High Output Management
Bücher zu Management & Organisationen
Praktische Anleitung zur Leitung von Teams und Organisationen: Arbeitsrhythmus, Ziele, Umsetzung, Personalgewinnung und das Handwerk der Führungskraft. Dazu gehören High Output Management, The Effective Executive, Measure What Matters und The Manager’s Path, neben neueren Ansätzen zu Organisationsdesign und Teamkultur.
Bücher: 35Grundlagen / Unverzichtbar: 3Aktuell: 1Für Führungskräfte, Betriebsverantwortliche und Teamleitungen
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Buchlinks auf dieser Website sind Affiliate-Links. Wir erhalten daher möglicherweise eine kleine Provision, ohne dass Ihnen zusätzliche Kosten entstehen. Wie wir Bücher auswählen und die Website finanzieren.
Hier starten
Hervorgehobene Empfehlungen zu Management & Organisationen: gute erste Lektüre.
Right Kind of Wrong
Right Kind of Wrong
Management & OrganisationenThe Effective Executive
The Effective Executive
Management & OrganisationenThe Goal
The Goal
Management & OrganisationenAlle Bücher zu Management & Organisationen (35)
Alphabetisch nach Titel, jeweils mit einer Kurzbeschreibung. Öffnen Sie die Details für verwandte Lektüre und Kurse oder gehen Sie direkt zu Amazon.
An Elegant Puzzle
Will Larson untersucht, wie Engineering-Organisationen gut geführt werden können, und behandelt anhand seiner Erfahrung als Führungskraft im Technologiebereich Themen wie Teamstruktur, Arbeitsweisen und Karriereentwicklung. Gerichtet an Engineering-Führungskräfte und Direktoren, die Muster für das Skalieren von Teams brauchen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Dynamic Administration
Eine Sammlung von Vorträgen und Aufsätzen der frühen Managementdenkerin Mary Parker Follett über Themen wie konstruktiven Konflikt, geteilte Autorität und Koordination in Organisationen. Von Interesse für Leserinnen und Leser, die die geistigen Wurzeln moderner Managementideen kennenlernen möchten.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Execution
Larry Bossidy und Ram Charan behandeln Umsetzung als Disziplin und zentrale Aufgabe von Führungskräften und verknüpfen Menschen, Strategie und operative Prozesse. Sie argumentieren, dass Ergebnisse davon abhängen, wie gut Pläne umgesetzt werden, nicht nur davon, wie gut sie entworfen werden. Gerichtet an Führungskräfte der oberen Ebenen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
First, Break All the Rules
Auf Grundlage umfangreicher Gallup-Forschung untersucht dieses Buch, was die besten Führungskräfte anders machen, etwa nach Talent auszuwählen und auf individuellen Stärken aufzubauen, statt Schwächen zu korrigieren. Von Interesse für Führungskräfte und Personalfachleute.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
HBR's 10 Must Reads on Managing People
Eine Sammlung von Artikeln der Harvard Business Review zur Personalführung, mit Essays zu Themen wie Motivation und dazu, das Beste aus Teams herauszuholen. Geeignet für Führungskräfte, die auf Forschung und Erfahrung gestützte Ideen suchen, um sie bei ihren Mitarbeitenden anzuwenden.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
High Output Management
Andy Grove, ehemaliger Vorstandsvorsitzender von Intel, erklärt, wie Führungskräfte die Leistung ihres Teams steigern können, indem sie Management als Produktionsprozess mit messbaren Ergebnissen behandeln. Zu den Themen gehören Meetings, Leistungsbeurteilungen und Indikatoren. Nützlich für Führungskräfte in der Technologiebranche und darüber hinaus.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Humanocracy
Gary Hamel und Michele Zanini argumentieren, dass Bürokratie Organisationen teuer zu stehen kommt, und schlagen vor, sie durch Strukturen zu ersetzen, die Beschäftigten mehr Autonomie und Verantwortlichkeit geben. Anhand von Unternehmensbeispielen zeigen sie, wie das funktionieren kann. Gerichtet an Top-Führungskräfte, die bürokratische Hürden abbauen wollen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
It Doesn't Have to Be Crazy at Work
Jason Fried und David Heinemeier Hansson argumentieren, dass Unternehmen auch ohne ständige Dringlichkeit, lange Arbeitszeiten und endlose Nachrichten produktiv sein können. Sie schlagen ruhigere Arbeitsgewohnheiten und mehr Respekt vor der Zeit der Menschen vor. Relevant für Führungskräfte sowie Gründerinnen und Gründer, die Konzentration und Wohlbefinden schützen wollen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Managing Oneself
Ein kurzes Werk von Peter Drucker darüber, die eigene Laufbahn selbst in die Hand zu nehmen, indem man seine Stärken, seine Werte und die Arbeitsweise versteht, die einem am besten liegt. Es ermuntert die Leserinnen und Leser zu fragen, wohin sie gehören und was sie beitragen können. Geeignet für Berufstätige, die über ihre Entwicklung nachdenken.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Measure What Matters
John Doerr erklärt die Methode der Objectives and Key Results zur Zielsetzung und zur Ausrichtung von Teams und zeigt, wie Unternehmen wie Intel und Google sie eingesetzt haben. Erläuterungen wechseln sich mit Fallbeispielen ab. Praxisnah für Führungskräfte, die klarere Prioritäten und messbare Fortschritte wollen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Nine Lies About Work
Marcus Buckingham und Ashley Goodall stellen weit verbreitete Überzeugungen über die Arbeit in Frage, etwa Vorstellungen zu Planung, Leistungsfeedback und Führung, und argumentieren, dass Organisationen darauf schauen sollten, was im Arbeitsleben der Menschen tatsächlich geschieht. Geeignet für Führungskräfte und Personalfachleute, die herkömmliche Praktiken überdenken.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
No Rules Rules
Reed Hastings, Mitgründer von Netflix, und Erin Meyer beschreiben die Unternehmenskultur von Freiheit und Verantwortung, zu der offenes Feedback und wenige formale Kontrollen gehören. Meyer ergänzt eine kulturübergreifende Perspektive. Von Interesse für Führungskräfte, die neugierig auf unkonventionelle Managementpraktiken sind.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Our Iceberg Is Melting
Eine kurze Fabel über eine Pinguinkolonie, deren Eisberg schmilzt, die einen Ansatz in acht Schritten zur Führung von Veränderung veranschaulicht. Kotter und Rathgeber geben Führungskräften einen zugänglichen Weg, in einem Team über Dringlichkeit, Vision und Widerstand zu sprechen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Powerful
Patty McCord, früher Chief Talent Officer bei Netflix, reflektiert darüber, wie sich eine Teamkultur aufbauen lässt, die auf Offenheit, Ehrlichkeit in Bezug auf Leistung und darauf beruht, Mitarbeitende als Erwachsene zu behandeln. Ihre Argumentation stellt mehrere herkömmliche Personalpraktiken in Frage. Relevant für Führungskräfte und Personalfachleute.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Reinventing Organizations
Frederic Laloux untersucht Organisationen, die ohne herkömmliche Hierarchie arbeiten, zeichnet nach, wie sich Formen des Organisierens entwickelt haben, und beschreibt ein entstehendes Modell, das auf Selbstmanagement, Ganzheitlichkeit und einem gemeinsamen Gefühl für den Zweck beruht. Geeignet für Führungskräfte, die sich für alternative Strukturen interessieren.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Resilient Management
Lara Hogan bietet einen praktischen Leitfaden für die menschliche Seite des Führens in Technologieteams, der Vertrauen, Feedback und die Unterstützung von Kolleginnen und Kollegen in Veränderungsprozessen behandelt. Das knappe Format macht die Ratschläge leicht umsetzbar. Gerichtet an Führungskräfte in Technologieunternehmen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Rework
Dieses Buch der Basecamp-Gründer stellt gängige Geschäftsratschläge in Frage und fordert kleine Teams auf, schnell zu starten, wenig auszugeben, langwierige Planung zu überspringen und wenige Dinge gut zu tun. Kurze Kapitel erleichtern das gezielte Hineinlesen. Geeignet für Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Inhaberinnen und Inhaber kleiner Unternehmen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Right Kind of Wrong
Scheitern ist unvermeidlich, argumentiert Amy Edmondson, die eigentliche Aufgabe besteht also darin, gut zu scheitern. Sie unterscheidet zwischen verschiedenen Arten des Scheiterns, von vermeidbaren Fehlern bis zu nützlichen Experimenten, und zeigt, wie man daraus lernt. Nützlich für Führungskräfte und Teams in unsicheren Umfeldern.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Switch
Die Brüder Heath stützen sich auf Psychologie, um zu erklären, warum Veränderung schwerfällt und wie sie sich erleichtern lässt, und nutzen das Bild von Reiter, Elefant und Weg, um Vernunft, Emotion und Situation darzustellen. Nützlich für Führungskräfte und alle, die Gewohnheiten oder Organisationen verändern wollen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Team of Teams
General Stanley McChrystal und seine Mitautoren beschreiben, wie eine Task Force des US-Militärs im Irak von einer starren Hierarchie zu einem Netzwerk kleiner Teams wechselte, die Informationen teilten und schnell handelten. Die Lehren werden auf die Wirtschaft übertragen. Nützlich für Führungskräfte in sich schnell verändernden Umfeldern.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
The 4 Disciplines of Execution
Vier praktische Disziplinen zum Erreichen wichtiger Ziele werden hier dargelegt: sich auf wenige Prioritäten konzentrieren, an Messgrößen ansetzen, die sich beeinflussen lassen, eine sichtbare Anzeigetafel führen und sich regelmäßig treffen, um einander zur Rechenschaft zu ziehen. Nützlich für Teamleitungen, bei denen die täglichen Dringlichkeiten strategische Ziele verdrängen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
The Effective Executive
Peter Drucker argumentiert, dass Effektivität eher eine Reihe erlernbarer Gewohnheiten als eine natürliche Gabe ist. Behandelt werden Zeit, Beitrag, Stärken, Prioritäten und Entscheidungsfindung. Gedacht für Top-Führungskräfte und Wissensarbeitende, die die richtigen Dinge erledigen wollen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
The Effective Manager
Ein praktisches Handbuch zu grundlegenden Managementgewohnheiten, darunter regelmäßige Einzelgespräche, Feedback, Coaching und Delegation, vom Team hinter Manager Tools. Geeignet für neue und sich entwickelnde Führungskräfte, die klare, wiederholbare Routinen statt Theorie wollen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
The Essential Drucker
Diese Sammlung vereint Auszüge aus Peter Druckers Schriften, geordnet nach Management, Individuum und Gesellschaft. Sie bietet einen bequemen Überblick über sein Denken zu Organisationen und wirksamem Management. Geeignet für Studierende und Führungskräfte in der Praxis, die sein Werk noch nicht kennen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
The Fearless Organization
Amy Edmondson erklärt, warum psychologische Sicherheit, ein Klima, in dem Menschen sich ohne Angst vor Blamage oder Bestrafung äußern können, Lernen, Innovation und gute Leistung bei der Arbeit untermauert. Das Buch gibt Hinweise zum Aufbau dieser Sicherheit. Nützlich für Führungskräfte in jeder Branche.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
The Goal
Dieser Roman begleitet einen Werksleiter, der versucht, eine kriselnde Fabrik zu retten. Anhand seiner Geschichte führt Eliyahu Goldratt die Theory of Constraints ein, die Verbesserungen auf den Engpass konzentriert, der die Gesamtleistung begrenzt. Nützlich für Betriebs- und Projektleitungen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
The Heart of Change
Kotter und Cohen sammeln reale Berichte über organisatorische Veränderungen und argumentieren, dass Menschen sich am ehesten ändern, wenn man ihnen etwas zeigt, das sie emotional bewegt, und ihnen nicht nur Analysen liefert. Ein Begleiter für Führungskräfte, die Kotters acht Schritte anwenden.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
The Ideal Team Player
Die wertvollsten Teammitglieder verbinden, so Patrick Lencioni, drei Tugenden: bescheiden, hungrig und menschenklug. Das Buch ist als Fabel mit anschließendem praktischem Modell aufgebaut und unterstützt bei Einstellung und Entwicklung. Nützlich für Führungskräfte, die Teams aufbauen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
The Making of a Manager
Julie Zhuo stützt sich auf ihren eigenen Wechsel ins Management bei Facebook und gibt praktische Ratschläge für neue Führungskräfte, darunter Teamaufbau, Feedback geben und Wachstum in der Rolle. Sie erklärt auch, was Management im Alltag bedeutet. Eine zugängliche Wahl für alle, die zum ersten Mal Führungsverantwortung übernehmen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
The Manager's Path
Camille Fournier zeichnet die Stufen des Managements in der Technologie nach, vom Mentoring eines Kollegen über die Leitung von Teams bis zur Engineering-Führung auf Senior-Ebene. Sie geht darauf ein, was sich auf jeder Stufe ändert und welche Fähigkeiten zu entwickeln sind. Praktisch für Ingenieurinnen und Ingenieure, die einen Wechsel ins Management erwägen, und für Führungskräfte, die weiter aufsteigen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
The New One Minute Manager
Eine aktualisierte Fassung der früheren Management-Parabel mit derselben kurzen Lehre zu Zielen, Lob und Neuausrichtung, überarbeitet für eine modernere Arbeitswelt. Geeignet für Führungskräfte, die neu in der Rolle sind und knappe, praktische Ratschläge bevorzugen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
The One Minute Manager
Eine kurze Parabel, die einen einfachen Managementansatz vermittelt, der auf klaren Zielen, zeitnahem Lob und kurzen, direkten Zurechtweisungen beruht. Gedacht für vielbeschäftigte Führungskräfte, die leicht anwendbare Techniken wollen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
The Practice of Management
Management wird als eigenständige Disziplin dargestellt, deren Verantwortlichkeiten über die Beaufsichtigung hinaus bis zur Zielsetzung, zur Organisation der Arbeit und zur Entwicklung von Menschen reichen. Peter Druckers Buch wird zudem mit der Idee des Management by Objectives in Verbindung gebracht. Von Interesse für Führungskräfte und Studierende der Wirtschaftsgeschichte.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Who
Geoff Smart und Randy Street stellen eine strukturierte Methode für Einstellungen vor, die damit beginnt, die Ergebnisse zu definieren, die eine Stelle verlangt, und dann über Suche, Auswahl und Gewinnung von Kandidatinnen und Kandidaten führt. Ziel ist es, Einstellungsentscheidungen zu verbessern und teure Fehler zu vermeiden. Geeignet für Führungskräfte sowie Gründerinnen und Gründer.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Work Rules!
Laszlo Bock, ehemaliger Leiter von People Operations bei Google, beschreibt den Ansatz für Einstellung, Kultur und Entwicklung, den er dort mitgeprägt hat, mit Betonung auf Belegen und Transparenz. Nützlich für Personalfachleute und Führungskräfte, die überdenken, wie sie Menschen einstellen und führen.
Deutsch
Weitere Sprachen und Ausgaben
Kurse passend zur Lektüre zu Management & Organisationen
Verwandeln Sie die Ideen mit Videokursen im eigenen Tempo in Fähigkeiten. Jedes Kursregal zeigt die Bücher, zu denen es passt.
Udemy-Kurse
Managementkompetenzen
Zentrale Kurse zur Mitarbeiterführung für Teamleitungen und Führungskräfte.
Kurse zu Managementkompetenzen ansehenUdemy-Kurse
Projektmanagement
Projektmanagement-Kurse zu Planung, Umsetzung und Zertifizierungsvorbereitung.
Kurse zu Projektmanagement ansehenUdemy-Kurse
Agile & Scrum
Kurse zu agilen Arbeitsweisen und Scrum.
Kurse zu Agile & Scrum ansehenUdemy-Kurse
OKRs & Zielsetzung
Kurse zum Setzen und Verfolgen von Zielen mit OKRs.
Kurse zu OKRs & Zielsetzung ansehenUdemy-Links sind Affiliate-Links: Wir erhalten möglicherweise eine Provision, wenn Sie sich anmelden, ohne dass Ihnen Mehrkosten entstehen.
In die Praxis umsetzen
Übersetzen Sie eine nützliche Idee in eine Meeting-Gewohnheit, einen Arbeitsrhythmus oder eine Führungspraxis, die Sie testen können.
Häufige Fragen
- Wie viele Bücher zu Management & Organisationen enthält diese Liste?
- Diese Seite listet Bücher zu Management & Organisationen: insgesamt 35, davon 3 als Grundlagen / Unverzichtbar und 1 als Aktuell / Neue Denkansätze markiert.
- Mit welchen Büchern zu Management & Organisationen sollte ich beginnen?
- Gute erste Lektüre sind die hervorgehobenen Empfehlungen: High Output Management von Andrew S. Grove, Right Kind of Wrong von Amy C. Edmondson, The Effective Executive von Peter F. Drucker und The Goal von Eliyahu M. Goldratt & Jeff Cox.
- Für wen ist diese Leseliste zu Management & Organisationen gedacht?
- Führungskräfte, Betriebsverantwortliche und Teamleitungen.
- Gibt es Kurse, die diese Bücher zum Thema Management & Organisationen ergänzen?
- Ja. Diese Seite listet Udemy-Kursregale zu Management & Organisationen auf (insgesamt 4): Managementkompetenzen, Projektmanagement, Agile & Scrum und OKRs & Zielsetzung. Udemy-Links sind Affiliate-Links: Wir erhalten möglicherweise eine Provision, wenn Sie sich anmelden, ohne dass Ihnen Mehrkosten entstehen.
- Wie werden die Bücher ausgewählt?
- The Business Reading Room kuratiert seine Bibliothek nach Themen und gruppiert die Titel in Sammlungen: Grundlagen / Unverzichtbar, Kernlektüre / Empfohlen und Aktuell / Neue Denkansätze.
- Wo kann ich diese Bücher kaufen?
- Jedes Buch verweist über einen Affiliate-Link auf Amazon. As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Ausgaben, Formate und Preise werden bei Amazon angezeigt.