Good to Great
Libros de Liderazgo y personas
Libros sobre cómo liderar bien a las personas: propósito y confianza, feedback y coaching, cultura y el salto a la gestión. La lista va desde clásicos consolidados como The 7 Habits of Highly Effective People y Good to Great hasta guías modernas como Radical Candor, Dare to Lead y The Coaching Habit.
Libros: 33Fundamentales / esenciales: 2Para directivos, directores, fundadores y líderes de personas
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Selección destacada de Liderazgo y personas: buenas primeras lecturas.
Todos los libros de Liderazgo y personas (33)
Orden alfabético por título, cada uno con una breve descripción. Abra los detalles para ver lecturas y cursos relacionados, o vaya directamente a Amazon.
Built to Last
Collins y Porras estudian empresas longevas y muy respetadas para descubrir qué las distingue de rivales comparables. Sostienen que una ideología central duradera, unida a un progreso constante, importa más que un fundador carismático o una única gran idea. De interés para fundadores y altos ejecutivos.
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Dare to Lead
Brené Brown se apoya en su investigación sobre el coraje y la vulnerabilidad para sostener que el liderazgo eficaz depende de conversaciones valientes, valores claros y confianza dentro de los equipos. Ofrece orientación práctica sobre la retroalimentación difícil y las emociones en el trabajo. Para líderes de cualquier nivel que desean culturas más abiertas.
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Discover Your True North
Partiendo del pensamiento de Bill George sobre el liderazgo auténtico, este libro guía a los lectores para que examinen sus experiencias vitales, valores y motivaciones y así lideren en coherencia con quienes son. Adecuado para personas en cualquier etapa de una carrera de liderazgo.
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Drive
Daniel Pink cuestiona la idea de que los premios y los castigos sean la mejor manera de motivar a quienes realizan un trabajo creativo o complejo, y señala en cambio la autonomía, la maestría y el propósito. Relevante para directivos, responsables de recursos humanos y cualquiera que diseñe puestos o incentivos.
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Extreme Ownership
Dos antiguos oficiales de los Navy SEAL se apoyan en su experiencia de combate y entrenamiento para sostener que los líderes deben asumir plena responsabilidad por los resultados de su equipo. Las historias del campo de batalla se enlazan con principios de planificación, disciplina y comunicación. Apropiado para directivos que buscan un enfoque directo y centrado en la rendición de cuentas.
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Good to Great
Jim Collins y su equipo de investigación examinan por qué un pequeño grupo de empresas pasó de resultados corrientes a un desempeño sobresaliente y sostenido. Ideas como las personas disciplinadas, el liderazgo humilde, el concepto del erizo y el volante de inercia ocupan un lugar destacado. Útil para líderes y estrategas que piensan en una mejora duradera.
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Great by Choice
¿Por qué algunas empresas prosperan cuando las condiciones se vuelven turbulentas e impredecibles? Collins y Hansen comparan esas compañías con otras de peor desempeño y destacan hábitos como la disciplina fanática, la creatividad empírica y la paranoia productiva. Relevante para líderes que conducen organizaciones en medio de la incertidumbre.
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HBR's 10 Must Reads on Emotional Intelligence
Reúne artículos de Harvard Business Review sobre la inteligencia emocional en el trabajo, que examinan la autoconciencia, la empatía y las habilidades sociales que ayudan a las personas a liderar y colaborar. Útil para directivos y profesionales que quieren entender por qué importan estas capacidades.
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HBR's 10 Must Reads on Leadership
Una colección de artículos de Harvard Business Review sobre liderazgo, que abarca qué hacen los líderes eficaces y cómo desarrollan las habilidades para guiar a personas y organizaciones. Práctico para directivos que quieren varias perspectivas de distintos autores en un solo volumen.
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Leaders Eat Last
Según Simon Sinek, los buenos líderes anteponen la seguridad y el bienestar de su gente a su propia comodidad, lo que genera confianza y cooperación. Para explicarlo recurre a la biología y a ejemplos militares. Resulta útil para líderes que reflexionan sobre cultura, lealtad y trabajo en equipo.
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Leadership and Self-Deception
A través de una narración sobre un directivo en su trabajo, este libro examina cómo el pensamiento autojustificador, y el hecho de ver a los compañeros como objetos y no como personas, deteriora las relaciones y los resultados. Propone que los líderes empiecen por examinar su propia mentalidad. Apropiado para quien afronta conflictos o una colaboración deficiente.
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Leadership Is Language
L. David Marquet, antiguo comandante de submarino de la Armada de Estados Unidos, analiza cómo las palabras que eligen los líderes pueden animar a las personas a pensar y asumir responsabilidad, o bien mantenerlas dependientes de las instrucciones. Pensado para directivos que quieren que la comunicación cotidiana forme equipos capaces y comprometidos.
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Leading Change
John Kotter explica por qué fracasan muchos esfuerzos de cambio organizacional y expone un proceso de ocho etapas para dirigir la transformación, que empieza por crear sentido de urgencia. Dirigido a altos directivos y líderes del cambio que trabajan en transformaciones de gran escala en sus organizaciones.
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Legacy
James Kerr estudia la cultura de los All Blacks, la selección nacional de rugby de Nueva Zelanda, y extrae lecciones de liderazgo para los negocios y la vida, como la humildad, la responsabilidad personal y el legado. Útil para líderes interesados en la cultura y en mantener estándares elevados de forma constante.
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Multipliers
Liz Wiseman contrasta, a partir de su investigación, a los líderes que amplifican la inteligencia y la capacidad de quienes los rodean con los que, sin querer, las agotan. Describe hábitos prácticos para convertirse en los primeros. Adecuado para directivos que quieren sacar más partido a sus equipos.
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On Becoming a Leader
Warren Bennis distingue a los verdaderos líderes de los simples gestores y sostiene que el liderazgo se puede aprender mediante el autoconocimiento, la experiencia y la disposición a seguir creciendo. Ejemplos de líderes que estudió ilustran las ideas. Adecuado para quienes desarrollan su propio estilo.
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Primal Leadership
Según este libro, la inteligencia emocional del líder determina cómo se siente y cómo rinde un equipo, porque los estados de ánimo se contagian en los grupos desde arriba. Los autores describen varios estilos de liderazgo y cuándo funciona mejor cada uno. Útil para directivos que quieren liderar con mayor autoconciencia.
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Radical Candor
La idea central de Kim Scott es que los directivos hacen su mejor trabajo cuando se preocupan personalmente por las personas y, al mismo tiempo, las desafían de forma directa. Muestra cómo dar y recibir retroalimentación sincera sin ser cruel ni evasivo. Escrito pensando en directivos y jefes de equipo.
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Start with Why
En este libro lo primero es el propósito: sostiene que los líderes y las organizaciones que inspiran empiezan por el porqué de su existencia antes de explicar cómo y qué hacen. Simon Sinek llama a esta idea el Golden Circle. Encaja bien con fundadores, profesionales del marketing y líderes que quieren afinar su mensaje.
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The 7 Habits of Highly Effective People
Stephen Covey expone siete hábitos que forjan el carácter y la eficacia personal, y que van del dominio de uno mismo hacia el trabajo conjunto con otras personas. Su enfoque basado en principios resulta adecuado para directivos y personas que buscan un cambio duradero en su conducta, no trucos rápidos de productividad.
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The Advantage
Según Lencioni, la salud organizacional, es decir, un equipo directivo cohesionado, claridad y comunicación coherente, da a las empresas una ventaja mayor que el mero ingenio. Expone cuatro disciplinas para construirla. Dirigido a ejecutivos y equipos directivos que buscan prioridades prácticas.
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The Coaching Habit
Una guía compacta sobre el coaching en la gestión cotidiana. Michael Bungay Stanier ofrece siete preguntas que ayudan a los líderes a mantener la curiosidad, aconsejar menos y dejar que sus colegas encuentren sus propias respuestas. Práctico para directivos ocupados que quieren hacer coaching sin sesiones largas y formales.
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The Culture Code
Daniel Coyle visita grupos de alto rendimiento, desde equipos deportivos de élite hasta unidades militares y empresas creativas, para descubrir qué hace que sus culturas funcionen. Destaca la seguridad, la vulnerabilidad compartida y un sentido claro de propósito como piezas fundamentales. Práctico para quien da forma al comportamiento de un equipo.
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The Dichotomy of Leadership
Como continuación de Extreme Ownership, este libro presenta el liderazgo como un equilibrio entre cualidades opuestas, por ejemplo ser seguro de sí mismo sin ser arrogante. Willink y Babin ilustran cada equilibrio con historias militares y empresariales. De utilidad para líderes que quieren evitar corregir en exceso.
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The First 90 Days
Michael Watkins propone un enfoque estructurado para líderes que comienzan en un nuevo puesto, centrado en aprender rápido, lograr victorias tempranas y construir las relaciones adecuadas. Abarca tanto la incorporación a una nueva organización como la promoción interna. Útil para nuevos directivos y ejecutivos.
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The First-Time Manager
Un manual práctico para quienes dan por primera vez el paso a la dirección, que cubre el cambio de hacer el trabajo a dirigir a otros, junto con tareas cotidianas como delegar, motivar y manejar situaciones difíciles. Adecuado para supervisores y jefes de equipo recién ascendidos.
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The Five Dysfunctions of a Team
Patrick Lencioni usa una fábula empresarial para describir cinco obstáculos que impiden que los equipos trabajen bien juntos: falta de confianza, miedo al conflicto, compromiso débil, evasión de la rendición de cuentas y desatención a los resultados. Un modelo práctico para jefes de equipo que quieren diagnosticar y abordar los problemas de su equipo.
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The Infinite Game
Este libro trata los negocios como un juego sin ganador final y pide a los líderes que jueguen por la resistencia a largo plazo en lugar de por victorias a corto plazo sobre sus rivales. Simon Sinek presenta ideas como una causa justa y los equipos basados en la confianza. Apto para directivos que reflexionan sobre el propósito.
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The Leadership Challenge
Partiendo de una investigación sobre lo que hacen las personas cuando lideran en su mejor momento, Kouzes y Posner identifican cinco prácticas del liderazgo ejemplar, entre ellas modelar el camino e inspirar una visión compartida. Una guía práctica y basada en la investigación, tanto para líderes noveles como para los que ya tienen experiencia.
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The Motive
Este libro examina por qué algunos líderes asumen el cargo por motivos equivocados y descuidan así sus responsabilidades más difíciles. Patrick Lencioni contrapone una visión centrada en la recompensa con otra centrada en la responsabilidad. Una invitación a la reflexión personal para aspirantes a líderes y líderes en ejercicio.
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Trillion Dollar Coach
A partir de entrevistas con colegas y con las personas a las que acompañó como coach, este libro retrata a Bill Campbell y la forma en que apoyó a ejecutivos en Silicon Valley, desde la creación de equipos hasta los consejos francos. De interés para directivos de tecnología y altos líderes con curiosidad por el coaching y la confianza.
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True North
Bill George, antiguo director ejecutivo de Medtronic, sostiene que los mejores líderes son auténticos y se guían por valores personales y por las experiencias que los formaron. Entrevistas con muchos líderes muestran cómo se desarrolla el carácter con el tiempo. Buena lectura para líderes aspirantes y consolidados.
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Turn the Ship Around!
David Marquet cuenta cómo cedió el control a la tripulación de un submarino nuclear de la Armada de Estados Unidos en lugar de dar él mismo cada orden. El enfoque líder-líder resultante busca crear capacidad y apropiación del trabajo en el conjunto del equipo. Valioso para quien pasa de dirigir personas a desarrollarlas.
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Cursos para acompañar las lecturas de Liderazgo y personas
Convierta las ideas en habilidades con cursos en video a ritmo propio. Cada estante muestra los libros con los que se combina.
Cursos de Udemy
Habilidades de liderazgo
Cursos sobre liderazgo de personas: comunicación, motivación y generación de confianza.
Explorar cursos de Habilidades de liderazgoCursos de Udemy
Primera vez como directivo
Cursos para dar el salto a un primer puesto directivo.
Explorar cursos de Primera vez como directivoCursos de Udemy
Inteligencia emocional
Cursos sobre autoconocimiento, empatía y buena colaboración con los demás.
Combina bien conDare to LeadHBR's 10 Must Reads on Emotional IntelligenceLeadership and Self-Deception
Explorar cursos de Inteligencia emocionalCursos de Udemy
Coaching y feedback
Cursos sobre cómo hacer coaching al equipo y dar feedback útil.
Explorar cursos de Coaching y feedbackLos enlaces de Udemy son enlaces de afiliado: podemos recibir una comisión si se inscribe, sin ningún cargo adicional para usted.
Poner en práctica
Elija una idea de liderazgo y úsela esta semana en una conversación real, un momento de feedback o un ritual de equipo.
Preguntas frecuentes
- ¿Cuántos libros de Liderazgo y personas hay en esta lista?
- Esta página reúne libros de Liderazgo y personas (33 en total). Marcados como Fundamentales / esenciales: 2.
- ¿Con qué libros de Liderazgo y personas debería empezar?
- Las buenas primeras lecturas son los títulos destacados: Good to Great, de Jim Collins y The 7 Habits of Highly Effective People, de Stephen R. Covey.
- ¿A quién va dirigida esta lista de lectura de Liderazgo y personas?
- Directivos, directores, fundadores y líderes de personas.
- ¿Hay cursos que acompañen estos libros de Liderazgo y personas?
- Sí. Esta página reúne estantes de cursos de Udemy para Liderazgo y personas (4 en total): Habilidades de liderazgo, Primera vez como directivo, Inteligencia emocional y Coaching y feedback. Los enlaces de Udemy son enlaces de afiliado: podemos recibir una comisión si se inscribe, sin ningún cargo adicional para usted.
- ¿Cómo se eligen los libros?
- The Business Reading Room selecciona su biblioteca por temas y agrupa los títulos en colecciones: Fundamentales / esenciales, Principales / recomendados y Recientes / nuevos enfoques.
- ¿Dónde puedo comprar estos libros?
- Cada libro enlaza con Amazon mediante un enlace de afiliado. As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Las ediciones, los formatos y los precios se muestran en Amazon.