Bücher zu Unternehmertum & Startups
Bücher für Gründende und alle, die es werden wollen: Ideen validieren, Product-Market-Fit finden, Kapital beschaffen und ein Unternehmen skalieren. Dazu gehören Startup-Standardwerke wie The Lean Startup, Zero to One und The Hard Thing About Hard Things sowie praktische Ratgeber wie The Mom Test, Running Lean und Venture Deals.
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Hervorgehobene Empfehlungen zu Unternehmertum & Startups: gute erste Lektüre.
The E-Myth Revisited
Unternehmertum & StartupsThe Lean Startup
Unternehmertum & StartupsAlle Bücher zu Unternehmertum & Startups (33)
Alphabetisch nach Titel, jeweils mit einer Kurzbeschreibung. Öffnen Sie die Details für verwandte Lektüre und Kurse oder gehen Sie direkt zu Amazon.
Anything You Want
Derek Sivers erzählt die Geschichte des Aufbaus von CD Baby, eines Online-Shops für die Musik unabhängiger Musikerinnen und Musiker, und die Lehren, die er daraus für das Führen eines Unternehmens nach eigenen Regeln zog. Geeignet für Menschen, die zum ersten Mal gründen, sowie für alle, die sich für unkonventionelle Arbeitsweisen interessieren.
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Blitzscaling
Reid Hoffman und Chris Yeh argumentieren, dass Unternehmen in manchen Märkten Geschwindigkeit vor Effizienz stellen sollten, um unter Unsicherheit schnell zu wachsen. Sie erklären, wie man skaliert und wann das sinnvoll ist. Relevant für Gründerinnen und Gründer sowie Top-Führungskräfte in Winner-takes-most-Branchen.
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Build
Tony Fadell, der an der Entwicklung des iPod beteiligt war und Nest mitgründete, teilt praktische Lehren zu Karrieren, zum Bauen von Produkten und zum Führen von Teams. Geeignet für angehende Produktmacherinnen und Produktmacher, Designerinnen und Designer sowie Führungskräfte.
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Company of One
Paul Jarvis plädiert dafür, bewusst klein zu bleiben, statt Wachstum nachzujagen, und ein widerstandsfähiges Unternehmen aufzubauen, das Kunden gut bedient und seiner Inhaberin oder seinem Inhaber ein gutes Leben ermöglicht. Geeignet für Freiberuflerinnen und Freiberufler sowie unabhängige Unternehmensinhaberinnen und -inhaber.
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Crossing the Chasm
Geoffrey Moore untersucht die Kluft zwischen Early Adopters und dem Massenmarkt, die Technologieunternehmen oft nur schwer überwinden, und empfiehlt, zuerst ein enges Brückenkopf-Segment zu gewinnen. Nützlich für Produktverantwortliche und Marketingfachleute, die innovative Produkte einführen.
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Disciplined Entrepreneurship
Bill Aulet legt ein Rahmenwerk mit 24 Schritten für die Unternehmensgründung dar, das von der Wahl eines Marktsegments bis zur Definition eines Geschäftsmodells und zur Gewinnung von Kunden reicht. Praktisch für Menschen, die zum ersten Mal gründen, und für Studierende des Unternehmertums.
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Founders at Work
Eine Sammlung von Interviews mit den Gründerinnen und Gründern bekannter Technologie-Startups darüber, wie ihre Unternehmen begannen, welchen frühen Hindernissen sie begegneten und welche Entscheidungen sie trafen. Jessica Livingston, selbst Risikokapitalgeberin, lässt angehende Unternehmerinnen und Unternehmer aus Erfahrung aus erster Hand lernen.
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Lost and Founder
Rand Fishkin, Mitgründer von Moz, gibt einen offenen Bericht darüber, wie es wirklich ist, ein Startup aufzubauen und zu finanzieren. Er stellt verbreitete Annahmen über Wachstum mit Venture-Capital-Finanzierung in Frage und teilt Lehren aus eigenen Fehlern. Nützlich für Gründerinnen und Gründer, die abwägen, wie sie wachsen und Kapital einwerben.
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Masters of Scale
Auf Grundlage des Podcasts Masters of Scale, in dem Reid Hoffman mit Gründerinnen und Gründern darüber spricht, wie Unternehmen wachsen, versammelt dieses Buch Erkenntnisse zum Aufbau und zur Skalierung von Unternehmen. Es dürfte Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte interessieren, die gern aus den Geschichten von Gründerinnen und Gründern lernen.
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Obviously Awesome
April Dunford behandelt Produktpositionierung als den Schritt, der den Wert eines Produkts für die richtigen Kunden offensichtlich macht. Sie legt einen praktischen Prozess dar, um Wettbewerbsalternativen, einzigartige Stärken und den am besten passenden Markt zu definieren. Nützlich für Gründerinnen und Gründer sowie Marketingfachleute.
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Pioneers
Ein Buch über Unternehmertum von Neri Karra Sillaman, die zum Unternehmertum forscht und lehrt. Es stützt sich auf ihre Arbeit mit Gründerinnen und Gründern und geht der Frage nach, was es braucht, um etwas Neues zu beginnen und zu Ende zu bringen. Geeignet für Gründende und alle, die überlegen, ein Unternehmen zu gründen.
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Pour Your Heart Into It
Howard Schultz schildert, wie er beim Aufbau von Starbucks mitwirkte, von einem Besuch in italienischen Espressobars bis zum Wachstum des Unternehmens und seinem Umgang mit Beschäftigten und Kunden. Von Interesse für Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte im Einzelhandel.
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Running Lean
Ash Maurya bietet einen systematischen Weg, eine Geschäftsidee zu testen, mit einem einseitigen Lean Canvas und schnellen Experimenten, um von einem ersten Plan zu einem zu gelangen, den Kunden tatsächlich wollen. Geeignet für Gründerinnen und Gründer in der Frühphase mit wenig Zeit und Geld.
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Shoe Dog
Phil Knights Memoiren über die Gründung und den Aufbau von Nike, vom Verkauf importierter Laufschuhe aus dem Kofferraum seines Autos bis zur Leitung einer globalen Marke. Ein offener, persönlicher Bericht über Risiko, Partnerschaft und Durchhaltevermögen für Leserinnen und Leser, die sich für Unternehmertum interessieren.
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The $100 Startup
Chris Guillebeau teilt Fallstudien von Menschen, die mit wenig Geld kleine, profitable Unternehmen aufgebaut haben, und arbeitet gemeinsame Muster heraus, wie sie ihre Ideen wählten und starteten. Für Leserinnen und Leser, die durch ein bescheidenes Vorhaben Unabhängigkeit erlangen wollen.
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The $100M Offers
Alex Hormozi erklärt, wie man ein Angebot so attraktiv gestaltet, dass sich Kunden dumm vorkämen, es abzulehnen. Er gliedert den Wert in Elemente wie das Ergebnis, die Erfolgswahrscheinlichkeit, Zeit und Aufwand. Geeignet für Unternehmensinhaberinnen und -inhaber sowie Marketingfachleute.
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The Almanack of Naval Ravikant
Eric Jorgenson stellt die Ideen des Investors und Unternehmers Naval Ravikant zum Vermögensaufbau und zu einem glücklichen Leben zusammen und bearbeitet sie, entnommen aus dessen Vorträgen, Beiträgen und Interviews. Das Buch bietet nachdenkliche Orientierung für Gründerinnen und Gründer und für alle, die Arbeit und Geld neu überdenken.
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The Art of the Start 2.0
Guy Kawasaki bietet praktische Anleitung für den Start eines neuen Unternehmens und behandelt Bereiche wie das Formulieren einer Mission, den Aufbau eines Teams, Pitches vor Investorinnen und Investoren, Kapitalbeschaffung und Marketing. Geschrieben für angehende Gründerinnen und Gründer in den frühesten Phasen.
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The Cold Start Problem
Andrew Chen untersucht, wie sich Produkte einführen und ausbauen lassen, die von Netzwerkeffekten abhängen, vom Aufbau des ersten kleinen Netzwerks bis zum Erreichen eines Kipppunkts und zur Sicherung des Wachstums. Gerichtet an Gründerinnen und Gründer, Product Manager sowie Investorinnen und Investoren in Social- und Marktplatzprodukten.
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The Diary of a CEO
Steven Bartlett stützt sich auf seine Erfahrung im Aufbau von Unternehmen und auf Erkenntnisse anderer, um eine Sammlung von Prinzipien für Wirtschaft und Leben darzulegen. Leserinnen und Leser, die Motivation und praktische Anleitung zum Gründen und zur Zusammenarbeit mit Menschen suchen, könnten es nützlich finden.
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The E-Myth Revisited
Michael Gerber argumentiert, dass viele kleine Unternehmen Schwierigkeiten haben, weil die Inhaberinnen und Inhaber als ausführende Fachkräfte im Unternehmen arbeiten, statt als Unternehmer am Unternehmen. Er empfiehlt, Systeme aufzubauen, damit das Unternehmen ohne ständige persönliche Beteiligung laufen kann. Gerichtet an Inhaberinnen und Inhaber kleiner Unternehmen.
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The Founder's Dilemmas
Noam Wasserman untersucht die Personalentscheidungen, die das Schicksal eines Startups bestimmen, darunter die Wahl von Mitgründerinnen und Mitgründern, die Verteilung von Anteilen, Einstellungen und die Aufnahme von Investorinnen und Investoren. Das Buch stützt sich auf Forschung zu vielen Gründerinnen und Gründern und eignet sich für Unternehmerinnen und Unternehmer, die vor diesen Entscheidungen stehen.
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The Four Steps to the Epiphany
Steve Blank stellt das Customer-Development-Modell vor, das ein Startup als Suche nach einem wiederholbaren Geschäftsmodell statt als Umsetzung eines festen Plans betrachtet. Es bildet die Grundlage vieler Lean-Startup-Ansätze und eignet sich für Gründerinnen und Gründer sowie Innovatorinnen und Innovatoren.
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The Hard Thing About Hard Things
Ben Horowitz gibt offene Ratschläge zur Führung eines Unternehmens, wenn es keine einfachen Antworten gibt, und stützt sich dabei auf seine eigene Zeit als Vorstandsvorsitzender eines Technologieunternehmens. Das Buch behandelt Entscheidungen wie Entlassungen und das Führen unter Druck und richtet sich an Gründerinnen und Gründer sowie Führungskräfte.
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The Lean Startup
Eric Ries schlägt vor, ein neues Vorhaben als Reihe von Experimenten zu behandeln: ein Minimum Viable Product bauen, messen, wie Kunden reagieren, und schnell lernen, ob man weitermacht oder die Richtung wechselt. Gerichtet an Gründerinnen und Gründer sowie Innovatorinnen und Innovatoren in Unternehmen jeder Größe.
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The Minimalist Entrepreneur
Sahil Lavingia plädiert dafür, ein profitables, nachhaltiges Unternehmen ohne Jagd nach Venture Capital aufzubauen, klein anzufangen und eine Community zu bedienen. Er stützt sich auf seine eigene Erfahrung als Gründer von Gumroad. Passend für Unternehmerinnen und Unternehmer, die stetiges Wachstum bevorzugen.
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The Mom Test
Rob Fitzpatrick erklärt, wie man mit Kunden spricht und Geschäftsideen testet, ohne sich von höflichen oder verzerrten Antworten täuschen zu lassen, einschließlich der Frage, wie man bessere Fragen stellt. Ein praktischer Leitfaden für Gründerinnen und Gründer, Produktfachleute und alle, die Kundenforschung betreiben.
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The Personal MBA
Josh Kaufman verdichtet die Kernideen des Geschäftslebens, von der Wertschaffung über Marketing und Vertrieb bis zu Finanzen, zu einem Leitfaden für das Selbststudium. Gedacht für Leserinnen und Leser, die ein praktisches Verständnis davon erwerben wollen, wie Unternehmen funktionieren, ohne eine Business School zu besuchen.
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The Startup Owner's Manual
Ein Schritt-für-Schritt-Handbuch zum Aufbau eines Startups mit Customer Development, bei dem Gründerinnen und Gründer das Gebäude verlassen, um ihre Annahmen mit echten Kunden zu testen, bevor sie Ressourcen binden. Geschrieben für Unternehmerinnen und Unternehmer sowie für Teams, die in größeren Unternehmen neue Produkte einführen.
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The Startup Way
Eric Ries argumentiert, dass sich die Methoden von Lean Startups auch zur Führung etablierter Organisationen anpassen lassen und großen Unternehmen helfen, kontinuierlich zu experimentieren, zu lernen und zu innovieren. Es baut auf seinem früheren Werk zu Lean Startups auf und richtet sich an Top-Führungskräfte sowie Intrapreneurinnen und Intrapreneure.
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Traction
Gabriel Weinberg und Justin Mares stellen das Bullseye-Framework zur Kundengewinnung vor, das eine Reihe von Marketingkanälen testet, um den besten zu finden. Es behandelt neunzehn Kanäle und eignet sich für Startups, die ihr erstes echtes Wachstum suchen.
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Venture Deals
Dieser Leitfaden von zwei Risikokapitalgebern erklärt, wie Venture-Capital-Finanzierung funktioniert, und führt durch Term Sheets und die wichtigsten Klauseln. Nützlich für Unternehmerinnen und Unternehmer, die Geld einwerben, und für alle, die Investorenvereinbarungen verstehen wollen.
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Zero to One
Peter Thiel argumentiert, dass echter Fortschritt daraus entsteht, etwas Neues zu schaffen, statt zu kopieren, was bereits funktioniert, und dass Unternehmen eine verteidigbare, monopolähnliche Position anstreben sollten. Auf Grundlage von Notizen zu seinem Kurs in Stanford bietet das Buch einen provokanten Leitfaden für Gründerinnen und Gründer.
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Kurse passend zur Lektüre zu Unternehmertum & Startups
Verwandeln Sie die Ideen mit Videokursen im eigenen Tempo in Fähigkeiten. Jedes Kursregal zeigt die Bücher, zu denen es passt.
Ein Unternehmen gründen
Kurse zum Starten und Validieren einer Geschäftsidee.
Kurse zu Ein Unternehmen gründen ansehenLean Startup
Kurse zu Lean-Startup-Methoden und Kundenvalidierung.
Kurse zu Lean Startup ansehenStartup-Finanzierung
Kurse zur Finanzierung eines Startups und zur Zusammenarbeit mit Kapitalgebenden.
Kurse zu Startup-Finanzierung ansehenUdemy-Links sind Affiliate-Links: Wir erhalten möglicherweise eine Provision, wenn Sie sich anmelden, ohne dass Ihnen Mehrkosten entstehen.
In die Praxis umsetzen
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Häufige Fragen
- Wie viele Bücher zu Unternehmertum & Startups enthält diese Liste?
- Diese Seite listet Bücher zu Unternehmertum & Startups: insgesamt 33, davon 2 als Grundlagen / Unverzichtbar und 1 als Aktuell / Neue Denkansätze markiert.
- Mit welchen Büchern zu Unternehmertum & Startups sollte ich beginnen?
- Gute erste Lektüre sind die hervorgehobenen Empfehlungen: Pioneers von Neri Karra Sillaman, The E-Myth Revisited von Michael E. Gerber und The Lean Startup von Eric Ries.
- Für wen ist diese Leseliste zu Unternehmertum & Startups gedacht?
- Gründende, Unternehmende und Investierende.
- Gibt es Kurse, die diese Bücher zum Thema Unternehmertum & Startups ergänzen?
- Ja. Diese Seite listet Udemy-Kursregale zu Unternehmertum & Startups auf (insgesamt 3): Ein Unternehmen gründen, Lean Startup und Startup-Finanzierung. Udemy-Links sind Affiliate-Links: Wir erhalten möglicherweise eine Provision, wenn Sie sich anmelden, ohne dass Ihnen Mehrkosten entstehen.
- Wie werden die Bücher ausgewählt?
- The Business Reading Room kuratiert seine Bibliothek nach Themen und gruppiert die Titel in Sammlungen: Grundlagen / Unverzichtbar, Kernlektüre / Empfohlen und Aktuell / Neue Denkansätze.
- Wo kann ich diese Bücher kaufen?
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