Good to Great
リーダーシップと人材の本
人を上手に導くための本です。目的と信頼、フィードバックとコーチング、組織文化、マネジメントへのステップアップを扱います。The 7 Habits of Highly Effective PeopleやGood to Greatのような長く読まれてきた古典から、Radical Candor、Dare to Lead、The Coaching Habitといった現代のガイドまでそろっています。
33冊基礎 / 必読 2冊マネージャー、ディレクター、創業者、人材を率いるリーダー向け
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リーダーシップと人材の注目の本：最初に読むのに適した本です。
リーダーシップと人材の本33冊すべて
タイトルのアルファベット順に並べ、それぞれに短い説明を付けています。詳細を開くと関連書籍やコースを確認でき、そのままAmazonへ移動することもできます。
Built to Last
CollinsとPorrasは、長期にわたり存続し高く評価されている企業を調べ、同等の競合他社との違いがどこにあるのかを探ります。カリスマ的な創業者や一つの優れたアイデアよりも、揺るがない基本理念と絶え間ない前進の組み合わせのほうが重要だと論じています。創業者や上級経営幹部の関心を引く内容です。
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Dare to Lead
Brené Brownは、勇気と、自分の弱さを見せることに関する自身の研究をもとに、効果的なリーダーシップは、勇気ある対話、明確な価値観、チーム内の信頼にかかっていると論じます。難しいフィードバックや職場での感情の扱いについて、実践的な指針も示しています。より開かれた文化をつくりたい、あらゆる階層のリーダーに向けた一冊です。
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Discover Your True North
Bill Georgeのオーセンティック・リーダーシップの考え方を土台に、この本は、読者が自分の人生経験、価値観、動機を見つめ直し、自分らしくリードできるよう導きます。リーダーとしてのキャリアのどの段階にある人にも適しています。
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Extreme Ownership
元ネイビーシールズの将校二人が、戦闘と訓練の経験をもとに、リーダーはチームの成果に全面的な責任を負わなければならないと論じます。戦場での体験談が、計画、規律、コミュニケーションの原則と結び付けられています。率直で責任を重視するアプローチを求める管理職に適しています。
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Good to Great
Jim Collinsと彼の調査チームは、一握りの企業が平凡な業績から、持続的で傑出した業績へと飛躍した理由を検証します。規律ある人材、謙虚なリーダーシップ、ハリネズミの概念、弾み車といった考え方が大きく取り上げられます。持続的な改善を考えるリーダーや戦略担当者に役立ちます。
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Great by Choice
状況が激しく変動し予測できなくなったとき、繁栄する企業があるのはなぜでしょうか。CollinsとHansenは、そうした企業をより成績の劣る企業と比較し、狂信的なまでの規律、実証的な創造性、生産的な被害妄想といった習慣を挙げています。不確実性のなかで組織の舵を取るリーダーに関係の深い内容です。
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HBR's 10 Must Reads on Emotional Intelligence
職場での感情的知性に関するHarvard Business Reviewの論文を集め、自己認識、共感、人がリードし協力するうえで役立つ社会的スキルを取り上げます。これらの能力がなぜ重要なのかを理解したい管理職や専門職に役立ちます。
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HBR's 10 Must Reads on Leadership
リーダーシップに関するHarvard Business Reviewの論文集で、効果的なリーダーが何をしているか、人と組織を導くスキルをどう身につけるかを扱います。異なる著者によるさまざまな視点を一冊で得たい管理職に便利です。
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Leaders Eat Last
Simon Sinekによれば、優れたリーダーは自分の快適さよりも部下の安全と幸福を優先し、それが信頼と協力を生みます。その理由を、生物学と軍事の事例を用いて説明しています。文化、忠誠心、チームワークを考えるリーダーに役立ちます。
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Leadership and Self-Deception
職場の管理職を描いた物語を通じて、自己正当化の思考や、同僚を人としてではなく物として見ることが、人間関係や成果をどのように損なうかを考察します。リーダーはまず自分自身の考え方を見つめ直すことから始めるよう提案しています。対立や協力関係の悪化に直面している人に向いています。
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Leadership Is Language
米海軍の元潜水艦艦長L. David Marquetは、リーダーが選ぶ言葉が、人々に考えさせ当事者意識を持たせることも、指示への依存を続けさせることもあると考察します。日々のコミュニケーションを通じて、有能で意欲的なチームを育てたい管理職に向けた内容です。
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Leading Change
John Kotterは、組織の変革の取り組みが多くの場合失敗する理由を説明し、危機意識をつくることから始まる、変革を率いるための八段階のプロセスを示します。組織内で大規模な転換に取り組む上級管理職や変革のリーダーに向けた内容です。
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Multipliers
Liz Wisemanは自身の研究に基づき、周囲の人々の知性と能力を増幅するリーダーと、意図せずそれを消耗させてしまうリーダーを対比します。前者になるための実践的な習慣も紹介しています。チームからより多くの力を引き出したい管理職に向いています。
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On Becoming a Leader
Warren Bennisは、真のリーダーを単なる管理者から区別し、リーダーシップは自己理解、経験、成長し続ける意欲によって学べると論じます。研究したリーダーたちの事例が考え方を例証しています。自分なりのスタイルを築こうとしている人に適しています。
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Primal Leadership
チームの感じ方や成果は、リーダーの感情的知性によって左右されるとこの本は述べます。気分は上から集団へと広がるためです。著者らは複数のリーダーシップスタイルと、それぞれが最も効果的な場面を説明しています。より高い自己認識をもってチームを率いたい管理職に役立ちます。
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Radical Candor
Kim Scottの中心的な考え方は、管理職は、人を個人として気にかけると同時に、率直に挑戦を促すときに最も良い仕事ができる、というものです。冷酷にも曖昧にもならずに、正直なフィードバックをするにはどうすればよいか、またそれをどう受け取るかを示しています。管理職やチームリーダーを念頭に書かれています。
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Start with Why
この本ではまず目的が重視されます。人を動かすリーダーや組織は、どのように、何をするのかを語る前に、なぜ存在するのかから始める、という主張です。Simon Sinekはこの考え方をGolden Circleと呼んでいます。創業者、マーケター、メッセージを磨きたいリーダーに適しています。
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The 7 Habits of Highly Effective People
Stephen Coveyは、個人の人格と有効性を高める七つの習慣を示し、自己を律することから、他者とうまく協力することへと段階的に進めていきます。原則を中心に据えたこの手法は、手軽な生産性向上のコツではなく、行動の持続的な変化を求める管理職や個人に向いています。
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The Advantage
Lencioniによれば、結束したリーダーシップチーム、明確さ、一貫したコミュニケーションを意味する組織の健全性は、賢さだけの場合よりも大きな優位を企業にもたらします。彼はそれを築くための四つの規律を示しています。実践的な優先事項を求める経営幹部やリーダーシップチームに向けた内容です。
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The Coaching Habit
日々のマネジメントにおけるコーチングの簡潔な手引きです。Michael Bungay Stanierは、リーダーが好奇心を保ち、助言を控え、同僚が自分で答えを見つけられるようにするための七つの問いを提示します。長く形式的なセッションを設けずにコーチングをしたい多忙な管理職に便利です。
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The Culture Code
Daniel Coyleは、一流のスポーツチームから軍の部隊、創造的な企業まで、高い成果を上げる集団を訪ね、その文化が機能する理由を探ります。安全性、弱さの共有、明確な目的意識を土台として挙げています。チームの振る舞いを形づくる立場の人に実践的です。
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The Dichotomy of Leadership
Extreme Ownershipの続編としてこの本は、リーダーシップを、相反する資質のバランスとして捉えます。例えば、自信を持ちつつもうぬぼれないことです。WillinkとBabinは、それぞれのバランスを軍事とビジネスの話で説明しています。行き過ぎた修正を避けたいリーダーに役立ちます。
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The First 90 Days
Michael Watkinsは、新しい役割に就くリーダーのために、素早く学ぶこと、早期の成果を確保すること、適切な関係を築くことに重点を置いた体系的なアプローチを提示します。新しい組織への入社と社内昇進の両方を扱っています。新任の管理職や経営幹部に役立ちます。
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The First-Time Manager
初めてマネジメントに踏み出す人のための実践的な手引きで、仕事をこなす立場から他者を率いる立場への転換と、権限委譲、動機づけ、難しい状況への対処といった日々の業務を扱います。昇進したばかりの監督者やチームリーダーに向いています。
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The Five Dysfunctions of a Team
Patrick Lencioniはビジネス寓話を用いて、チームが力を合わせて働くことを妨げる五つの障害を説明します。信頼の欠如、対立への恐れ、コミットメントの弱さ、説明責任の回避、結果への無関心です。チームの問題を診断して対処したいチームリーダーに実践的なモデルです。
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The Infinite Game
この本はビジネスを勝者の決まらないゲームとして捉え、リーダーに対して、競合に短期的に勝つことよりも、長く続けることを目指して戦うよう促しています。Simon Sinekは、大義(just cause)や信頼し合うチームといった考え方を紹介します。目的について考える経営者に向いています。
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The Leadership Challenge
最高の状態でリードしたときに人々が何をしているかという調査から出発し、KouzesとPosnerは、模範となるリーダーシップの五つの実践を見いだしました。その中には、模範を示すことや、共有ビジョンで人々を鼓舞することが含まれます。新任・経験豊富を問わず、リーダーに向けた実践的で調査に基づく手引きです。
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The Motive
この本は、なぜ一部の人が間違った理由でリーダーの役割を引き受け、その困難な責任をおろそかにしてしまうのかを考察します。Patrick Lencioniは、報酬を中心に置く考え方と責任を中心に置く考え方を対比します。リーダーを目指す人にも現職のリーダーにも、自省のきっかけとなります。
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Trillion Dollar Coach
同僚や彼が指導した人々へのインタビューに基づき、この本はBill Campbellと、シリコンバレーの経営幹部を支えた彼のやり方を、チーム作りから率直な助言まで描き出します。コーチングと信頼に関心のある技術系の管理職や上級リーダーの関心を引く内容です。
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True North
Medtronicの元最高経営責任者Bill Georgeは、最高のリーダーとはオーセンティックであり、個人的な価値観と自らを形づくった経験に導かれている人だと論じます。多くのリーダーへのインタビューを通じて、人格が時間をかけて育つ様子が示されます。リーダーを目指す人にも既に確立した人にも良い読み物です。
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Turn the Ship Around!
David Marquetは、自分がすべての命令を出す代わりに、米海軍の原子力潜水艦の乗組員に指揮権を委ねた経緯を語ります。そこから生まれたリーダー・リーダーのアプローチは、チーム全体に能力と当事者意識を育むことを目指します。人に指示する立場から人を育てる立場へ移ろうとする人に価値があります。
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リーダーシップと人材の読書に合わせたコース
自分のペースで学べる動画コースで、アイデアをスキルに変えましょう。各コースシェルフに、組み合わせて読める本が表示されます。
Udemyのコース
リーダーシップスキル
人を率いることに関するコース：コミュニケーション、モチベーション、信頼の構築。
リーダーシップスキルのコースを見るUdemyのコース
初めてのマネージャー
初めてマネジメントの役割に就くためのコース。
初めてのマネージャーのコースを見るUdemyのコース
感情知能
自己認識、共感、他者とうまく働くことに関するコース。
感情知能のコースを見るUdemyのコース
コーチングとフィードバック
チームのコーチングと有益なフィードバックの仕方に関するコース。
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実践に活かす
今週、リーダーシップのアイデアをひとつ選び、実際の会話、フィードバックの場面、チームの習慣で使ってみましょう。
よくある質問
- このリストにはリーダーシップと人材の本が何冊ありますか？
- このページにはリーダーシップと人材の本が33冊あり、そのうち2冊が「基礎 / 必読」です。
- リーダーシップと人材の本は、どれから読み始めればよいですか？
- 最初の一冊には、注目の本が向いています：Good to Great（Jim Collins著）、The 7 Habits of Highly Effective People（Stephen R. Covey著）。
- このリーダーシップと人材の読書リストは、どんな人向けですか？
- マネージャー、ディレクター、創業者、人材を率いるリーダー。
- これらのリーダーシップと人材の本に合うコースはありますか？
- はい。このページには、リーダーシップと人材向けのUdemyコースシェルフが4件あります：リーダーシップスキル、初めてのマネージャー、感情知能、コーチングとフィードバック。Udemyのリンクはアフィリエイトリンクです。受講登録された場合、追加費用なしで当サイトが報酬を受け取ることがあります。
- 本はどのように選んでいますか？
- The Business Reading Roomは、ライブラリをトピック別に厳選し、書籍を「基礎 / 必読」「中核 / 推奨」「最新 / 新しい考え方」のコレクションに分類しています。
- これらの本はどこで買えますか？
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