High Output Management
Książki: Zarządzanie i organizacje
Praktyczne wskazówki dotyczące prowadzenia zespołów i organizacji: rytm operacyjny, cele, realizacja, rekrutacja i rzemiosło menedżera. Znajdują się tu High Output Management, The Effective Executive, Measure What Matters i The Manager’s Path, a także nowsze spojrzenie na projektowanie organizacji i kulturę zespołu.
Książki: 35Podstawowe / kluczowe: 3Najnowsze: 1Dla: menedżerowie, osoby zarządzające operacjami i liderzy zespołów
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Linki do książek w tym serwisie są linkami afiliacyjnymi, dlatego serwis może otrzymać niewielką prowizję bez dodatkowych kosztów dla użytkownika. Jak wybierane są książki i jak finansowany jest serwis.
Od czego zacząć
Polecane pozycje (temat: Zarządzanie i organizacje) to dobre pierwsze lektury.
Right Kind of Wrong
Right Kind of Wrong
Zarządzanie i organizacjeThe Effective Executive
The Effective Executive
Zarządzanie i organizacjeThe Goal
The Goal
Zarządzanie i organizacjeWszystkie książki: Zarządzanie i organizacje (35)
Alfabetycznie według tytułu, każda pozycja z krótkim opisem. Szczegóły zawierają powiązane lektury i kursy, a do Amazon można przejść od razu.
An Elegant Puzzle
Will Larson bada, jak można dobrze prowadzić organizacje inżynierskie, a swoje doświadczenia lidera technologicznego wykorzystuje do omówienia takich tematów jak struktura zespołów, praktyki pracy i rozwój kariery. Skierowana do kierowników i dyrektorów działów inżynierii, którzy potrzebują wzorców skalowania zespołów.
Polski
Inne języki i wydania
Dynamic Administration
Zbiór wykładów i referatów, których autorką jest wczesna myślicielka zarządzania Mary Parker Follett. Poruszają one takie tematy jak konstruktywny konflikt, wspólna władza i koordynacja w organizacjach. Interesujący dla czytelników, którzy chcą poznać intelektualne korzenie współczesnych idei zarządzania.
Polski
Inne języki i wydania
Execution
Larry Bossidy i Ram Charan traktują realizację zamierzeń jako dyscyplinę i podstawową odpowiedzialność liderów, łącząc ludzi, strategię i procesy operacyjne. Dowodzą, że wyniki zależą od tego, jak dobrze plany są wdrażane, a nie tylko od tego, jak dobrze je opracowano. Skierowana do menedżerów wyższego szczebla.
Polski
Inne języki i wydania
First, Break All the Rules
Opierając się na szeroko zakrojonych badaniach prowadzonych przez Gallup, książka analizuje, co najlepsi menedżerowie robią inaczej, na przykład dobierają pracowników pod kątem talentu i budują na indywidualnych mocnych stronach zamiast poprawiać słabości. Interesująca dla menedżerów i specjalistów HR.
Polski
Inne języki i wydania
HBR's 10 Must Reads on Managing People
Zbiór artykułów z Harvard Business Review o zarządzaniu ludźmi, z esejami na takie tematy jak motywacja i wydobywanie z zespołów tego, co najlepsze. Odpowiedni dla menedżerów szukających pomysłów opartych na badaniach i doświadczeniu, które można zastosować w pracy z zespołem.
Polski
Inne języki i wydania
High Output Management
Andy Grove, były dyrektor generalny firmy Intel, wyjaśnia, jak menedżerowie mogą zwiększyć wydajność swojego zespołu, traktując zarządzanie jak proces produkcyjny o mierzalnych wynikach. Wśród tematów są spotkania, oceny pracownicze i wskaźniki. Przydatna dla menedżerów w branży technologicznej i poza nią.
Polski
Inne języki i wydania
Humanocracy
Gary Hamel i Michele Zanini dowodzą, że biurokracja kosztuje organizacje bardzo drogo, i proponują zastąpienie jej strukturami, które dają pracownikom więcej autonomii i odpowiedzialności. Na przykładach firm pokazują, jak może to działać. Skierowana do kadry kierowniczej, która chce ograniczyć zbędne formalności.
Polski
Inne języki i wydania
It Doesn't Have to Be Crazy at Work
Jason Fried i David Heinemeier Hansson dowodzą, że firmy mogą być produktywne bez stałego pośpiechu, długich godzin pracy i niekończących się wiadomości. Proponują spokojniejsze nawyki pracy i większy szacunek dla czasu ludzi. Istotna dla menedżerów i założycieli, którzy starają się chronić koncentrację i dobrostan.
Polski
Inne języki i wydania
Managing Oneself
To krótka praca, w której Peter Drucker opisuje, jak przejąć kontrolę nad własną karierą, poznając swoje mocne strony, wartości i sposób, w jaki pracuje się najlepiej. Zachęca czytelników do zadania sobie pytania, gdzie jest ich miejsce i co mogą wnieść. Odpowiednia dla specjalistów zastanawiających się nad własnym rozwojem.
Polski
Inne języki i wydania
Measure What Matters
John Doerr wyjaśnia metodę Objectives and Key Results służącą do wyznaczania celów i uzgadniania kierunku działania zespołów, pokazując, jak korzystały z niej firmy takie jak Intel i Google. Wyjaśnienia przeplatają się z przykładami. Praktyczna dla liderów, którzy chcą jaśniejszych priorytetów i mierzalnych postępów.
Polski
Inne języki i wydania
Nine Lies About Work
Marcus Buckingham i Ashley Goodall kwestionują powszechnie podzielane przekonania o pracy, na przykład dotyczące planowania, informacji zwrotnej o wynikach i przywództwa, dowodząc, że organizacje powinny przyglądać się temu, co faktycznie dzieje się w życiu zawodowym ludzi. Odpowiednia dla liderów i specjalistów HR, którzy przemyśliwają konwencjonalne praktyki.
Polski
Inne języki i wydania
No Rules Rules
Reed Hastings, współzałożyciel Netflix, i Erin Meyer opisują kulturę firmy opartą na wolności i odpowiedzialności, obejmującą szczerą informację zwrotną i niewiele formalnych kontroli. Meyer wnosi perspektywę międzykulturową. Interesująca dla liderów ciekawych niekonwencjonalnych praktyk zarządzania.
Polski
Inne języki i wydania
Our Iceberg Is Melting
Krótka bajka o kolonii pingwinów, których góra lodowa się topi, wykorzystana do zilustrowania ośmiokrokowego podejścia do kierowania zmianą. Kotter i Rathgeber dają menedżerom przystępny sposób rozmowy o pilności, wizji i oporze w zespole.
Polski
Inne języki i wydania
Powerful
Patty McCord, dawniej dyrektor ds. talentów w Netflix, zastanawia się, jak budować kulturę zespołu opartą na szczerości, uczciwości w ocenie wyników i traktowaniu pracowników jak dorosłych. Jej argumentacja podważa kilka konwencjonalnych praktyk HR. Istotna dla liderów i specjalistów HR.
Polski
Inne języki i wydania
Reinventing Organizations
Frederic Laloux przegląda organizacje działające bez tradycyjnej hierarchii, śledzi, jak ewoluowały sposoby organizowania się, i opisuje wyłaniający się model oparty na samozarządzaniu, pełni i wspólnym poczuciu celu. Odpowiednia dla liderów zainteresowanych alternatywnymi strukturami.
Polski
Inne języki i wydania
Resilient Management
Lara Hogan oferuje praktyczny przewodnik po ludzkiej stronie zarządzania w zespołach technologicznych, obejmujący zaufanie, informację zwrotną i wspieranie współpracowników w czasie zmian. Zwięzła forma ułatwia stosowanie rad. Skierowana do menedżerów w organizacjach technologicznych.
Polski
Inne języki i wydania
Rework
Założyciele Basecamp w tej książce kwestionują standardowe rady biznesowe i zachęcają małe zespoły do szybkiego startu, niskich wydatków, pomijania długiego planowania i robienia dobrze kilku rzeczy. Krótkie rozdziały ułatwiają sięganie po wybrane fragmenty. Odpowiednia dla przedsiębiorców i właścicieli małych firm.
Polski
Inne języki i wydania
Right Kind of Wrong
Porażki są nieuniknione, dowodzi Amy Edmondson, więc prawdziwym zadaniem jest umiejętne ponoszenie porażek. Rozróżnia ich rodzaje, od możliwych do uniknięcia błędów po użyteczne eksperymenty, i pokazuje, jak się na nich uczyć. Przydatna dla liderów i zespołów pracujących w niepewnym otoczeniu.
Polski
Inne języki i wydania
Switch
Bracia Heath czerpią z psychologii, by wyjaśnić, dlaczego zmiana jest trudna i jak ją ułatwić, posługując się obrazem jeźdźca, słonia i ścieżki, które reprezentują rozum, emocje i sytuację. Przydatna dla liderów, menedżerów i każdego, kto próbuje zmienić nawyki lub organizacje.
Polski
Inne języki i wydania
Team of Teams
Generał Stanley McChrystal i współautorzy opisują, jak amerykańska grupa zadaniowa wojska w Iraku przeszła od sztywnej hierarchii do sieci małych zespołów, które dzieliły się informacjami i działały szybko. Wnioski zostały odniesione do biznesu. Przydatna dla liderów w szybko zmieniającym się otoczeniu.
Polski
Inne języki i wydania
The 4 Disciplines of Execution
Przedstawiono tu cztery praktyczne dyscypliny osiągania ważnych celów: koncentrację na kilku priorytetach, działanie w oparciu o miary, na które można wpływać, prowadzenie widocznej tablicy wyników oraz regularne spotkania, na których uczestnicy wzajemnie się rozliczają. Przydatna dla liderów zespołów, u których codzienne pilne sprawy wypierają cele strategiczne.
Polski
Inne języki i wydania
The Effective Executive
Peter Drucker dowodzi, że skuteczność to zestaw nawyków, których można się nauczyć, a nie dar natury, i omawia czas, wkład, mocne strony, priorytety i podejmowanie decyzji. Przeznaczona dla kadry kierowniczej i pracowników wiedzy, którzy chcą robić to, co trzeba.
Polski
Inne języki i wydania
The Effective Manager
Praktyczny podręcznik podstawowych nawyków zarządzania, w tym regularnych spotkań jeden na jeden, informacji zwrotnej, coachingu i delegowania, przygotowany przez zespół stojący za Manager Tools. Odpowiedni dla nowych i rozwijających się menedżerów, którzy chcą jasnych, powtarzalnych rutyn zamiast teorii.
Polski
Inne języki i wydania
The Essential Drucker
Ten zbiór zestawia fragmenty tekstów, które napisał Peter Drucker, i porządkuje je wokół trzech tematów: zarządzania, jednostki i społeczeństwa. Daje wygodny przegląd jego poglądów na organizacje i skuteczne zarządzanie. Odpowiedni dla studentów i praktykujących menedżerów, którzy dopiero poznają jego twórczość.
Polski
Inne języki i wydania
The Fearless Organization
Amy Edmondson wyjaśnia, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, czyli klimat, w którym ludzie mogą zabierać głos bez obawy przed zawstydzeniem czy karą, stanowi podstawę uczenia się, innowacji i dobrych wyników w pracy. Książka podpowiada, jak je budować. Przydatna dla liderów w każdym sektorze.
Polski
Inne języki i wydania
The Goal
Powieść opowiada o kierowniku zakładu, który próbuje uratować borykającą się z kłopotami fabrykę. Przez jego historię Eliyahu Goldratt przedstawia teorię ograniczeń, która koncentruje usprawnienia na wąskim gardle ograniczającym całkowitą wydajność. Przydatna dla menedżerów operacyjnych i projektów.
Polski
Inne języki i wydania
The Heart of Change
Kotter i Cohen zbierają prawdziwe relacje o zmianach organizacyjnych i dowodzą, że ludzie zmieniają się najchętniej, gdy zobaczą coś, co porusza ich emocjonalnie, a nie gdy dostają jedynie analizę. Uzupełnienie dla liderów, którzy stosują osiem kroków zmiany, jakie opisuje Kotter.
Polski
Inne języki i wydania
The Ideal Team Player
Najcenniejsi członkowie zespołu, dowodzi Patrick Lencioni, łączą trzy cechy: są pokorni, ambitni i mądrzy w relacjach z ludźmi. Książka, ujęta jako bajka uzupełniona praktycznym modelem, pomaga w rekrutacji i rozwoju. Przydatna dla menedżerów budujących zespoły.
Polski
Inne języki i wydania
The Making of a Manager
Julie Zhuo, opierając się na własnym przejściu do zarządzania w firmie Facebook, daje praktyczne rady nowym menedżerom, między innymi dotyczące budowania zespołu, udzielania informacji zwrotnej i rozwoju w nowej roli. Wyjaśnia też, na czym polega zarządzanie na co dzień. Przystępny wybór dla osób, które po raz pierwszy zostają menedżerami.
Polski
Inne języki i wydania
The Manager's Path
Camille Fournier przedstawia etapy zarządzania w technologii, od mentorowania współpracownika, przez kierowanie zespołami, po przywództwo inżynierskie na wysokim szczeblu. Omawia, co zmienia się na każdym poziomie i jakie umiejętności warto rozwijać. Przydatna dla inżynierów rozważających zarządzanie oraz dla menedżerów, którzy awansują.
Polski
Inne języki i wydania
The New One Minute Manager
Zaktualizowana wersja wcześniejszej przypowieści o zarządzaniu, z tym samym krótkim nauczaniem o celach, pochwałach i korygowaniu zachowań, przerobiona z myślą o bardziej współczesnym miejscu pracy. Odpowiednia dla nowszych menedżerów, którzy wolą zwięzłe, praktyczne rady.
Polski
Inne języki i wydania
The One Minute Manager
Krótka przypowieść ucząca prostego podejścia do zarządzania, opartego na jasnych celach, szybkiej pochwale oraz krótkich, bezpośrednich upomnieniach. Przeznaczona dla zapracowanych menedżerów, którzy chcą technik łatwych do zastosowania.
Polski
Inne języki i wydania
The Practice of Management
Zarządzanie jest tu przedstawione jako odrębna dyscyplina, z obowiązkami wykraczającymi poza nadzór: wyznaczanie celów, organizowanie pracy i rozwijanie ludzi. Autorem jest Peter Drucker, a sama książka kojarzona jest także z ideą zarządzania przez cele. Interesująca dla menedżerów i osób zajmujących się historią biznesu.
Polski
Inne języki i wydania
Who
Geoff Smart i Randy Street przedstawiają uporządkowaną metodę rekrutacji, zaczynającą się od określenia rezultatów, jakich wymaga dana rola, a następnie obejmującą poszukiwanie, wybór i przyciąganie kandydatów. Celem jest poprawa decyzji rekrutacyjnych i unikanie kosztownych błędów. Odpowiednia dla menedżerów i założycieli.
Polski
Inne języki i wydania
Work Rules!
Laszlo Bock, były szef działu people operations w Google, opisuje podejście do rekrutacji, kultury i rozwoju, które współtworzył, kładąc nacisk na dowody i przejrzystość. Przydatna dla specjalistów HR i menedżerów, którzy przemyśliwają sposób rekrutowania i zarządzania ludźmi.
Polski
Inne języki i wydania
Kursy uzupełniające lekturę: Zarządzanie i organizacje
Zamienić idee w umiejętności dzięki kursom wideo realizowanym we własnym tempie. Każda półka pokazuje książki, z którymi się łączy.
Kursy Udemy
Umiejętności menedżerskie
Podstawowe kursy zarządzania ludźmi dla liderów zespołów i menedżerów.
Przegląd kursów: Umiejętności menedżerskieKursy Udemy
Zarządzanie projektami
Kursy zarządzania projektami obejmujące planowanie, realizację i przygotowanie do certyfikacji.
Przegląd kursów: Zarządzanie projektamiKursy Udemy
Agile i Scrum
Kursy o zwinnych metodach pracy i Scrum.
Przegląd kursów: Agile i ScrumKursy Udemy
OKR i wyznaczanie celów
Kursy o wyznaczaniu i śledzeniu celów za pomocą OKR.
Przegląd kursów: OKR i wyznaczanie celówLinki do Udemy są linkami afiliacyjnymi: serwis może otrzymać prowizję po zapisaniu się na kurs, bez dodatkowych kosztów dla użytkownika.
Zastosowanie w praktyce
Przełożyć jedną przydatną ideę na nawyk spotkań, rytm operacyjny lub praktykę zarządzania, którą można przetestować.
Najczęstsze pytania
- Ile książek zawiera ta lista (temat: Zarządzanie i organizacje)?
- Temat: Zarządzanie i organizacje. Książki na tej stronie: 35, w tym oznaczone jako Podstawowe / kluczowe: 3 i oznaczone jako Najnowsze / nowe spojrzenie: 1.
- Od których książek zacząć (temat: Zarządzanie i organizacje)?
- Dobre pierwsze lektury to polecane pozycje: High Output Management, autor: Andrew S. Grove, Right Kind of Wrong, autor: Amy C. Edmondson, The Effective Executive, autor: Peter F. Drucker i The Goal, autor: Eliyahu M. Goldratt & Jeff Cox.
- Dla kogo jest ta lista lektur (temat: Zarządzanie i organizacje)?
- Menedżerowie, osoby zarządzające operacjami i liderzy zespołów.
- Czy są kursy uzupełniające książki z tematu: Zarządzanie i organizacje?
- Tak. Półki z kursami Udemy na tej stronie: 4. Temat: Zarządzanie i organizacje. Lista: Umiejętności menedżerskie, Zarządzanie projektami, Agile i Scrum i OKR i wyznaczanie celów. Linki do Udemy są linkami afiliacyjnymi: serwis może otrzymać prowizję po zapisaniu się na kurs, bez dodatkowych kosztów dla użytkownika.
- Jak wybierane są książki?
- The Business Reading Room porządkuje bibliotekę według tematów i grupuje tytuły w kolekcje: Podstawowe / kluczowe, Główne / polecane oraz Najnowsze / nowe spojrzenie.
- Gdzie można kupić te książki?
- Każda książka prowadzi do Amazon przez link afiliacyjny. As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Wydania, formaty i ceny są pokazane na Amazon.