Good to Great
Książki: Przywództwo i ludzie
Książki o tym, jak dobrze przewodzić ludziom: cel i zaufanie, informacja zwrotna i coaching, kultura oraz awans na stanowisko kierownicze. Lista obejmuje wieloletnie klasyki, takie jak The 7 Habits of Highly Effective People i Good to Great, oraz nowoczesne poradniki, jak Radical Candor, Dare to Lead i The Coaching Habit.
Książki: 33Podstawowe / kluczowe: 2Dla: menedżerowie, dyrektorzy, założyciele i liderzy zespołów
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Linki do książek w tym serwisie są linkami afiliacyjnymi, dlatego serwis może otrzymać niewielką prowizję bez dodatkowych kosztów dla użytkownika. Jak wybierane są książki i jak finansowany jest serwis.
Od czego zacząć
Polecane pozycje (temat: Przywództwo i ludzie) to dobre pierwsze lektury.
Wszystkie książki: Przywództwo i ludzie (33)
Alfabetycznie według tytułu, każda pozycja z krótkim opisem. Szczegóły zawierają powiązane lektury i kursy, a do Amazon można przejść od razu.
Built to Last
Collins i Porras badają firmy o długiej historii i wysokiej renomie, by ustalić, co odróżnia je od porównywalnych rywali. Dowodzą, że trwała ideologia podstawowa, połączona z ciągłym postępem, znaczy więcej niż charyzmatyczny założyciel czy jeden wielki pomysł. Książka dla założycieli i najwyższej kadry kierowniczej.
Polski
Inne języki i wydania
Dare to Lead
Brené Brown opiera się na swoich badaniach nad odwagą i wrażliwością, by dowodzić, że skuteczne przywództwo zależy od odważnych rozmów, jasnych wartości i zaufania w zespołach. Książka zawiera praktyczne wskazówki dotyczące trudnej informacji zwrotnej i emocji w pracy. Dla liderów na każdym szczeblu, którzy chcą bardziej otwartych kultur organizacyjnych.
Polski
Inne języki i wydania
Discover Your True North
Rozwijając koncepcję autentycznego przywództwa, której autorem jest Bill George, ta książka prowadzi czytelników przez analizę ich doświadczeń życiowych, wartości i motywacji, aby mogli przewodzić zgodnie z tym, kim są. Odpowiednia dla osób na każdym etapie kariery przywódczej.
Polski
Inne języki i wydania
Drive
Daniel Pink kwestionuje pogląd, że nagrody i kary są najlepszym sposobem motywowania ludzi wykonujących pracę twórczą lub złożoną, wskazując zamiast tego na autonomię, mistrzostwo i cel. Istotna dla menedżerów, specjalistów HR i każdego, kto projektuje stanowiska pracy lub systemy zachęt.
Polski
Inne języki i wydania
Extreme Ownership
Dwaj byli oficerowie Navy SEAL, opierając się na doświadczeniach bojowych i szkoleniowych, dowodzą, że liderzy muszą brać pełną odpowiedzialność za wyniki swojego zespołu. Historie z pola walki łączą się z zasadami planowania, dyscypliny i komunikacji. Odpowiednia dla menedżerów, którzy cenią bezpośrednie podejście nastawione na rozliczalność.
Polski
Inne języki i wydania
Good to Great
Jim Collins i jego zespół badawczy analizują, dlaczego niewielka grupa firm przeszła od przeciętnych wyników do trwałych, wybitnych osiągnięć. Na pierwszym planie pojawiają się takie idee jak zdyscyplinowani ludzie, pokorne przywództwo, koncepcja jeża i koło zamachowe. Przydatna dla liderów i strategów myślących o trwałej poprawie.
Polski
Inne języki i wydania
Great by Choice
Dlaczego niektóre firmy prosperują, gdy warunki stają się burzliwe i nieprzewidywalne? Collins i Hansen porównują takie przedsiębiorstwa ze słabszymi i wskazują nawyki, wśród nich fanatyczną dyscyplinę, empiryczną kreatywność i produktywną paranoję. Istotna dla liderów prowadzących organizacje przez niepewność.
Polski
Inne języki i wydania
HBR's 10 Must Reads on Emotional Intelligence
Zbiera artykuły z Harvard Business Review o inteligencji emocjonalnej w pracy, dotyczące samoświadomości, empatii i umiejętności społecznych, które pomagają ludziom przewodzić i współpracować. Przydatny dla menedżerów i specjalistów, którzy chcą zrozumieć, dlaczego te zdolności mają znaczenie.
Polski
Inne języki i wydania
HBR's 10 Must Reads on Leadership
Zbiór artykułów z Harvard Business Review o przywództwie, obejmujący to, co robią skuteczni liderzy i jak budują umiejętności prowadzenia ludzi i organizacji. Wygodny dla menedżerów, którzy chcą w jednym tomie poznać kilka perspektyw różnych autorów.
Polski
Inne języki i wydania
Leaders Eat Last
Dobrzy liderzy, jak twierdzi Simon Sinek, stawiają bezpieczeństwo i dobro swoich ludzi przed własnym komfortem, co buduje zaufanie i współpracę. Autor sięga po biologię i przykłady wojskowe, by wyjaśnić dlaczego. Książka przydatna dla liderów, którzy zastanawiają się nad kulturą organizacyjną, lojalnością i pracą zespołową.
Polski
Inne języki i wydania
Leadership and Self-Deception
Na przykładzie opowieści o menedżerze w pracy książka pokazuje, jak myślenie usprawiedliwiające samego siebie oraz postrzeganie współpracowników jako przedmiotów, a nie ludzi, niszczy relacje i wyniki. Sugeruje, by liderzy zaczynali od przyjrzenia się własnemu sposobowi myślenia. Odpowiednia dla każdego, kto mierzy się z konfliktami lub słabą współpracą.
Polski
Inne języki i wydania
Leadership Is Language
L. David Marquet, były dowódca okrętu podwodnego US Navy, analizuje, jak słowa wybierane przez liderów mogą zachęcać ludzi do myślenia i przejmowania odpowiedzialności albo utrzymywać ich w zależności od poleceń. Przeznaczona dla menedżerów, którzy chcą, by codzienna komunikacja budowała kompetentne, zaangażowane zespoły.
Polski
Inne języki i wydania
Leading Change
John Kotter wyjaśnia, dlaczego wiele wysiłków zmiany organizacyjnej kończy się niepowodzeniem, i przedstawia ośmioetapowy proces kierowania transformacją, zaczynający się od stworzenia poczucia pilności. Skierowana do menedżerów wyższego szczebla i liderów zmiany pracujących nad wielkoskalowymi przesunięciami w ich organizacjach.
Polski
Inne języki i wydania
Legacy
James Kerr bada kulturę All Blacks, narodowej drużyny rugby union Nowej Zelandii, i wyciąga z niej wnioski dotyczące przywództwa w biznesie i życiu, takie jak pokora, osobista odpowiedzialność i dziedzictwo. Przydatna dla liderów zainteresowanych kulturą organizacyjną i konsekwentnie wysokimi standardami.
Polski
Inne języki i wydania
Multipliers
Liz Wiseman, opierając się na własnych badaniach, zestawia liderów, którzy wzmacniają inteligencję i możliwości otaczających ich ludzi, z tymi, którzy niezamierzenie je osłabiają. Opisuje praktyczne nawyki pozwalające zostać liderem pierwszego typu. Dla menedżerów, którzy chcą wydobyć więcej ze swoich zespołów.
Polski
Inne języki i wydania
On Becoming a Leader
Warren Bennis odróżnia prawdziwych liderów od zwykłych menedżerów i dowodzi, że przywództwa można się nauczyć dzięki samopoznaniu, doświadczeniu i gotowości do dalszego rozwoju. Przykłady badanych przez niego liderów ilustrują te idee. Odpowiednia dla osób, które rozwijają własny styl.
Polski
Inne języki i wydania
Primal Leadership
Inteligencja emocjonalna lidera kształtuje to, jak zespół się czuje i jak pracuje, ponieważ nastroje rozprzestrzeniają się w grupach z góry na dół. Autorzy opisują kilka stylów przywództwa i sytuacje, w których każdy z nich sprawdza się najlepiej. Pomocna lektura dla menedżerów, którzy chcą przewodzić z większą samoświadomością.
Polski
Inne języki i wydania
Radical Candor
Główna idea Kim Scott jest taka, że menedżerowie pracują najlepiej, gdy osobiście troszczą się o ludzi, a jednocześnie stawiają im bezpośrednie wyzwania. Autorka pokazuje, jak udzielać i przyjmować szczerą informację zwrotną, nie będąc ani okrutnym, ani wymijającym. Napisana z myślą o menedżerach i liderach zespołów.
Polski
Inne języki i wydania
Start with Why
W tej książce na pierwszym miejscu stoi cel: inspirujący liderzy i organizacje zaczynają od tego, dlaczego istnieją, a dopiero potem wyjaśniają, jak i co robią. Simon Sinek nazywa tę ideę Golden Circle. Dobra lektura dla założycieli, marketerów i liderów, którzy chcą doprecyzować swój przekaz.
Polski
Inne języki i wydania
The 7 Habits of Highly Effective People
Stephen Covey przedstawia siedem nawyków, które budują charakter i skuteczność osobistą, od opanowania samego siebie po dobrą współpracę z innymi ludźmi. Podejście oparte na zasadach trafi do menedżerów i osób, które chcą trwałej zmiany zachowania, a nie szybkich sztuczek zwiększających produktywność.
Polski
Inne języki i wydania
The Advantage
Zdrowie organizacji, czyli spójny zespół kierowniczy, jasność i konsekwentna komunikacja, daje firmom większą przewagę niż sama bystrość, twierdzi Lencioni. Przedstawia cztery dyscypliny służące jego budowaniu. Skierowana do kadry kierowniczej i zespołów zarządzających, które szukają praktycznych priorytetów.
Polski
Inne języki i wydania
The Coaching Habit
Zwięzły przewodnik po coachingu w codziennym zarządzaniu. Michael Bungay Stanier proponuje siedem pytań, które pomagają liderom zachować ciekawość, rzadziej doradzać i pozwalać współpracownikom samodzielnie znajdować odpowiedzi. Przydatny dla zapracowanych menedżerów, którzy chcą prowadzić coaching bez długich, formalnych sesji.
Polski
Inne języki i wydania
The Culture Code
Daniel Coyle odwiedza grupy o wysokiej skuteczności, od elitarnych drużyn sportowych po jednostki wojskowe i firmy kreatywne, by ustalić, dzięki czemu działają ich kultury. Jako elementy składowe wskazuje bezpieczeństwo, wspólną wrażliwość i wyraźne poczucie celu. Praktyczna dla każdego, kto kształtuje sposób zachowania zespołu.
Polski
Inne języki i wydania
The Dichotomy of Leadership
Jako kontynuacja Extreme Ownership ta książka przedstawia przywództwo jako równowagę między przeciwstawnymi cechami, na przykład bycie pewnym siebie bez zarozumiałości. Willink i Babin ilustrują każdą z tych równowag historiami z wojska i biznesu. Przyda się liderom, którzy chcą uniknąć przesadnego korygowania kursu.
Polski
Inne języki i wydania
The First 90 Days
Michael Watkins proponuje uporządkowane podejście dla liderów rozpoczynających nową rolę, skupione na szybkiej nauce, zdobywaniu wczesnych sukcesów i budowaniu właściwych relacji. Obejmuje zarówno dołączenie do nowej organizacji, jak i awans wewnętrzny. Pomocna dla nowych menedżerów i członków kadry kierowniczej.
Polski
Inne języki i wydania
The First-Time Manager
Praktyczny podręcznik dla osób, które po raz pierwszy wchodzą w zarządzanie, obejmujący przejście od wykonywania pracy do prowadzenia innych oraz codzienne zadania, takie jak delegowanie, motywowanie i radzenie sobie z trudnymi sytuacjami. Odpowiedni dla świeżo awansowanych kierowników i liderów zespołów.
Polski
Inne języki i wydania
The Five Dysfunctions of a Team
Patrick Lencioni za pomocą bajki biznesowej opisuje pięć przeszkód, które utrudniają zespołom dobrą współpracę: brak zaufania, lęk przed konfliktem, słabe zaangażowanie, unikanie odpowiedzialności i brak uwagi dla wyników. Praktyczny model dla liderów zespołów, którzy chcą diagnozować problemy zespołowe i się z nimi mierzyć.
Polski
Inne języki i wydania
The Infinite Game
Biznes jest w tej książce potraktowany jak gra bez ostatecznego zwycięzcy, a liderzy są zachęcani, by grać na długotrwałą wytrzymałość, a nie na krótkoterminowe zwycięstwa nad rywalami. Simon Sinek wprowadza takie idee jak słuszna sprawa i zaufanie do zespołów. Dla osób z kadry kierowniczej, które zastanawiają się nad celem organizacji.
Polski
Inne języki i wydania
The Leadership Challenge
Wychodząc od badań nad tym, co robią ludzie, gdy przewodzą najlepiej, Kouzes i Posner wyróżniają pięć praktyk wzorowego przywództwa, w tym dawanie przykładu i inspirowanie wspólnej wizji. Praktyczny, oparty na badaniach przewodnik zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych liderów.
Polski
Inne języki i wydania
The Motive
Książka analizuje, dlaczego niektórzy liderzy obejmują tę rolę z niewłaściwych powodów i przez to zaniedbują jej trudniejsze obowiązki. Patrick Lencioni przeciwstawia nastawienie skoncentrowane na nagrodach nastawieniu skoncentrowanemu na odpowiedzialności. Zachęta do autorefleksji dla przyszłych i obecnych liderów.
Polski
Inne języki i wydania
Trillion Dollar Coach
Na podstawie rozmów ze współpracownikami i podopiecznymi książka opisuje, jak Bill Campbell wspierał kadrę kierowniczą w Dolinie Krzemowej, od budowania zespołów po szczere rady. Interesująca dla menedżerów z branży technologicznej i wyższej kadry, którzy chcą poznać zagadnienia coachingu i zaufania.
Polski
Inne języki i wydania
True North
Bill George, były dyrektor generalny firmy Medtronic, dowodzi, że najlepsi liderzy są autentyczni i kierują się osobistymi wartościami oraz doświadczeniami, które ich ukształtowały. Wywiady z wieloma liderami pokazują, jak charakter rozwija się z czasem. Dobra lektura dla początkujących i doświadczonych liderów.
Polski
Inne języki i wydania
Turn the Ship Around!
David Marquet opowiada, jak oddał kontrolę załodze atomowego okrętu podwodnego US Navy zamiast wydawać każdy rozkaz samodzielnie. Wypracowane w ten sposób podejście leader-leader ma budować kompetencje i poczucie odpowiedzialności w całym zespole. Wartościowa lektura dla każdego, kto przechodzi od kierowania ludźmi do ich rozwijania.
Polski
Inne języki i wydania
Kursy uzupełniające lekturę: Przywództwo i ludzie
Zamienić idee w umiejętności dzięki kursom wideo realizowanym we własnym tempie. Każda półka pokazuje książki, z którymi się łączy.
Kursy Udemy
Umiejętności przywódcze
Kursy o przewodzeniu ludziom: komunikacja, motywowanie i budowanie zaufania.
Przegląd kursów: Umiejętności przywódczeKursy Udemy
Początkujący menedżer
Kursy przygotowujące do objęcia pierwszej roli kierowniczej.
Przegląd kursów: Początkujący menedżerKursy Udemy
Inteligencja emocjonalna
Kursy o samoświadomości, empatii i dobrej współpracy z innymi.
Dobrze łączy się zDare to LeadHBR's 10 Must Reads on Emotional IntelligenceLeadership and Self-Deception
Przegląd kursów: Inteligencja emocjonalnaKursy Udemy
Coaching i informacja zwrotna
Kursy o coachingu zespołu i udzielaniu przydatnej informacji zwrotnej.
Przegląd kursów: Coaching i informacja zwrotnaLinki do Udemy są linkami afiliacyjnymi: serwis może otrzymać prowizję po zapisaniu się na kurs, bez dodatkowych kosztów dla użytkownika.
Zastosowanie w praktyce
Wybrać jedną ideę przywódczą i wykorzystać ją w tym tygodniu w prawdziwej rozmowie, momencie udzielania informacji zwrotnej lub rytuale zespołu.
Najczęstsze pytania
- Ile książek zawiera ta lista (temat: Przywództwo i ludzie)?
- Temat: Przywództwo i ludzie. Książki na tej stronie: 33, w tym oznaczone jako Podstawowe / kluczowe: 2.
- Od których książek zacząć (temat: Przywództwo i ludzie)?
- Dobre pierwsze lektury to polecane pozycje: Good to Great, autor: Jim Collins i The 7 Habits of Highly Effective People, autor: Stephen R. Covey.
- Dla kogo jest ta lista lektur (temat: Przywództwo i ludzie)?
- Menedżerowie, dyrektorzy, założyciele i liderzy zespołów.
- Czy są kursy uzupełniające książki z tematu: Przywództwo i ludzie?
- Tak. Półki z kursami Udemy na tej stronie: 4. Temat: Przywództwo i ludzie. Lista: Umiejętności przywódcze, Początkujący menedżer, Inteligencja emocjonalna i Coaching i informacja zwrotna. Linki do Udemy są linkami afiliacyjnymi: serwis może otrzymać prowizję po zapisaniu się na kurs, bez dodatkowych kosztów dla użytkownika.
- Jak wybierane są książki?
- The Business Reading Room porządkuje bibliotekę według tematów i grupuje tytuły w kolekcje: Podstawowe / kluczowe, Główne / polecane oraz Najnowsze / nowe spojrzenie.
- Gdzie można kupić te książki?
- Każda książka prowadzi do Amazon przez link afiliacyjny. As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Wydania, formaty i ceny są pokazane na Amazon.