Verhaltenswissenschaft, emotionale Intelligenz, Resilienz und persönliches Wachstum für Menschen im Berufsleben. Das Spektrum reicht von Mindset, Grit und Emotional Intelligence über verhaltensökonomische Lektüre wie Predictably Irrational und Nudge bis zu nachdenklichen Klassikern wie Man’s Search for Meaning.
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Betrachtet, warum Traurigkeit, Sehnsucht und bittersüße Gefühle zum Menschsein gehören und wie sie Kreativität und Verbundenheit anregen können. Susan Cain stützt sich auf Psychologie, Kultur und persönliche Reflexion. Für Leserinnen und Leser, die sich für Emotion, Kreativität und Verlust interessieren.
Argumentiert, dass Verletzlichkeit eine Quelle von Mut und Verbundenheit und keine Schwäche ist, und untersucht, wie Scham im Weg steht. Brené Brown wendet ihre Forschung auf Arbeit, Führung, Beziehungen und Erziehung an. Nützlich für Führungskräfte, die Vertrauen aufbauen.
Design Thinking wird hier auf Karriere- und Lebensentscheidungen angewendet, wobei die Leserinnen und Leser ermutigt werden, kleine Experimente zu prototypisieren, festgefahrene Probleme neu zu fassen und mehrere mögliche Zukünfte zu erkunden, statt nach dem einen perfekten Plan zu suchen. Geeignet für alle, die an einem beruflichen Scheideweg stehen.
Argumentiert, dass emotionale Fähigkeiten wie Selbstwahrnehmung, Selbstbeherrschung und Empathie neben der herkömmlichen Intelligenz stark beeinflussen, wie erfolgreich man bei der Arbeit und im Leben ist. Daniel Goleman stützt sich auf Psychologie und Hirnforschung. Relevant für Führungspersönlichkeiten und Manager.
Untersucht Flow, den Zustand tiefen Aufgehens in einer herausfordernden Tätigkeit, die den eigenen Fähigkeiten entspricht, und warum er zu einem erfüllten Leben beiträgt. Mihaly Csikszentmihalyi stützt sich auf seine psychologische Forschung. Nützlich für Menschen, die Arbeit, Lernen oder Freizeit gestalten.
Argumentiert, dass anhaltende Leidenschaft und Durchhaltevermögen bei langfristigen Zielen für den Erfolg ebenso wichtig sein können wie natürliches Talent. Angela Duckworth stützt sich auf ihre Forschung und auf Beispiele aus vielen Bereichen. Von Interesse für Führungskräfte, Lehrende und alle, die eine Laufbahn aufbauen.
Verbindet den Bericht des Autors über das Überleben nationalsozialistischer Konzentrationslager mit einer Einführung in die Logotherapie, seinen psychotherapeutischen Ansatz. Er argumentiert, dass das Finden eines Gefühls von Sinn Menschen hilft, Leid zu ertragen. Nachdenkliche Lektüre für Führungskräfte, die über Sinn in Arbeit und Leben nachdenken.
Stellt ein Fixed Mindset, das Fähigkeit als gegeben betrachtet, einem Growth Mindset gegenüber, das Fähigkeit als etwas sieht, das durch Anstrengung und Lernen entwickelt wird. Carol Dweck erklärt, wie sich diese Überzeugungen auf Leistung, Beziehungen und Führung auswirken. Nützlich für Führungskräfte, Lehrende und Eltern.
Teils persönliche Geschichte, teils Einführung in ein Fachgebiet: Dieses Buch schildert, wie die Verhaltensökonomie Gestalt annahm, als Richard Thaler die Annahme in Frage stellte, Menschen handelten wie vollkommen rationale Akteure. Es eignet sich für Leserinnen und Leser, die neugierig darauf sind, warum echte Entscheidungen von der ökonomischen Theorie abweichen.
Thaler und Sunstein führen die Entscheidungsarchitektur ein, die Idee, dass die Art, wie Optionen präsentiert werden, prägt, was Menschen wählen. Sie argumentieren, dass sinnvolle Voreinstellungen und gut gestaltete Auswahlmöglichkeiten Menschen zu besseren Ergebnissen lenken können, ohne die Freiheit einzuschränken, mit Lehren für politisch Verantwortliche, Arbeitgeber und Gestaltende.
Experimente der Verhaltensökonomie zeigen, wie die irrationalen Entscheidungen von Menschen vorhersehbaren Mustern folgen, von der Anziehungskraft kostenloser Angebote bis zum Einfluss willkürlicher Referenzpunkte. Dan Arielys Buch hilft den Leserinnen und Lesern zu verstehen, wie Preisgestaltung, Kontext und Emotion alltägliche Entscheidungen prägen.
Untersucht, wie es Menschen hilft, Leistung zu zeigen, wenn sie sich in Drucksituationen wie Vorstellungsgesprächen oder Präsentationen präsent und selbstsicher fühlen. Amy Cuddy verbindet dies mit Körpersprache und Denkhaltung. Nützlich für alle, die sich auf Gespräche vorbereiten, in denen viel auf dem Spiel steht.
Untersucht die Stärken introvertierter Menschen und argumentiert, dass Arbeitsplätze und Schulen oft extrovertierte Stile bevorzugen. Susan Cain zeigt anhand von Forschung und Geschichten, wie leisere Menschen beitragen. Wertvoll für Manager, Führungspersönlichkeiten und Introvertierte selbst.
Beschreibt, wie Menschen nach Rückschlägen und Misserfolgen wieder aufstehen, und legt einen Prozess dar, der aus der Auseinandersetzung mit Emotionen, der Prüfung der Geschichten, die wir uns erzählen, und der Veränderung unseres Handelns besteht. Brené Brown stützt sich auf ihre Forschung und persönliche Beispiele. Relevant für Führungskräfte, die mit Schwierigkeiten umgehen.
Stützt sich auf Neurowissenschaft und Sozialpsychologie, um zu erkunden, wie unser Gehirn sich mit anderen Menschen verbindet und wie Beziehungen Wohlbefinden und Verhalten prägen. Daniel Goleman betrachtet Empathie und soziales Bewusstsein. Nützlich für Führungskräfte, die zwischenmenschliche Dynamiken verstehen wollen.
Erklärt, warum Menschen schlecht darin sind vorherzusagen, was sie künftig glücklich machen wird, anhand von Psychologie und Forschung zu Vorstellungskraft und Gedächtnis. Daniel Gilbert zeigt, wie sich diese Fehler auf alltägliche Entscheidungen auswirken. Von Interesse für alle, die unter Unsicherheit Entscheidungen treffen.
Wenn die Lebensspannen länger werden, passt das traditionelle Muster aus Ausbildung, Arbeit und Ruhestand nicht mehr zu vielen Leben, argumentieren Lynda Gratton und Andrew Scott. Das Buch untersucht, wie sich Karrieren, Finanzen, Lernen und Beziehungen für ein Leben neu denken lassen, das ein Jahrhundert umfassen kann.
Eine Sammlung kurzer Kapitel, die jeweils einen häufigen Denkfehler beschreiben, etwa den Survivorship Bias oder den Sunk-Cost-Trugschluss. Dobelli will den Leserinnen und Lesern helfen, diese Denkfallen bei Alltagsentscheidungen in der Arbeit, beim Investieren und im Privatleben zu erkennen.
Untersucht die Selbstvertrauenslücke, die viele Frauen erleben, anhand von Psychologie, Neurowissenschaft und Interviews. Katty Kay und Claire Shipman argumentieren, dass sich Selbstvertrauen durch Handeln und Risikobereitschaft aufbauen lässt. Geeignet für Frauen, die ihre Laufbahn aufbauen, und für Führungskräfte, die sie unterstützen.
Als Gespräch zwischen einem Philosophen und einem jungen Mann angelegt, führt dieses Buch in die Adlersche Psychologie ein und plädiert dafür, sich vom Bedürfnis nach Anerkennung zu befreien. Behandelt Ideen wie die Verantwortung für die eigenen Entscheidungen zu übernehmen und die eigenen Aufgaben von denen anderer zu trennen.
Als Dialog zwischen einem Philosophen und einem jungen Mann angelegt, baut diese Fortsetzung von The Courage to Be Disliked auf Alfred Adlers Individualpsychologie auf. Sie betrachtet, wie wir uns zu anderen in Beziehung setzen und Verantwortung für unser eigenes Glück übernehmen.
Ermutigt die Leserinnen und Leser, Perfektionismus und Vergleiche loszulassen und Authentizität, Selbstmitgefühl und Resilienz zu üben. Brené Brown fasst dies als ein Leben von ganzem Herzen und stützt sich auf ihre Forschung zu Scham und Verletzlichkeit. Geeignet für Leserinnen und Leser, die hart zu sich selbst sind.
Anhand einer langjährigen Harvard-Studie zur Entwicklung im Erwachsenenalter argumentieren Robert Waldinger und Marc Schulz, dass enge, warme Beziehungen für dauerhafte Gesundheit und Glück zentral sind. Sie bieten praktische Wege, Verbindung in Familie, Freundschaft und Beruf aufzubauen und zu pflegen.
Argumentiert, dass Glück Erfolg antreibt und ihm nicht nur folgt und dass positive Menschen bei der Arbeit tendenziell besser abschneiden. Shawn Achor stützt sich auf Forschung der positiven Psychologie und bietet praktische Gewohnheiten. Geeignet für Führungskräfte und Teams, die sich für Motivation und Wohlbefinden interessieren.
Prüft alte Ideen über Glück und Tugend an moderner psychologischer Forschung. Jonathan Haidt nutzt das Bild eines Reiters auf einem Elefanten, um zu beschreiben, wie Vernunft und Emotion zusammenwirken. Von Interesse für Leserinnen und Leser, die neugierig auf Wohlbefinden und Entscheidungsfindung sind.
Eine Fortsetzung von The 100-Year Life von denselben Autoren, die untersucht, was längere Lebensspannen in der Praxis für Einzelne, Arbeitgeber und Gesellschaft bedeuten und wie man sich darauf vorbereitet.
Mehr Auswahl bedeutet nicht immer mehr Zufriedenheit, argumentiert Barry Schwartz, der eine Fülle von Optionen mit Angst, Reue und Entscheidungslähmung in Verbindung bringt. Er stellt Maximierer den Satisficern gegenüber und schlägt Wege vor, gut zu wählen, ohne der perfekten Option nachzujagen.
Argumentiert, dass anhaltende Leistung davon abhängt, Energie statt Zeit zu steuern, und zwar in der körperlichen, emotionalen, geistigen und spirituellen Dimension. Jim Loehr und Tony Schwartz empfehlen, Phasen der Anstrengung mit Erholung abzuwechseln. Nützlich für Führungskräfte und vielbeschäftigte Fachleute.
Überlegungen eines Psychiaters zur persönlichen Entwicklung, die argumentieren, dass es für ein reifes Leben zentral ist, Probleme ehrlich anzugehen, Verantwortung zu übernehmen und Disziplin und Liebe zu üben. M. Scott Peck stützt sich auf seine klinische Praxis. Für Leserinnen und Leser, die sich für Selbstentwicklung interessieren.
Julia Galef stellt das Soldier Mindset, das bestehende Überzeugungen verteidigt, dem Scout Mindset gegenüber, das die Dinge so sehen will, wie sie sind. Das Buch bietet praktische Gewohnheiten, um Belege ehrlich zu beurteilen, Fehler einzugestehen und Ansichten zu aktualisieren, nützlich für alle, die folgenreiche Entscheidungen treffen.
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