Good to Great
Sách về Lãnh đạo & Con người
Sách về cách dẫn dắt con người hiệu quả: mục đích và niềm tin, phản hồi và huấn luyện, văn hóa, và bước chuyển lên vai trò quản lý. Danh sách trải từ những tác phẩm kinh điển lâu đời như The 7 Habits of Highly Effective People và Good to Great đến các cẩm nang hiện đại như Radical Candor, Dare to Lead và The Coaching Habit.
33 cuốn sách2 nền tảng / thiết yếuDành cho nhà quản lý, giám đốc, nhà sáng lập và người dẫn dắt đội ngũ
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Các liên kết sách trên trang này là liên kết tiếp thị, nên trang có thể nhận một khoản hoa hồng nhỏ mà bạn không phải trả thêm chi phí. Cách chọn sách và nguồn kinh phí của trang.
Bắt đầu từ đây
Lựa chọn nổi bật trong Lãnh đạo & Con người: những cuốn nên đọc trước.
Tất cả 33 cuốn sách về Lãnh đạo & Con người
Sắp xếp theo thứ tự bảng chữ cái của tên sách, mỗi cuốn kèm mô tả ngắn. Mở phần chi tiết để xem sách và khóa học liên quan, hoặc đi thẳng đến Amazon.
Built to Last
Collins và Porras nghiên cứu những công ty tồn tại lâu đời và được đánh giá cao để tìm ra điều tạo nên khác biệt so với các đối thủ tương đương. Họ lập luận rằng một hệ tư tưởng cốt lõi bền vững, kết hợp với sự tiến bộ không ngừng, quan trọng hơn một nhà sáng lập có sức hút hay một ý tưởng lớn duy nhất. Đáng quan tâm với các nhà sáng lập và lãnh đạo cấp cao.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Dare to Lead
Brené Brown dựa trên nghiên cứu của mình về lòng can đảm và sự dễ bị tổn thương để lập luận rằng lãnh đạo hiệu quả phụ thuộc vào những cuộc trò chuyện dũng cảm, các giá trị rõ ràng và lòng tin trong đội ngũ. Sách đưa ra hướng dẫn thực tế về cách phản hồi khó khăn và xử lý cảm xúc tại nơi làm việc. Dành cho các nhà lãnh đạo ở mọi cấp muốn xây dựng văn hóa cởi mở hơn.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Discover Your True North
Dựa trên tư duy của Bill George về lãnh đạo chân thực, cuốn sách hướng dẫn người đọc xem xét trải nghiệm sống, giá trị và động lực của mình để có thể lãnh đạo đúng với con người thật của mình. Phù hợp với những người ở bất kỳ giai đoạn nào của sự nghiệp lãnh đạo.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Drive
Daniel Pink phản bác quan niệm rằng thưởng phạt là cách tốt nhất để thúc đẩy những người làm công việc sáng tạo hay phức tạp, và chỉ ra rằng động lực thực sự đến từ quyền tự chủ, sự thành thạo và mục đích. Phù hợp với nhà quản lý, lãnh đạo nhân sự và bất kỳ ai thiết kế công việc hay cơ chế khuyến khích.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Extreme Ownership
Hai cựu sĩ quan Navy SEAL dựa trên kinh nghiệm chiến đấu và huấn luyện để lập luận rằng nhà lãnh đạo phải chịu hoàn toàn trách nhiệm về kết quả của đội mình. Những câu chuyện chiến trường được gắn với các nguyên tắc về lập kế hoạch, kỷ luật và giao tiếp. Phù hợp với các nhà quản lý muốn có cách tiếp cận thẳng thắn, đề cao trách nhiệm giải trình.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Good to Great
Jim Collins và nhóm nghiên cứu của ông tìm hiểu lý do một nhóm nhỏ các công ty chuyển từ kết quả bình thường sang hiệu quả vượt trội và bền vững. Các ý tưởng như con người có kỷ luật, sự lãnh đạo khiêm nhường, khái niệm con nhím (hedgehog concept) và bánh đà (flywheel) giữ vai trò nổi bật. Hữu ích cho các nhà lãnh đạo và nhà hoạch định chiến lược quan tâm đến cải thiện lâu dài.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Great by Choice
Vì sao một số doanh nghiệp vẫn phát triển khi môi trường trở nên hỗn loạn và khó đoán? Collins và Hansen so sánh những công ty đó với các công ty kém hiệu quả hơn và nêu bật những thói quen như kỷ luật đến mức cuồng nhiệt, sáng tạo dựa trên thực nghiệm và nỗi lo xa mang lại hiệu quả. Phù hợp với các nhà lãnh đạo dẫn dắt tổ chức vượt qua bất định.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
HBR's 10 Must Reads on Emotional Intelligence
Tập hợp các bài viết của Harvard Business Review về trí tuệ cảm xúc tại nơi làm việc, xem xét sự tự nhận thức, đồng cảm và các kỹ năng xã hội giúp mọi người lãnh đạo và cộng tác. Hữu ích cho nhà quản lý và chuyên gia muốn hiểu vì sao những khả năng này quan trọng.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
HBR's 10 Must Reads on Leadership
Một tuyển tập các bài viết của Harvard Business Review về lãnh đạo, bao gồm điều các nhà lãnh đạo hiệu quả làm và cách họ xây dựng kỹ năng để dẫn dắt con người và tổ chức. Tiện dụng cho nhà quản lý muốn có nhiều góc nhìn từ các tác giả khác nhau trong một tập sách.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Leaders Eat Last
Theo Simon Sinek, những nhà lãnh đạo giỏi đặt sự an toàn và an lạc của người trong đội lên trước sự thoải mái của bản thân, nhờ đó tạo ra lòng tin và tinh thần hợp tác. Ông dựa vào sinh học và các ví dụ quân sự để giải thích lý do. Hữu ích cho những nhà lãnh đạo đang suy nghĩ về văn hóa, lòng trung thành và tinh thần đồng đội.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Leadership and Self-Deception
Qua câu chuyện kể về một nhà quản lý tại nơi làm việc, cuốn sách phân tích cách lối nghĩ tự biện minh và việc coi đồng nghiệp là đối tượng thay vì con người làm tổn hại các mối quan hệ và kết quả công việc. Sách gợi ý rằng nhà lãnh đạo nên bắt đầu bằng việc xem xét tư duy của chính mình. Phù hợp với bất kỳ ai đang đối mặt với xung đột hoặc sự hợp tác kém.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Leadership Is Language
L. David Marquet, cựu chỉ huy tàu ngầm Hải quân Hoa Kỳ, xem xét cách những từ ngữ nhà lãnh đạo lựa chọn có thể khuyến khích mọi người suy nghĩ và làm chủ công việc, hoặc khiến họ tiếp tục phụ thuộc vào chỉ dẫn. Dành cho các nhà quản lý muốn việc giao tiếp hằng ngày xây dựng nên những đội ngũ có năng lực và gắn bó.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Leading Change
John Kotter giải thích vì sao nhiều nỗ lực thay đổi tổ chức thất bại và đưa ra quy trình tám giai đoạn để dẫn dắt chuyển đổi, bắt đầu từ việc tạo ra sự cấp bách. Hướng đến quản lý cấp cao và người dẫn dắt thay đổi đang thực hiện những chuyển dịch quy mô lớn trong tổ chức.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Legacy
James Kerr nghiên cứu văn hóa của All Blacks, đội tuyển bóng bầu dục quốc gia New Zealand, và rút ra các bài học cho lãnh đạo trong kinh doanh và cuộc sống, như sự khiêm tốn, trách nhiệm cá nhân và di sản. Hữu ích cho các nhà lãnh đạo quan tâm đến văn hóa và những tiêu chuẩn cao được duy trì nhất quán.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Multipliers
Liz Wiseman đối lập những nhà lãnh đạo khuếch đại trí tuệ và năng lực của những người xung quanh với những người vô tình làm suy giảm chúng, dựa trên nghiên cứu của bà. Bà mô tả các thói quen thiết thực để trở thành kiểu lãnh đạo thứ nhất. Phù hợp với các nhà quản lý muốn khai thác tốt hơn đội ngũ của mình.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
On Becoming a Leader
Warren Bennis phân biệt nhà lãnh đạo thực thụ với người quản lý đơn thuần và lập luận rằng lãnh đạo có thể học được thông qua sự hiểu biết bản thân, kinh nghiệm và sự sẵn sàng không ngừng phát triển. Các ví dụ từ những nhà lãnh đạo mà ông nghiên cứu minh họa cho các ý tưởng này. Phù hợp với những ai đang phát triển phong cách riêng.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Primal Leadership
Theo cuốn sách này, trí tuệ cảm xúc của nhà lãnh đạo định hình cảm xúc và hiệu suất của cả đội, vì tâm trạng lan truyền trong tập thể từ trên xuống. Các tác giả mô tả một số phong cách lãnh đạo và thời điểm mỗi phong cách phát huy hiệu quả nhất. Hữu ích cho các nhà quản lý muốn lãnh đạo với sự tự nhận thức cao hơn.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Radical Candor
Ý tưởng trung tâm của Kim Scott là các nhà quản lý làm việc tốt nhất khi vừa quan tâm cá nhân đến mọi người vừa thẳng thắn thử thách họ. Bà chỉ ra cách đưa ra và tiếp nhận phản hồi trung thực mà không tàn nhẫn hay né tránh. Viết dành cho các nhà quản lý và trưởng nhóm.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Start with Why
Mục đích được đặt lên hàng đầu trong cuốn sách này, với lập luận rằng các nhà lãnh đạo và tổ chức truyền cảm hứng luôn bắt đầu từ lý do họ tồn tại (why) trước khi giải thích họ làm như thế nào và làm gì. Simon Sinek gọi ý tưởng này là Golden Circle. Phù hợp với nhà sáng lập, người làm marketing và các nhà lãnh đạo muốn làm rõ thông điệp của mình.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The 7 Habits of Highly Effective People
Stephen Covey trình bày bảy thói quen xây dựng tính cách và hiệu quả cá nhân, đi từ làm chủ bản thân đến làm việc tốt với người khác. Cách tiếp cận lấy nguyên tắc làm trung tâm của ông phù hợp với các nhà quản lý và những cá nhân muốn thay đổi hành vi một cách bền vững thay vì dựa vào các mẹo tăng năng suất nhất thời.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Advantage
Theo Lencioni, sức khỏe tổ chức, tức là một đội ngũ lãnh đạo gắn kết, sự rõ ràng và giao tiếp nhất quán, mang lại cho doanh nghiệp lợi thế lớn hơn so với sự thông minh đơn thuần. Ông đề ra bốn kỷ luật để xây dựng nó. Hướng đến các lãnh đạo cấp cao và ban lãnh đạo đang tìm kiếm những ưu tiên thiết thực.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Coaching Habit
Một cẩm nang gọn nhẹ về huấn luyện (coaching) trong quản lý hằng ngày. Michael Bungay Stanier đưa ra bảy câu hỏi giúp nhà lãnh đạo luôn tò mò, bớt đưa lời khuyên và để đồng nghiệp tự tìm ra câu trả lời. Tiện dụng cho các nhà quản lý bận rộn muốn coaching mà không cần những buổi chính thức kéo dài.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Culture Code
Daniel Coyle ghé thăm các nhóm có hiệu suất cao, từ các đội thể thao ưu tú đến đơn vị quân đội và công ty sáng tạo, để tìm hiểu điều khiến văn hóa của họ vận hành hiệu quả. Ông nhấn mạnh sự an toàn, sự cởi mở chung về điểm yếu và ý thức rõ ràng về mục đích như những nền tảng. Thiết thực cho bất kỳ ai định hình cách một đội nhóm hành xử.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Dichotomy of Leadership
Là phần tiếp nối của Extreme Ownership, cuốn sách này xem lãnh đạo như sự cân bằng giữa các phẩm chất đối lập, chẳng hạn tự tin nhưng không ngạo mạn. Willink và Babin minh họa từng sự cân bằng bằng các câu chuyện quân sự và kinh doanh. Hữu ích cho các nhà lãnh đạo muốn tránh điều chỉnh quá đà.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The First 90 Days
Michael Watkins đưa ra một cách tiếp cận có cấu trúc cho các nhà lãnh đạo bắt đầu vai trò mới, tập trung vào việc học nhanh, giành những thắng lợi sớm và xây dựng các mối quan hệ đúng đắn. Sách đề cập cả việc gia nhập một tổ chức mới lẫn thăng chức từ bên trong. Hữu ích cho các nhà quản lý và lãnh đạo cấp cao mới nhận vị trí.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The First-Time Manager
Một cẩm nang thực tế cho những người lần đầu bước vào vị trí quản lý, bao gồm sự chuyển đổi từ tự làm công việc sang dẫn dắt người khác, cùng các nhiệm vụ hằng ngày như ủy quyền, tạo động lực và xử lý các tình huống khó. Phù hợp với giám sát viên và trưởng nhóm mới được thăng chức.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Five Dysfunctions of a Team
Patrick Lencioni dùng một câu chuyện ngụ ngôn kinh doanh để mô tả năm trở ngại khiến các đội không làm việc tốt cùng nhau: thiếu tin tưởng, sợ xung đột, cam kết yếu, né tránh trách nhiệm giải trình và thiếu chú trọng kết quả. Một mô hình thực tế cho các trưởng nhóm muốn chẩn đoán và giải quyết vấn đề của đội.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Infinite Game
Cuốn sách coi kinh doanh là một trò chơi không có người thắng cuộc cuối cùng, và kêu gọi các nhà lãnh đạo chơi để bền bỉ về lâu dài thay vì tìm những chiến thắng ngắn hạn trước đối thủ. Simon Sinek giới thiệu các ý tưởng như chính nghĩa (just cause) và những đội nhóm biết tin tưởng nhau. Phù hợp với lãnh đạo cấp cao đang suy ngẫm về mục đích.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Leadership Challenge
Xuất phát từ nghiên cứu về những gì con người làm khi họ lãnh đạo ở trạng thái tốt nhất, Kouzes và Posner xác định năm thực hành của người lãnh đạo xuất sắc, trong đó có làm gương và truyền cảm hứng về một tầm nhìn chung. Một cẩm nang thực tế, dựa trên nghiên cứu, dành cho cả nhà lãnh đạo mới lẫn nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
The Motive
Cuốn sách xem xét lý do một số người đảm nhận vai trò lãnh đạo vì những động cơ sai lầm và vì thế bỏ qua những trách nhiệm nặng nề hơn của vai trò này. Patrick Lencioni đối chiếu cách nhìn lấy phần thưởng làm trung tâm với cách nhìn lấy trách nhiệm làm trung tâm. Một lời nhắc tự suy ngẫm cho những người sắp và đang làm lãnh đạo.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Trillion Dollar Coach
Dựa trên các cuộc phỏng vấn đồng nghiệp và những người từng được ông huấn luyện, cuốn sách khắc họa Bill Campbell và cách ông hỗ trợ các lãnh đạo cấp cao ở Silicon Valley, từ xây dựng đội ngũ đến đưa ra lời khuyên thẳng thắn. Đáng quan tâm với các nhà quản lý công nghệ và lãnh đạo cấp cao tò mò về coaching và lòng tin.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
True North
Bill George, cựu CEO của Medtronic, lập luận rằng những nhà lãnh đạo giỏi nhất là những người chân thực, được dẫn dắt bởi giá trị cá nhân và những trải nghiệm đã hình thành nên họ. Các cuộc phỏng vấn với nhiều nhà lãnh đạo cho thấy tính cách phát triển như thế nào theo thời gian. Đáng đọc với cả người sắp làm lãnh đạo lẫn người đã có kinh nghiệm.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Turn the Ship Around!
David Marquet kể lại cách ông trao quyền kiểm soát cho thủy thủ đoàn của một tàu ngầm hạt nhân Hải quân Hoa Kỳ thay vì tự ra mọi mệnh lệnh. Cách tiếp cận leader-leader hình thành từ đó nhằm xây dựng năng lực và tinh thần làm chủ trong toàn đội. Có giá trị với bất kỳ ai đang chuyển từ chỉ đạo con người sang phát triển họ.
Tiếng Việt
Ngôn ngữ và ấn bản khác
Khóa học đi cùng việc đọc sách về Lãnh đạo & Con người
Biến ý tưởng thành kỹ năng bằng các khóa học video tự học theo nhịp độ riêng. Mỗi kệ hiển thị những cuốn sách đi kèm.
Khóa học Udemy
Kỹ năng lãnh đạo
Các khóa học về dẫn dắt con người: giao tiếp, tạo động lực và xây dựng niềm tin.
Xem khóa học Kỹ năng lãnh đạoKhóa học Udemy
Nhà quản lý lần đầu
Các khóa học dành cho bước chuyển lên vai trò quản lý đầu tiên.
Xem khóa học Nhà quản lý lần đầuKhóa học Udemy
Trí tuệ cảm xúc
Các khóa học về sự tự nhận thức, đồng cảm và làm việc tốt với người khác.
Kết hợp tốt vớiDare to LeadHBR's 10 Must Reads on Emotional IntelligenceLeadership and Self-Deception
Xem khóa học Trí tuệ cảm xúcKhóa học Udemy
Huấn luyện & phản hồi
Các khóa học về huấn luyện đội nhóm và đưa ra phản hồi hữu ích.
Xem khóa học Huấn luyện & phản hồiCác liên kết Udemy là liên kết tiếp thị: trang có thể nhận hoa hồng nếu bạn đăng ký học, mà bạn không phải trả thêm chi phí.
Áp dụng vào thực tế
Chọn một ý tưởng về lãnh đạo và áp dụng trong một cuộc trò chuyện thực tế, một lần phản hồi hoặc một nếp sinh hoạt chung của nhóm trong tuần này.
Câu hỏi thường gặp
- Danh sách này có bao nhiêu cuốn sách về Lãnh đạo & Con người?
- Trang này liệt kê 33 cuốn sách về Lãnh đạo & Con người, trong đó 2 cuốn được đánh dấu Nền tảng / Thiết yếu.
- Tôi nên bắt đầu với những cuốn sách nào về Lãnh đạo & Con người?
- Những cuốn nên đọc đầu tiên là các lựa chọn nổi bật: Good to Great của Jim Collins và The 7 Habits of Highly Effective People của Stephen R. Covey.
- Danh sách đọc về Lãnh đạo & Con người này dành cho ai?
- Nhà quản lý, giám đốc, nhà sáng lập và người dẫn dắt đội ngũ.
- Có khóa học nào đi kèm với những cuốn sách về Lãnh đạo & Con người này không?
- Có. Trang này liệt kê 4 kệ khóa học Udemy về Lãnh đạo & Con người: Kỹ năng lãnh đạo, Nhà quản lý lần đầu, Trí tuệ cảm xúc và Huấn luyện & phản hồi. Các liên kết Udemy là liên kết tiếp thị: trang có thể nhận hoa hồng nếu bạn đăng ký học, mà bạn không phải trả thêm chi phí.
- Sách được chọn như thế nào?
- The Business Reading Room tuyển chọn thư viện theo chủ đề và nhóm các đầu sách thành các bộ sưu tập: Nền tảng / Thiết yếu, Cốt lõi / Khuyến nghị và Gần đây / Tư duy mới.
- Tôi có thể mua những cuốn sách này ở đâu?
- Mỗi cuốn sách liên kết đến Amazon qua một liên kết tiếp thị. As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Ấn bản, định dạng và giá được hiển thị trên Amazon.