Buku Manajemen & Organisasi
Panduan praktis untuk menjalankan tim dan organisasi: ritme operasional, tujuan, eksekusi, perekrutan, dan seni menjadi manajer. Isinya mencakup High Output Management, The Effective Executive, Measure What Matters, dan The Manager’s Path, serta pemikiran yang lebih baru tentang desain organisasi dan budaya tim.
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Tautan buku di situs ini adalah tautan afiliasi, sehingga kami dapat memperoleh komisi kecil tanpa biaya tambahan bagi Anda. Cara kami memilih buku dan mendanai situs.
Mulai dari sini
Pilihan unggulan di Manajemen & Organisasi: bacaan pertama yang baik.
Right Kind of Wrong
Manajemen & OrganisasiThe Effective Executive
Manajemen & OrganisasiThe Goal
Manajemen & OrganisasiSemua 35 buku Manajemen & Organisasi
Urut abjad berdasarkan judul, masing-masing dengan deskripsi singkat. Buka detailnya untuk bacaan dan kursus terkait, atau langsung menuju Amazon.
An Elegant Puzzle
Will Larson mengulas bagaimana organisasi engineering dapat dijalankan dengan baik, dengan memanfaatkan pengalamannya sebagai pemimpin teknologi untuk membahas topik seperti struktur tim, praktik kerja, dan pengembangan karier. Ditujukan bagi manajer engineering dan direktur yang membutuhkan pola untuk mengembangkan tim.
Bahasa dan edisi lainnya
Dynamic Administration
Kumpulan kuliah dan makalah dari pemikir manajemen awal Mary Parker Follett, yang membahas topik seperti konflik yang konstruktif, wewenang bersama, dan koordinasi dalam organisasi. Menarik bagi pembaca yang ingin melihat akar intelektual gagasan manajemen modern.
Bahasa dan edisi lainnya
Execution
Larry Bossidy dan Ram Charan memandang eksekusi sebagai disiplin dan tanggung jawab utama pemimpin, yang mengaitkan orang, strategi, dan proses operasi. Mereka berargumen bahwa hasil bergantung pada seberapa baik rencana dilaksanakan, bukan hanya seberapa baik rencana itu disusun. Ditujukan bagi manajer senior.
Bahasa dan edisi lainnya
First, Break All the Rules
Berdasarkan riset Gallup berskala besar, buku ini mengkaji apa yang dilakukan manajer terbaik secara berbeda, seperti memilih berdasarkan bakat dan membangun di atas kekuatan individu, bukan memperbaiki kelemahan. Menarik bagi manajer dan profesional SDM.
Bahasa dan edisi lainnya
HBR's 10 Must Reads on Managing People
Kumpulan artikel Harvard Business Review tentang mengelola orang, dengan esai tentang topik seperti motivasi dan mendapatkan yang terbaik dari tim. Cocok bagi manajer yang mencari gagasan berlandaskan riset dan pengalaman untuk diterapkan pada staf mereka.
Bahasa dan edisi lainnya
High Output Management
Andy Grove, mantan direktur utama Intel, menjelaskan bagaimana manajer dapat meningkatkan output timnya dengan memperlakukan manajemen sebagai proses produksi dengan hasil yang terukur. Topiknya meliputi rapat, penilaian kinerja, dan indikator. Berguna bagi manajer di bidang teknologi maupun bidang lain.
Bahasa dan edisi lainnya
Humanocracy
Gary Hamel dan Michele Zanini berargumen bahwa birokrasi merugikan organisasi dengan sangat mahal dan mengusulkan penggantiannya dengan struktur yang memberi karyawan lebih banyak otonomi dan akuntabilitas. Mereka memakai contoh perusahaan untuk menunjukkan bagaimana hal ini dapat berjalan. Ditujukan bagi eksekutif yang ingin mengurangi prosedur yang berbelit.
Bahasa dan edisi lainnya
It Doesn't Have to Be Crazy at Work
Jason Fried dan David Heinemeier Hansson berargumen bahwa perusahaan dapat produktif tanpa urgensi yang terus-menerus, jam kerja panjang, dan pesan yang tak ada habisnya. Mereka mengusulkan kebiasaan kerja yang lebih tenang dan penghargaan yang lebih besar terhadap waktu orang. Relevan bagi manajer dan pendiri yang berusaha menjaga fokus dan kesejahteraan.
Bahasa dan edisi lainnya
Managing Oneself
Karya singkat Peter Drucker tentang mengambil kendali atas karier sendiri dengan memahami kekuatan, nilai, dan cara kerja yang paling cocok bagi diri sendiri. Buku ini mendorong pembaca bertanya di mana tempat mereka dan apa yang dapat mereka sumbangkan. Cocok bagi para profesional yang merenungkan pengembangan diri mereka.
Bahasa dan edisi lainnya
Measure What Matters
John Doerr menjelaskan metode Objectives and Key Results untuk menetapkan tujuan dan menyelaraskan tim, serta menunjukkan bagaimana perusahaan seperti Intel dan Google menggunakannya. Penjelasan dipadukan dengan contoh kasus. Praktis bagi pemimpin yang menginginkan prioritas yang lebih jelas dan kemajuan yang terukur.
Bahasa dan edisi lainnya
Nine Lies About Work
Marcus Buckingham dan Ashley Goodall mempertanyakan keyakinan yang banyak dianut tentang pekerjaan, seperti gagasan tentang perencanaan, umpan balik kinerja, dan kepemimpinan, dengan berargumen bahwa organisasi sebaiknya melihat apa yang sebenarnya terjadi dalam kehidupan kerja orang. Cocok bagi pemimpin dan profesional SDM yang meninjau ulang praktik konvensional.
Bahasa dan edisi lainnya
No Rules Rules
Reed Hastings, salah satu pendiri Netflix, dan Erin Meyer menguraikan budaya kebebasan dan tanggung jawab di perusahaan itu, termasuk umpan balik yang terus terang dan sedikit kendali formal. Meyer menambahkan perspektif lintas budaya. Menarik bagi pemimpin yang penasaran dengan praktik manajemen yang tidak lazim.
Bahasa dan edisi lainnya
Our Iceberg Is Melting
Fabel singkat tentang koloni penguin yang bongkahan esnya mencair, dipakai untuk menggambarkan pendekatan delapan langkah dalam memimpin perubahan. Kotter dan Rathgeber memberi manajer cara yang mudah dipahami untuk membahas urgensi, visi, dan resistensi dalam sebuah tim.
Bahasa dan edisi lainnya
Powerful
Patty McCord, mantan chief talent officer Netflix, merenungkan cara membangun budaya tim yang berlandaskan keterusterangan, kejujuran tentang kinerja, dan memperlakukan karyawan sebagai orang dewasa. Argumennya mempertanyakan beberapa praktik SDM yang konvensional. Relevan bagi pemimpin dan profesional SDM.
Bahasa dan edisi lainnya
Reinventing Organizations
Frederic Laloux menelaah organisasi yang beroperasi tanpa hierarki tradisional, menelusuri bagaimana cara mengorganisasi telah berevolusi dan menjelaskan model baru yang sedang muncul, yang dibangun di atas manajemen mandiri, keutuhan diri, dan rasa tujuan bersama. Cocok bagi pemimpin yang tertarik pada struktur alternatif.
Bahasa dan edisi lainnya
Resilient Management
Lara Hogan menawarkan panduan praktis tentang sisi manusia dalam mengelola tim teknologi, mencakup kepercayaan, umpan balik, dan mendukung rekan kerja melewati perubahan. Formatnya yang ringkas membuat sarannya mudah diterapkan. Ditujukan bagi manajer di organisasi teknologi.
Bahasa dan edisi lainnya
Rework
Dari para pendiri Basecamp, buku ini mempertanyakan nasihat bisnis yang umum, mendorong tim kecil untuk meluncurkan produk dengan cepat, berhemat, melewatkan perencanaan yang bertele-tele, dan mengerjakan sedikit hal dengan baik. Bab-babnya yang pendek memudahkan pembaca membukanya di bagian mana saja. Cocok bagi wirausahawan dan pemilik usaha kecil.
Bahasa dan edisi lainnya
Right Kind of Wrong
Kegagalan tidak terelakkan, kata Amy Edmondson, sehingga tugas sebenarnya adalah gagal dengan baik. Ia membedakan jenis-jenis kegagalan, dari kesalahan yang dapat dihindari hingga eksperimen yang berguna, dan menunjukkan cara belajar dari semuanya. Berguna bagi pemimpin dan tim yang bekerja di lingkungan yang tidak pasti.
Bahasa dan edisi lainnya
Switch
Kakak beradik Heath memanfaatkan psikologi untuk menjelaskan mengapa perubahan itu sulit dan bagaimana membuatnya lebih mudah, dengan gambaran penunggang, gajah, dan jalan setapak untuk melambangkan nalar, emosi, dan situasi. Berguna bagi pemimpin, manajer, dan siapa pun yang berusaha mengubah kebiasaan atau organisasi.
Bahasa dan edisi lainnya
Team of Teams
Jenderal Stanley McChrystal dan rekan-rekan penulisnya menceritakan bagaimana satuan tugas militer AS di Irak beralih dari hierarki yang kaku menjadi jaringan tim kecil yang berbagi informasi dan bertindak cepat. Pelajarannya diterapkan pada bisnis. Berguna bagi pemimpin di lingkungan yang berubah cepat.
Bahasa dan edisi lainnya
The 4 Disciplines of Execution
Empat disiplin praktis untuk mencapai tujuan penting dipaparkan di sini: fokus pada beberapa prioritas, bertindak berdasarkan ukuran yang dapat dipengaruhi, menjaga papan skor yang terlihat, dan bertemu secara rutin untuk saling meminta pertanggungjawaban. Berguna bagi pemimpin tim yang tujuan strategisnya tersisih oleh urusan mendesak sehari-hari.
Bahasa dan edisi lainnya
The Effective Executive
Peter Drucker berargumen bahwa efektivitas adalah serangkaian kebiasaan yang dapat dipelajari, bukan bakat bawaan, dengan cakupan waktu, kontribusi, kekuatan, prioritas, dan pengambilan keputusan. Ditujukan bagi eksekutif dan pekerja pengetahuan yang ingin menyelesaikan hal-hal yang tepat.
Bahasa dan edisi lainnya
The Effective Manager
Panduan praktis tentang kebiasaan manajemen inti, termasuk pertemuan satu lawan satu secara rutin, umpan balik, coaching, dan pendelegasian, dari tim di balik Manager Tools. Cocok bagi manajer baru dan yang sedang berkembang yang menginginkan rutinitas yang jelas dan dapat diulang, bukan teori.
Bahasa dan edisi lainnya
The Essential Drucker
Kumpulan ini menghimpun petikan dari tulisan Peter Drucker, disusun seputar manajemen, individu, dan masyarakat. Buku ini memberi gambaran umum yang mudah diakses tentang pemikirannya mengenai organisasi dan manajemen yang efektif. Cocok bagi mahasiswa dan manajer praktisi yang baru mengenal karyanya.
Bahasa dan edisi lainnya
The Fearless Organization
Amy Edmondson menjelaskan mengapa keamanan psikologis, yaitu iklim di mana orang dapat bersuara tanpa takut dipermalukan atau dihukum, menopang pembelajaran, inovasi, dan kinerja yang baik di tempat kerja. Buku ini memberikan panduan untuk membangunnya. Berguna bagi pemimpin di sektor mana pun.
Bahasa dan edisi lainnya
The Goal
Novel ini mengikuti seorang manajer pabrik yang berusaha menyelamatkan pabrik yang sedang kesulitan. Melalui kisahnya, Eliyahu Goldratt memperkenalkan Theory of Constraints, yang memusatkan perbaikan pada hambatan yang membatasi keluaran keseluruhan. Berguna bagi manajer operasi dan proyek.
Bahasa dan edisi lainnya
The Heart of Change
Kotter dan Cohen mengumpulkan kisah nyata perubahan organisasi dan berargumen bahwa orang paling mudah berubah ketika diperlihatkan sesuatu yang menggerakkan mereka secara emosional, bukan sekadar diberi analisis. Pendamping bagi pemimpin yang menerapkan delapan langkah Kotter.
Bahasa dan edisi lainnya
The Ideal Team Player
Anggota tim yang paling berharga, menurut Patrick Lencioni, memadukan tiga sifat: rendah hati, haus berprestasi, dan cerdas bergaul. Disajikan sebagai fabel diikuti model praktis, buku ini membantu perekrutan dan pengembangan. Berguna bagi manajer yang membangun tim.
Bahasa dan edisi lainnya
The Making of a Manager
Julie Zhuo memanfaatkan pengalamannya sendiri beralih ke posisi manajemen di Facebook untuk memberikan saran praktis bagi manajer baru, termasuk membangun tim, memberi umpan balik, dan bertumbuh dalam peran tersebut. Buku ini juga menjelaskan apa saja yang terlibat dalam manajemen sehari-hari. Pilihan yang mudah didekati bagi manajer pemula.
Bahasa dan edisi lainnya
The Manager's Path
Camille Fournier memetakan tahap-tahap manajemen di bidang teknologi, dari membimbing seorang rekan kerja hingga memimpin tim dan kepemimpinan engineering tingkat senior. Buku ini membahas apa yang berubah di setiap tingkat dan keterampilan apa yang perlu dikembangkan. Praktis bagi engineer yang mempertimbangkan jalur manajemen maupun manajer yang sedang naik jenjang.
Bahasa dan edisi lainnya
The New One Minute Manager
Versi terbaru dari perumpamaan manajemen sebelumnya, dengan pengajaran singkat yang sama tentang tujuan, pujian, dan pengarahan ulang, yang diolah kembali untuk tempat kerja yang lebih modern. Cocok bagi manajer yang lebih baru yang menyukai saran ringkas dan praktis.
Bahasa dan edisi lainnya
The One Minute Manager
Perumpamaan singkat yang mengajarkan pendekatan manajemen sederhana dengan tujuan yang jelas, pujian yang cepat, dan teguran yang singkat dan langsung. Dimaksudkan bagi manajer sibuk yang menginginkan teknik yang mudah diterapkan.
Bahasa dan edisi lainnya
The Practice of Management
Manajemen disajikan sebagai disiplin tersendiri, dengan tanggung jawab yang melampaui supervisi hingga menetapkan sasaran, mengorganisasi pekerjaan, dan mengembangkan orang. Buku Peter Drucker ini juga dikaitkan dengan gagasan manajemen berdasarkan sasaran. Menarik bagi manajer dan para pelajar sejarah bisnis.
Bahasa dan edisi lainnya
Who
Geoff Smart dan Randy Street menyajikan metode terstruktur untuk merekrut, dimulai dengan menentukan hasil yang dibutuhkan suatu peran dan berlanjut ke pencarian, seleksi, dan penarikan kandidat. Tujuannya adalah memperbaiki keputusan perekrutan dan menghindari kesalahan yang mahal. Cocok bagi manajer dan pendiri.
Bahasa dan edisi lainnya
Work Rules!
Laszlo Bock, mantan kepala people operations di Google, menguraikan pendekatan perekrutan, budaya, dan pengembangan yang turut ia bentuk di sana, dengan menekankan bukti dan transparansi. Berguna bagi profesional SDM dan manajer yang meninjau ulang cara mereka merekrut dan mengelola orang.
Bahasa dan edisi lainnya
Kursus pendamping bacaan Manajemen & Organisasi
Ubah ide menjadi keterampilan melalui kursus video dengan kecepatan belajar sendiri. Setiap rak menampilkan buku yang cocok dipadukan dengannya.
Keterampilan manajemen
Kursus inti manajemen orang untuk pemimpin tim dan manajer.
Jelajahi kursus Keterampilan manajemenManajemen proyek
Kursus manajemen proyek yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan persiapan sertifikasi.
Jelajahi kursus Manajemen proyekAgile & Scrum
Kursus tentang cara kerja agile dan Scrum.
Jelajahi kursus Agile & ScrumOKR & penetapan tujuan
Kursus tentang menetapkan dan memantau tujuan dengan OKR.
Jelajahi kursus OKR & penetapan tujuanTautan Udemy adalah tautan afiliasi: kami dapat memperoleh komisi jika Anda mendaftar, tanpa biaya tambahan bagi Anda.
Terapkan di pekerjaan
Ubah satu ide yang berguna menjadi kebiasaan rapat, ritme operasional, atau praktik manajemen yang dapat Anda uji.
Pertanyaan umum
- Berapa banyak buku Manajemen & Organisasi dalam daftar ini?
- Halaman ini mencantumkan 35 buku Manajemen & Organisasi, 3 di antaranya ditandai Dasar / Esensial dan 1 ditandai Terbaru / Pemikiran baru.
- Dari buku Manajemen & Organisasi mana sebaiknya saya mulai?
- Bacaan pertama yang baik adalah pilihan unggulan: High Output Management oleh Andrew S. Grove, Right Kind of Wrong oleh Amy C. Edmondson, The Effective Executive oleh Peter F. Drucker, dan The Goal oleh Eliyahu M. Goldratt & Jeff Cox.
- Untuk siapa daftar bacaan Manajemen & Organisasi ini?
- Manajer, operator, dan pemimpin tim.
- Apakah ada kursus pendamping untuk buku Manajemen & Organisasi ini?
- Ya. Halaman ini mencantumkan 4 rak kursus Udemy untuk Manajemen & Organisasi: Keterampilan manajemen, Manajemen proyek, Agile & Scrum, dan OKR & penetapan tujuan. Tautan Udemy adalah tautan afiliasi: kami dapat memperoleh komisi jika Anda mendaftar, tanpa biaya tambahan bagi Anda.
- Bagaimana buku-buku dipilih?
- The Business Reading Room mengurasi perpustakaannya menurut topik dan mengelompokkan judul ke dalam koleksi: Dasar / Esensial, Inti / Direkomendasikan, dan Terbaru / Pemikiran baru.
- Di mana saya dapat membeli buku-buku ini?
- Setiap buku ditautkan ke Amazon melalui tautan afiliasi. As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Edisi, format, dan harga ditampilkan di Amazon.