin Meyer mô tả văn hóa tự do và trách nhiệm của công ty, bao gồm phản hồi thẳng thắn và ít kiểm soát chính thức. Meyer bổ sung góc nhìn đa văn hóa. Đáng quan tâm với các nhà lãnh đạo tò mò về những thực hành quản lý khác thường.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Our Iceberg Is Melting
Một câu chuyện ngụ ngôn ngắn về đàn chim cánh cụt có tảng băng đang tan, dùng để minh họa cách tiếp cận tám bước trong dẫn dắt thay đổi. Kotter và Rathgeber mang đến cho nhà quản lý một cách dễ tiếp cận để bàn về sự cấp bách, tầm nhìn và sự kháng cự trong một đội.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Powerful
Patty McCord, cựu giám đốc nhân tài của Netflix, suy ngẫm về cách xây dựng văn hóa đội nhóm dựa trên sự thẳng thắn, trung thực về hiệu suất và đối xử với nhân viên như người trưởng thành. Lập luận của bà đặt dấu hỏi với một số thực hành nhân sự truyền thống. Phù hợp với nhà lãnh đạo và chuyên gia nhân sự.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Reinventing Organizations
Frederic Laloux khảo sát các tổ chức vận hành không có cấp bậc truyền thống, lần theo quá trình phát triển của các cách tổ chức và mô tả một mô hình mới nổi dựa trên tự quản lý, sự toàn vẹn (wholeness) và ý thức chung về mục đích. Phù hợp với các nhà lãnh đạo quan tâm đến những cơ cấu thay thế.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Resilient Management
Lara Hogan đưa ra một cẩm nang thực tế về khía cạnh con người khi quản lý trong các đội công nghệ, gồm lòng tin, phản hồi và hỗ trợ đồng nghiệp vượt qua thay đổi. Cách trình bày súc tích giúp lời khuyên dễ áp dụng. Hướng đến các nhà quản lý trong các tổ chức công nghệ.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Rework
Từ các nhà sáng lập Basecamp, cuốn sách này đặt dấu hỏi với những lời khuyên kinh doanh thông thường, thúc giục các đội nhỏ ra mắt nhanh, chi tiêu ít, bỏ qua việc lập kế hoạch dài dòng và làm tốt một vài việc. Các chương ngắn giúp dễ đọc lướt từng phần. Phù hợp với doanh nhân và chủ doanh nghiệp nhỏ.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Right Kind of Wrong
Amy Edmondson lập luận rằng thất bại là điều không thể tránh, vì vậy nhiệm vụ thực sự là thất bại một cách đúng đắn. Bà phân biệt các loại thất bại, từ những sai lầm có thể tránh được đến các thử nghiệm hữu ích, và chỉ ra cách học từ chúng. Hữu ích cho các nhà lãnh đạo và đội nhóm làm việc trong môi trường bất định.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Switch
Anh em nhà Heath dựa trên tâm lý học để giải thích vì sao thay đổi khó và làm thế nào để dễ hơn, dùng hình ảnh người cưỡi, con voi và con đường để đại diện cho lý trí, cảm xúc và hoàn cảnh. Hữu ích cho lãnh đạo, nhà quản lý và bất kỳ ai đang cố thay đổi thói quen hay tổ chức.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Team of Teams
Tướng Stanley McChrystal cùng các đồng tác giả mô tả cách một lực lượng đặc nhiệm quân đội Hoa Kỳ tại Iraq chuyển từ hệ thống cấp bậc cứng nhắc sang một mạng lưới các nhóm nhỏ chia sẻ thông tin và hành động nhanh chóng. Những bài học được áp dụng vào kinh doanh. Hữu ích cho các nhà lãnh đạo trong môi trường thay đổi nhanh.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The 4 Disciplines of Execution
Cuốn sách trình bày bốn kỷ luật thực tế để đạt được các mục tiêu quan trọng: tập trung vào một vài ưu tiên, hành động dựa trên các thước đo có thể tác động được, duy trì một bảng điểm hiển thị rõ và họp thường xuyên để cùng chịu trách nhiệm giải trình với nhau. Hữu ích cho các trưởng nhóm có những việc gấp hằng ngày lấn át mục tiêu chiến lược.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Effective Executive
Peter Drucker lập luận rằng hiệu quả là một tập hợp các thói quen có thể học được chứ không phải năng khiếu bẩm sinh, bao gồm thời gian, đóng góp, điểm mạnh, ưu tiên và ra quyết định. Dành cho lãnh đạo cấp cao và lao động tri thức muốn làm đúng những việc cần làm.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Effective Manager
Một cẩm nang thực tế về các thói quen quản lý cốt lõi, gồm các buổi họp một-một thường xuyên, phản hồi, huấn luyện và ủy quyền, từ đội ngũ đứng sau Manager Tools. Phù hợp với nhà quản lý mới và đang phát triển muốn có những quy trình rõ ràng, lặp lại được hơn là lý thuyết.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Essential Drucker
Tuyển tập này tập hợp các trích đoạn từ các bài viết của Peter Drucker, được sắp xếp theo ba chủ đề: quản lý, cá nhân và xã hội. Sách cung cấp cái nhìn tổng quan thuận tiện về tư tưởng của ông về tổ chức và quản lý hiệu quả. Phù hợp với sinh viên và nhà quản lý đang hành nghề chưa quen với các tác phẩm của ông.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Fearless Organization
Amy Edmondson giải thích vì sao an toàn tâm lý, tức môi trường nơi mọi người có thể lên tiếng mà không sợ bị bẽ mặt hay trừng phạt, là nền tảng của việc học hỏi, đổi mới và hiệu suất tốt tại nơi làm việc. Sách đưa ra hướng dẫn để xây dựng điều này. Hữu ích cho các nhà lãnh đạo ở mọi lĩnh vực.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Goal
Cuốn tiểu thuyết này theo chân một giám đốc nhà máy đang cố cứu một xưởng sản xuất gặp khó khăn. Qua câu chuyện của ông, Eliyahu Goldratt giới thiệu Theory of Constraints, tập trung cải tiến vào điểm nghẽn đang hạn chế tổng sản lượng. Hữu ích cho các nhà quản lý vận hành và quản lý dự án.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Heart of Change
Kotter và Cohen thu thập những tường thuật thực tế về thay đổi tổ chức và lập luận rằng con người thay đổi dễ nhất khi được cho xem điều gì đó chạm đến cảm xúc của họ, chứ không chỉ được cung cấp phân tích. Một cuốn đồng hành cho các nhà lãnh đạo áp dụng tám bước của Kotter.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Ideal Team Player
Theo Patrick Lencioni, những thành viên đội nhóm có giá trị nhất kết hợp ba đức tính: khiêm tốn (humble), khao khát (hungry) và khéo léo với con người (people-smart). Được trình bày dưới dạng một câu chuyện ngụ ngôn kèm một mô hình thực tế, cuốn sách hỗ trợ việc tuyển dụng và phát triển. Hữu ích cho các nhà quản lý xây dựng đội ngũ.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Making of a Manager
Julie Zhuo dựa trên chính quá trình chuyển sang vị trí quản lý của mình tại Facebook để đưa ra lời khuyên thực tế cho các nhà quản lý mới, gồm xây dựng đội ngũ, đưa ra phản hồi và trưởng thành trong vai trò. Sách cũng giải thích công việc quản lý bao gồm những gì mỗi ngày. Một lựa chọn dễ tiếp cận cho những người lần đầu làm quản lý.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Manager's Path
Camille Fournier vạch ra các giai đoạn của công việc quản lý trong ngành công nghệ, từ kèm cặp một đồng nghiệp, dẫn dắt các đội, đến lãnh đạo kỹ thuật cấp cao. Sách đề cập điều gì thay đổi ở mỗi cấp và cần phát triển những kỹ năng nào. Tiện dụng cho các kỹ sư đang cân nhắc chuyển sang quản lý và cho các nhà quản lý đang thăng tiến.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The New One Minute Manager
Phiên bản cập nhật của câu chuyện ngụ ngôn về quản lý trước đó, với cùng cách dạy ngắn gọn về mục tiêu, lời khen và định hướng lại, được chỉnh lại cho môi trường làm việc hiện đại hơn. Phù hợp với các nhà quản lý mới ưa lời khuyên ngắn gọn, thực tế.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The One Minute Manager
Một câu chuyện ngụ ngôn ngắn dạy một cách quản lý đơn giản xoay quanh mục tiêu rõ ràng, lời khen kịp thời và những lời khiển trách ngắn gọn, trực diện. Dành cho các nhà quản lý bận rộn muốn có những kỹ thuật dễ áp dụng.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Practice of Management
Quản lý được trình bày như một bộ môn độc lập, với những trách nhiệm vượt ra ngoài giám sát để bao gồm đặt mục tiêu, tổ chức công việc và phát triển con người. Cuốn sách của Peter Drucker cũng gắn với ý tưởng quản trị theo mục tiêu. Đáng quan tâm với nhà quản lý và những ai nghiên cứu lịch sử kinh doanh.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Who
Geoff Smart và Randy Street giới thiệu một phương pháp tuyển dụng có cấu trúc, bắt đầu từ việc xác định những kết quả mà vị trí đòi hỏi và đi qua các bước tìm nguồn, lựa chọn và thu hút ứng viên. Mục tiêu là cải thiện quyết định tuyển dụng và tránh những sai lầm tốn kém. Phù hợp với nhà quản lý và nhà sáng lập.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Work Rules!
Laszlo Bock, cựu người đứng đầu bộ phận vận hành nhân sự tại Google, mô tả cách tiếp cận tuyển dụng, văn hóa và phát triển mà ông góp phần định hình ở đó, đề cao bằng chứng và sự minh bạch. Hữu ích cho chuyên gia nhân sự và nhà quản lý đang xem xét lại cách tuyển dụng và quản lý con người.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Khóa học đi cùng việc đọc sách về Quản lý & Tổ chức
Biến ý tưởng thành kỹ năng bằng các khóa học video tự học theo nhịp độ riêng. Mỗi kệ hiển thị những cuốn sách đi kèm.
Khóa học Udemy
Kỹ năng quản lý
Các khóa học cốt lõi về quản lý con người dành cho trưởng nhóm và nhà quản lý.
Xem khóa học Kỹ năng quản lýKhóa học Udemy
Quản lý dự án
Các khóa học quản lý dự án bao quát lập kế hoạch, triển khai và ôn thi chứng chỉ.
Xem khóa học Quản lý dự ánKhóa học Udemy
Agile & Scrum
Các khóa học về cách làm việc agile và Scrum.
Xem khóa học Agile & ScrumKhóa học Udemy
OKR & đặt mục tiêu
Các khóa học về đặt và theo dõi mục tiêu bằng OKR.
Xem khóa học OKR & đặt mục tiêuCác liên kết Udemy là liên kết tiếp thị: trang có thể nhận hoa hồng nếu bạn đăng ký học, mà bạn không phải trả thêm chi phí.
Áp dụng vào thực tế
Chuyển một ý tưởng hữu ích thành thói quen họp, nhịp vận hành hoặc thực hành quản lý mà bạn có thể thử nghiệm.
Câu hỏi thường gặp
- Danh sách này có bao nhiêu cuốn sách về Quản lý & Tổ chức?
- Trang này liệt kê 35 cuốn sách về Quản lý & Tổ chức, trong đó 3 cuốn được đánh dấu Nền tảng / Thiết yếu và 1 cuốn được đánh dấu Gần đây / Tư duy mới.
- Tôi nên bắt đầu với những cuốn sách nào về Quản lý & Tổ chức?
- Những cuốn nên đọc đầu tiên là các lựa chọn nổi bật: High Output Management của Andrew S. Grove, Right Kind of Wrong của Amy C. Edmondson, The Effective Executive của Peter F. Drucker và The Goal của Eliyahu M. Goldratt & Jeff Cox.
- Danh sách đọc về Quản lý & Tổ chức này dành cho ai?
- Nhà quản lý, người làm vận hành và trưởng nhóm.
- Có khóa học nào đi kèm với những cuốn sách về Quản lý & Tổ chức này không?
- Có. Trang này liệt kê 4 kệ khóa học Udemy về Quản lý & Tổ chức: Kỹ năng quản lý, Quản lý dự án, Agile & Scrum và OKR & đặt mục tiêu. Các liên kết Udemy là liên kết tiếp thị: trang có thể nhận hoa hồng nếu bạn đăng ký học, mà bạn không phải trả thêm chi phí.
- Sách được chọn như thế nào?
- The Business Reading Room tuyển chọn thư viện theo chủ đề và nhóm các đầu sách thành các bộ sưu tập: Nền tảng / Thiết yếu, Cốt lõi / Khuyến nghị và Gần đây / Tư duy mới.
- Tôi có thể mua những cuốn sách này ở đâu?
- Mỗi cuốn sách liên kết đến Amazon qua một liên kết tiếp thị. As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Ấn bản, định dạng và giá được hiển thị trên Amazon.