Buku Kepemimpinan & SDM
Buku tentang cara memimpin orang dengan baik: tujuan dan kepercayaan, umpan balik dan coaching, budaya, serta langkah naik ke jenjang manajemen. Daftarnya berkisar dari klasik lama seperti The 7 Habits of Highly Effective People dan Good to Great hingga panduan modern seperti Radical Candor, Dare to Lead, dan The Coaching Habit.
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Tautan buku di situs ini adalah tautan afiliasi, sehingga kami dapat memperoleh komisi kecil tanpa biaya tambahan bagi Anda. Cara kami memilih buku dan mendanai situs.
Mulai dari sini
Pilihan unggulan di Kepemimpinan & SDM: bacaan pertama yang baik.
The 7 Habits of Highly Effective People
Kepemimpinan & SDMSemua 33 buku Kepemimpinan & SDM
Urut abjad berdasarkan judul, masing-masing dengan deskripsi singkat. Buka detailnya untuk bacaan dan kursus terkait, atau langsung menuju Amazon.
Built to Last
Collins dan Porras mempelajari perusahaan-perusahaan yang berumur panjang dan sangat dihormati untuk menemukan apa yang membedakan mereka dari pesaing yang sebanding. Mereka berargumen bahwa ideologi inti yang tahan lama, dipadukan dengan kemajuan terus-menerus, lebih penting daripada pendiri yang karismatik atau satu gagasan hebat. Menarik bagi pendiri usaha dan eksekutif senior.
Bahasa dan edisi lainnya
Dare to Lead
Brené Brown memanfaatkan penelitiannya tentang keberanian dan kerentanan untuk berargumen bahwa kepemimpinan yang efektif bergantung pada percakapan yang berani, nilai-nilai yang jelas, dan kepercayaan dalam tim. Buku ini memberikan panduan praktis tentang umpan balik yang sulit dan emosi di tempat kerja. Untuk pemimpin di tingkat mana pun yang menginginkan budaya yang lebih terbuka.
Bahasa dan edisi lainnya
Discover Your True North
Dengan bertumpu pada pemikiran Bill George tentang kepemimpinan autentik, buku ini membimbing pembaca memeriksa pengalaman hidup, nilai, dan motivasi mereka agar dapat memimpin sesuai dengan jati diri mereka. Cocok bagi orang pada tahap mana pun dalam karier kepemimpinan.
Bahasa dan edisi lainnya
Drive
Daniel Pink menggugat anggapan bahwa imbalan dan hukuman adalah cara terbaik untuk memotivasi orang yang mengerjakan pekerjaan kreatif atau kompleks, dan sebaliknya menunjuk pada otonomi, penguasaan, dan tujuan. Relevan bagi manajer, pemimpin SDM, dan siapa pun yang merancang pekerjaan atau insentif.
Bahasa dan edisi lainnya
Extreme Ownership
Dua mantan perwira Navy SEAL memanfaatkan pengalaman tempur dan pelatihan untuk berargumen bahwa pemimpin harus mengambil tanggung jawab penuh atas hasil timnya. Kisah-kisah medan perang dikaitkan dengan prinsip perencanaan, disiplin, dan komunikasi. Cocok bagi manajer yang menginginkan pendekatan langsung yang berfokus pada akuntabilitas.
Bahasa dan edisi lainnya
Good to Great
Jim Collins dan tim risetnya menelaah mengapa sekelompok kecil perusahaan beralih dari hasil biasa-biasa saja menjadi kinerja yang gemilang dan berkelanjutan. Gagasan seperti orang-orang yang disiplin, kepemimpinan yang rendah hati, hedgehog concept, dan flywheel menonjol di dalamnya. Berguna bagi pemimpin dan ahli strategi yang memikirkan perbaikan yang bertahan lama.
Bahasa dan edisi lainnya
Great by Choice
Mengapa sebagian perusahaan justru makmur ketika keadaan menjadi bergejolak dan tak terduga? Collins dan Hansen membandingkan perusahaan semacam itu dengan yang kinerjanya lebih lemah dan menyoroti kebiasaan seperti disiplin yang fanatik, kreativitas empiris, dan paranoia produktif. Relevan bagi pemimpin yang mengarahkan organisasi melewati ketidakpastian.
Bahasa dan edisi lainnya
HBR's 10 Must Reads on Emotional Intelligence
Menghimpun artikel Harvard Business Review tentang kecerdasan emosional di tempat kerja, membahas kesadaran diri, empati, dan keterampilan sosial yang membantu orang memimpin dan berkolaborasi. Berguna bagi manajer dan profesional yang ingin memahami mengapa kemampuan-kemampuan ini penting.
Bahasa dan edisi lainnya
HBR's 10 Must Reads on Leadership
Kumpulan artikel Harvard Business Review tentang kepemimpinan, mencakup apa yang dilakukan pemimpin yang efektif dan bagaimana mereka membangun keterampilan untuk memandu orang dan organisasi. Praktis bagi manajer yang menginginkan beberapa sudut pandang dari berbagai penulis dalam satu volume.
Bahasa dan edisi lainnya
Leaders Eat Last
Menurut Simon Sinek, pemimpin yang baik mengutamakan keselamatan dan kesejahteraan anggota timnya di atas kenyamanan mereka sendiri, sehingga tumbuh rasa percaya dan kerja sama. Ia memanfaatkan biologi dan contoh-contoh militer untuk menjelaskan alasannya. Berguna bagi para pemimpin yang memikirkan budaya, loyalitas, dan kerja tim.
Bahasa dan edisi lainnya
Leadership and Self-Deception
Melalui narasi tentang seorang manajer di tempat kerja, buku ini menelaah bagaimana cara berpikir yang membenarkan diri sendiri, serta memandang rekan kerja sebagai objek dan bukan sebagai manusia, merusak hubungan dan hasil kerja. Buku ini menyarankan agar pemimpin memulai dengan memeriksa pola pikir mereka sendiri. Cocok bagi siapa pun yang menghadapi konflik atau kolaborasi yang buruk.
Bahasa dan edisi lainnya
Leadership Is Language
L. David Marquet, mantan komandan kapal selam Angkatan Laut AS, mengkaji bagaimana kata-kata yang dipilih pemimpin dapat mendorong orang untuk berpikir dan memiliki rasa kepemilikan, atau justru membuat mereka bergantung pada instruksi. Ditujukan bagi manajer yang ingin komunikasi sehari-hari membangun tim yang cakap dan terlibat.
Bahasa dan edisi lainnya
Leading Change
John Kotter menjelaskan mengapa banyak upaya perubahan organisasi gagal dan memaparkan proses delapan tahap untuk memimpin transformasi, dimulai dengan menciptakan rasa mendesak. Ditujukan bagi manajer senior dan pemimpin perubahan yang mengerjakan pergeseran berskala besar di organisasi mereka.
Bahasa dan edisi lainnya
Legacy
James Kerr mengkaji budaya All Blacks, tim nasional rugbi union Selandia Baru, dan menarik pelajaran kepemimpinan untuk bisnis dan kehidupan, seperti kerendahan hati, tanggung jawab pribadi, dan warisan. Berguna bagi pemimpin yang tertarik pada budaya dan standar tinggi yang konsisten.
Bahasa dan edisi lainnya
Multipliers
Liz Wiseman membandingkan pemimpin yang memperkuat kecerdasan dan kemampuan orang-orang di sekitarnya dengan pemimpin yang tanpa sengaja menguras keduanya, berdasarkan penelitiannya. Ia menguraikan kebiasaan praktis untuk menjadi tipe yang pertama. Cocok bagi manajer yang ingin mendapatkan lebih banyak dari tim mereka.
Bahasa dan edisi lainnya
On Becoming a Leader
Warren Bennis membedakan pemimpin sejati dari sekadar manajer dan berargumen bahwa kepemimpinan dapat dipelajari melalui pengenalan diri, pengalaman, dan kemauan untuk terus bertumbuh. Contoh dari para pemimpin yang ia pelajari menggambarkan gagasan-gagasan tersebut. Cocok bagi mereka yang sedang mengembangkan gaya sendiri.
Bahasa dan edisi lainnya
Primal Leadership
Kecerdasan emosional seorang pemimpin membentuk perasaan dan kinerja sebuah tim, menurut buku ini, karena suasana hati menyebar dalam kelompok dari atas. Para penulis menguraikan beberapa gaya kepemimpinan dan kapan masing-masing paling efektif. Membantu manajer yang ingin memimpin dengan kesadaran diri yang lebih besar.
Bahasa dan edisi lainnya
Radical Candor
Gagasan utama Kim Scott adalah bahwa manajer bekerja paling baik ketika mereka peduli secara pribadi pada orang-orangnya sekaligus menantang mereka secara langsung. Ia menunjukkan cara memberi dan menerima umpan balik yang jujur tanpa bersikap kejam atau berkelit. Ditulis dengan mempertimbangkan manajer dan pemimpin tim.
Bahasa dan edisi lainnya
Start with Why
Buku ini mendahulukan tujuan: para pemimpin dan organisasi yang menginspirasi memulai dari alasan mengapa mereka ada, sebelum menjelaskan bagaimana dan apa yang mereka kerjakan. Simon Sinek menyebut gagasan ini Golden Circle. Cocok bagi pendiri usaha, pemasar, dan pemimpin yang ingin mempertajam pesan mereka.
Bahasa dan edisi lainnya
The 7 Habits of Highly Effective People
Stephen Covey memaparkan tujuh kebiasaan yang membangun karakter dan efektivitas pribadi, bergerak dari penguasaan diri menuju kemampuan bekerja sama dengan baik bersama orang lain. Pendekatannya yang berpusat pada prinsip cocok bagi para manajer dan individu yang menginginkan perubahan perilaku yang bertahan lama, bukan trik produktivitas instan.
Bahasa dan edisi lainnya
The Advantage
Kesehatan organisasi, yaitu tim kepemimpinan yang kompak, kejelasan, dan komunikasi yang konsisten, memberi perusahaan keunggulan yang lebih besar daripada kecerdasan semata, menurut Lencioni. Ia memaparkan empat disiplin untuk membangunnya. Ditujukan bagi eksekutif dan tim kepemimpinan yang mencari prioritas praktis.
Bahasa dan edisi lainnya
The Coaching Habit
Panduan ringkas tentang coaching dalam manajemen sehari-hari. Michael Bungay Stanier menawarkan tujuh pertanyaan yang membantu pemimpin tetap penuh rasa ingin tahu, memberi lebih sedikit nasihat, dan membiarkan rekan kerja menemukan jawaban mereka sendiri. Praktis bagi manajer sibuk yang ingin melakukan coaching tanpa sesi formal yang panjang.
Bahasa dan edisi lainnya
The Culture Code
Daniel Coyle mengunjungi kelompok-kelompok berkinerja tinggi, dari tim olahraga elite hingga unit militer dan perusahaan kreatif, untuk menemukan apa yang membuat budaya mereka berjalan. Ia menyoroti rasa aman, kerentanan bersama, dan tujuan yang jelas sebagai unsur pembentuknya. Praktis bagi siapa pun yang membentuk cara sebuah tim berperilaku.
Bahasa dan edisi lainnya
The Dichotomy of Leadership
Sebagai kelanjutan dari Extreme Ownership, buku ini memandang kepemimpinan sebagai keseimbangan antara kualitas-kualitas yang saling bertentangan, misalnya percaya diri tanpa menjadi sombong. Willink dan Babin mengilustrasikan setiap keseimbangan dengan kisah militer dan bisnis. Berguna bagi pemimpin yang ingin menghindari koreksi berlebihan.
Bahasa dan edisi lainnya
The First 90 Days
Michael Watkins menawarkan pendekatan terstruktur bagi pemimpin yang memulai peran baru, dengan fokus pada belajar dengan cepat, meraih kemenangan awal, dan membangun hubungan yang tepat. Buku ini mencakup bergabung dengan organisasi baru maupun promosi dari dalam. Membantu manajer dan eksekutif baru.
Bahasa dan edisi lainnya
The First-Time Manager
Buku pegangan praktis bagi orang yang pertama kali melangkah ke dunia manajemen, mencakup peralihan dari mengerjakan pekerjaan ke memimpin orang lain, beserta tugas sehari-hari seperti mendelegasikan, memotivasi, dan menangani situasi sulit. Cocok bagi penyelia dan pemimpin tim yang baru dipromosikan.
Bahasa dan edisi lainnya
The Five Dysfunctions of a Team
Patrick Lencioni menggunakan fabel bisnis untuk menggambarkan lima hambatan yang menghalangi tim bekerja sama dengan baik: kurangnya kepercayaan, ketakutan akan konflik, komitmen yang lemah, penghindaran akuntabilitas, dan kurangnya perhatian pada hasil. Model praktis bagi pemimpin tim yang ingin mendiagnosis dan mengatasi masalah tim.
Bahasa dan edisi lainnya
The Infinite Game
Dalam buku ini bisnis diperlakukan sebagai permainan tanpa pemenang akhir, dan para pemimpin didorong untuk bermain demi ketahanan jangka panjang, bukan kemenangan jangka pendek atas pesaing. Simon Sinek memperkenalkan gagasan seperti just cause dan tim yang saling percaya. Cocok bagi para eksekutif yang memikirkan tujuan.
Bahasa dan edisi lainnya
The Leadership Challenge
Berangkat dari riset tentang apa yang dilakukan orang ketika memimpin dengan kemampuan terbaiknya, Kouzes dan Posner mengidentifikasi lima praktik kepemimpinan teladan, termasuk menjadi teladan dan menginspirasi visi bersama. Panduan praktis berbasis riset bagi pemimpin baru maupun berpengalaman.
Bahasa dan edisi lainnya
The Motive
Buku ini menelaah mengapa sebagian orang menjadi pemimpin karena alasan yang keliru sehingga mengabaikan tanggung jawabnya yang lebih berat. Patrick Lencioni membandingkan cara pandang yang berpusat pada imbalan dengan cara pandang yang berpusat pada tanggung jawab. Bahan refleksi diri bagi calon pemimpin maupun pemimpin yang sedang menjabat.
Bahasa dan edisi lainnya
Trillion Dollar Coach
Berdasarkan wawancara dengan rekan kerja dan orang-orang yang pernah ia bimbing, buku ini menggambarkan Bill Campbell dan caranya mendukung para eksekutif di Silicon Valley, mulai dari membangun tim hingga memberi saran yang blak-blakan. Menarik bagi manajer teknologi dan pemimpin senior yang tertarik pada coaching dan kepercayaan.
Bahasa dan edisi lainnya
True North
Bill George, mantan direktur utama Medtronic, berargumen bahwa pemimpin terbaik adalah yang autentik, dipandu oleh nilai-nilai pribadi dan pengalaman yang membentuk mereka. Wawancara dengan banyak pemimpin menunjukkan bagaimana karakter berkembang seiring waktu. Bacaan yang baik bagi calon pemimpin maupun pemimpin yang sudah mapan.
Bahasa dan edisi lainnya
Turn the Ship Around!
David Marquet menceritakan bagaimana ia menyerahkan kendali kepada awak kapal selam nuklir Angkatan Laut AS alih-alih mengeluarkan setiap perintah sendiri. Pendekatan leader-leader yang dihasilkannya bertujuan membangun kemampuan dan rasa kepemilikan di seluruh tim. Bernilai bagi siapa pun yang beralih dari mengarahkan orang menjadi mengembangkan mereka.
Bahasa dan edisi lainnya
Kursus pendamping bacaan Kepemimpinan & SDM
Ubah ide menjadi keterampilan melalui kursus video dengan kecepatan belajar sendiri. Setiap rak menampilkan buku yang cocok dipadukan dengannya.
Keterampilan kepemimpinan
Kursus tentang memimpin orang: komunikasi, motivasi, dan membangun kepercayaan.
Jelajahi kursus Keterampilan kepemimpinanManajer baru
Kursus untuk naik ke peran manajemen pertama Anda.
Jelajahi kursus Manajer baruKecerdasan emosional
Kursus tentang kesadaran diri, empati, dan bekerja sama dengan baik.
Coaching & umpan balik
Kursus tentang membimbing tim dan memberikan umpan balik yang bermanfaat.
Jelajahi kursus Coaching & umpan balikTautan Udemy adalah tautan afiliasi: kami dapat memperoleh komisi jika Anda mendaftar, tanpa biaya tambahan bagi Anda.
Terapkan di pekerjaan
Pilih satu ide kepemimpinan dan gunakan dalam percakapan nyata, momen umpan balik, atau ritual tim minggu ini.
Pertanyaan umum
- Berapa banyak buku Kepemimpinan & SDM dalam daftar ini?
- Halaman ini mencantumkan 33 buku Kepemimpinan & SDM, 2 di antaranya ditandai Dasar / Esensial.
- Dari buku Kepemimpinan & SDM mana sebaiknya saya mulai?
- Bacaan pertama yang baik adalah pilihan unggulan: Good to Great oleh Jim Collins dan The 7 Habits of Highly Effective People oleh Stephen R. Covey.
- Untuk siapa daftar bacaan Kepemimpinan & SDM ini?
- Manajer, direktur, pendiri, dan pemimpin yang mengelola tim.
- Apakah ada kursus pendamping untuk buku Kepemimpinan & SDM ini?
- Ya. Halaman ini mencantumkan 4 rak kursus Udemy untuk Kepemimpinan & SDM: Keterampilan kepemimpinan, Manajer baru, Kecerdasan emosional, dan Coaching & umpan balik. Tautan Udemy adalah tautan afiliasi: kami dapat memperoleh komisi jika Anda mendaftar, tanpa biaya tambahan bagi Anda.
- Bagaimana buku-buku dipilih?
- The Business Reading Room mengurasi perpustakaannya menurut topik dan mengelompokkan judul ke dalam koleksi: Dasar / Esensial, Inti / Direkomendasikan, dan Terbaru / Pemikiran baru.
- Di mana saya dapat membeli buku-buku ini?
- Setiap buku ditautkan ke Amazon melalui tautan afiliasi. As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Edisi, format, dan harga ditampilkan di Amazon.