Blue Ocean Strategy
Buku Strategi & Pengambilan Keputusan
Cara mendiagnosis situasi, memilih arena bersaing, dan mengambil keputusan dengan baik di tengah ketidakpastian. Teks strategi inti seperti Good Strategy Bad Strategy, Playing to Win, Blue Ocean Strategy, dan 7 Powers disandingkan dengan klasik pengambilan keputusan seperti Thinking, Fast and Slow, Superforecasting, dan Noise.
37 buku5 dasar / esensial1 terbaruUntuk pendiri, eksekutif, dan ahli strategi
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Tautan buku di situs ini adalah tautan afiliasi, sehingga kami dapat memperoleh komisi kecil tanpa biaya tambahan bagi Anda. Cara kami memilih buku dan mendanai situs.
Mulai dari sini
Pilihan unggulan di Strategi & Pengambilan Keputusan: bacaan pertama yang baik.
Competitive Strategy
Competitive Strategy
Strategi & Pengambilan KeputusanThe Fifth Discipline
The Fifth Discipline
Strategi & Pengambilan KeputusanThe Innovator's Dilemma
The Innovator's Dilemma
Strategi & Pengambilan KeputusanThinking, Fast and Slow
Thinking, Fast and Slow
Strategi & Pengambilan KeputusanThis Is Strategy
This Is Strategy
Strategi & Pengambilan KeputusanSemua 37 buku Strategi & Pengambilan Keputusan
Urut abjad berdasarkan judul, masing-masing dengan deskripsi singkat. Buka detailnya untuk bacaan dan kursus terkait, atau langsung menuju Amazon.
7 Powers
Hamilton Helmer mengidentifikasi tujuh sumber keunggulan kompetitif yang tahan lama, di antaranya skala ekonomi, ekonomi jaringan, dan biaya peralihan, serta menjelaskan bagaimana masing-masing memasangkan sebuah manfaat dengan penghalang terhadap pesaing. Membantu pendiri usaha, investor, dan eksekutif yang menilai seberapa kokoh pertahanan sebuah bisnis.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Antifragile
Taleb berargumen bahwa sebagian sistem tidak hanya menahan guncangan: mereka membaik ketika terpapar volatilitas dan kekacauan. Ia menjajaki bagaimana individu, bisnis, dan institusi dapat dibangun untuk beruntung dari ketidakpastian, bukan sekadar bertahan, sebuah tema bagi pemikir risiko dan strategi.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Blue Ocean Shift
Kelanjutan dari buku sebelumnya karya para penulis tentang pasar yang belum diperebutkan, judul ini memaparkan proses langkah demi langkah untuk menerapkan gagasan mereka di organisasi nyata, lengkap dengan alat dan contoh. Cocok bagi tim yang ingin mempraktikkan teorinya.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Blue Ocean Strategy
Perusahaan lebih berhasil dengan menciptakan ruang pasar yang belum diperebutkan daripada bertarung melawan pesaing di industri yang padat, demikian argumen Kim dan Mauborgne. Mereka memperkenalkan inovasi nilai dan alat untuk memetakan strategi. Berguna bagi ahli strategi dan wirausahawan yang mencari diferensiasi yang nyata.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Competing Against Luck
Gagasan jobs-to-be-done berada di jantung buku karya Clayton Christensen dan rekan-rekannya ini: pelanggan memilih produk untuk membuat kemajuan dalam situasi tertentu, sehingga perusahaan harus memahami pekerjaan tersebut dan tidak hanya mengandalkan demografi. Ditujukan bagi inovator dan pemasar.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Competing on the Edge
Di pasar yang bergerak cepat, menurut para penulis, strategi bekerja paling baik sebagai keseimbangan antara struktur dan improvisasi. Mereka menunjukkan bagaimana perusahaan dapat tetap adaptif dengan bereksperimen sambil menjaga keterkaitan masa kini dengan masa depan. Paling cocok bagi manajer di industri yang bergejolak dan digerakkan oleh teknologi.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Competitive Advantage
Porter memperluas kerangka strateginya dengan melihat ke dalam perusahaan, menggunakan rantai nilai untuk menunjukkan dari mana keunggulan biaya dan diferensiasi berasal. Buku ini membahas bagaimana perusahaan dapat menciptakan dan mempertahankan keunggulan atas pesaing. Cocok bagi pelajar dan praktisi strategi.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Competitive Strategy
Michael Porter menyajikan kerangka kerja untuk menganalisis industri dan pesaing, termasuk five forces yang membentuk profitabilitas, serta menguraikan pendekatan generik dalam bersaing. Teks yang rinci dan analitis bagi ahli strategi dan pelajar studi persaingan usaha.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Decisive
Chip dan Dan Heath menawarkan proses empat langkah untuk keputusan yang lebih baik: perluas pilihan, uji asumsi, ambil jarak dari momen tersebut, dan bersiap untuk salah. Bacaan praktis bagi manajer, tim, dan siapa pun yang menghadapi pilihan besar.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Fooled by Randomness
Nassim Taleb menjelajahi bagaimana kebetulan membentuk hasil di pasar dan dalam hidup, dan bagaimana orang keliru menganggap keberuntungan sebagai keterampilan serta membaca pola dalam peristiwa acak. Cocok bagi investor, pedagang, dan manajer yang ingin berpikir lebih cermat tentang risiko dan keberhasilan.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Good Strategy Bad Strategy
Richard Rumelt membedakan strategi yang sesungguhnya dari penetapan tujuan yang kosong dan jargon. Strategi yang baik, menurutnya, memiliki inti yang terdiri atas diagnosis, kebijakan pemandu, dan tindakan yang koheren. Ditulis untuk eksekutif dan siapa pun yang ingin menilai mutu sebuah rencana.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
HBR's 10 Must Reads on Strategy
Pilihan artikel Harvard Business Review tentang strategi, yang menghimpun penulis yang mengkaji bagaimana perusahaan bersaing dan bagaimana mereka memilih di mana dan bagaimana memposisikan diri. Berguna bagi eksekutif dan mahasiswa yang menginginkan gambaran ringkas tentang pemikiran strategis.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Noise
Para penulis menelaah variabilitas yang tidak diinginkan dalam penilaian manusia, yang mereka sebut noise, dan menjelaskan bagaimana hal itu berbeda dari bias. Dengan contoh dari pengadilan, asuransi, dan kedokteran, mereka menyarankan cara mengukur dan mengurangi inkonsistensi. Relevan bagi pemimpin yang mengandalkan penilaian profesional.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Only the Paranoid Survive
Andy Grove, mantan direktur utama Intel, menjelaskan bagaimana perusahaan dapat mengenali dan bertahan melewati strategic inflection point, yaitu saat-saat ketika dasar-dasar suatu bisnis berubah. Berdasarkan pengalamannya sendiri di industri teknologi, ia berargumen untuk waspada dan bertindak tegas.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Playing to Win
A. G. Lafley dan Roger Martin memaparkan cara memperlakukan strategi sebagai serangkaian pilihan yang terpadu: seperti apa kemenangan itu, di mana akan bersaing, bagaimana menang, kemampuan apa yang diperlukan, dan sistem manajemen apa yang mendukungnya. Sebagian diambil dari masa Lafley di Procter & Gamble.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Seeing Around Corners
Rita McGrath menjelaskan bagaimana organisasi dapat menangkap tanda-tanda awal perubahan di industri mereka dan merespons sebelum titik balik tiba. Ia menawarkan cara memindai lingkungan dan bertindak berdasarkan sinyal yang lemah. Cocok bagi pemimpin strategi dan eksekutif.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Strategy Safari
Tur luas tentang manajemen strategis yang mengelompokkan pemikiran di bidang ini ke dalam sepuluh aliran yang berbeda, dari pendekatan berbasis perencanaan hingga berbasis pembelajaran, dan menimbang sumbangan masing-masing. Cocok bagi mahasiswa dan eksekutif yang menginginkan pandangan luas tentang bagaimana strategi dipahami.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Superforecasting
Mengkaji riset di balik Good Judgment Project dan apa yang dilakukan para peramal paling akurat secara berbeda. Tetlock dan Gardner berargumen bahwa kemampuan meramal berasal dari kebiasaan seperti bernalar dengan cermat dan memperbarui keyakinan, dan bahwa kemampuan itu dapat ditingkatkan. Berguna bagi siapa pun yang membuat prediksi dalam ketidakpastian.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
The Art of Strategy
Avinash Dixit dan Barry Nalebuff memperkenalkan teori permainan melalui contoh sehari-hari dan bisnis, menunjukkan cara memikirkan langkah dan insentif orang lain yang mungkin terjadi. Berguna bagi siapa pun yang bernegosiasi, bersaing, atau membuat keputusan yang bergantung pada pilihan orang lain.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
The Black Swan
Nassim Nicholas Taleb mengkaji pengaruh besar peristiwa langka yang tak terduga dan berargumen bahwa orang dan institusi secara rutin meremehkannya dan melebih-lebihkan kemampuan mereka meramal. Untuk pembaca di bidang keuangan, strategi, dan risiko yang ingin mempertanyakan keyakinan mereka pada prediksi.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
The Crux
Dengan bertumpu pada karya sebelumnya, Richard Rumelt berargumen bahwa strategi pada dasarnya adalah mengenali crux, yaitu tantangan yang paling kritis, dan memusatkan upaya padanya. Contoh-contoh menunjukkan bagaimana pemimpin menemukan dan mengatasi masalah yang menjadi titik penentu. Membantu pemimpin yang mengubah gagasan menjadi strategi yang terfokus.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
The End of Competitive Advantage
Rita Gunther McGrath berargumen bahwa keunggulan kompetitif yang bertahan lama kini semakin langka, sehingga perusahaan sebaiknya memperlakukan setiap keunggulan sebagai sesuatu yang sementara. Buku ini menunjukkan cara meluncurkan, memanfaatkan, dan menghentikan langkah-langkah strategis secara berurutan, dan cocok bagi eksekutif yang menjalankan bisnis di industri yang berubah cepat.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
The Fifth Discipline
Peter Senge memperkenalkan organisasi pembelajar, yaitu organisasi yang terus memperluas kapasitasnya untuk menciptakan hasil, dan menjelaskan lima disiplin untuk membangunnya: penguasaan pribadi, model mental, visi bersama, pembelajaran tim, dan berpikir sistem. Berguna bagi pemimpin dan praktisi perubahan.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
The Great Mental Models, Vol. 1
Pengantar ringkas tentang alat berpikir serbaguna dari Farnam Street, termasuk first principles thinking, inversion, dan circle of competence. Setiap model disertai penjelasan tentang cara menerapkannya pada keputusan sehari-hari dan profesional.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
The Innovator's Dilemma
Clayton Christensen menjelaskan mengapa perusahaan mapan yang dikelola dengan baik dapat kalah dari pendatang baru yang lebih kecil: dengan mendengarkan pelanggan saat ini dan berinvestasi pada perbaikan yang menguntungkan, mereka bisa mengabaikan teknologi yang lebih murah dan sederhana yang kemudian membaik. Berharga bagi manajer dan investor yang memikirkan bagaimana industri terdisrupsi.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
The Innovator's Solution
Sekuel dari The Innovator's Dilemma, buku ini mengkaji bagaimana perusahaan dapat menciptakan dan mempertahankan pertumbuhan dengan memanfaatkan inovasi disruptif secara sengaja. Buku ini memberikan panduan tentang hal-hal seperti pelanggan mana yang disasar dan bagaimana mengorganisasi usaha baru. Ditujukan bagi manajer yang mencari pertumbuhan baru.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
The Lords of Strategy
Sejarah naratif dunia konsultan strategi, yang menelusuri bagaimana sekelompok kecil pemikir dan firma berpengaruh mengubah cara perusahaan bersaing. Buku ini menghadirkan kepribadian dan persaingan di balik gagasan seperti kurva pengalaman, dan akan menarik bagi manajer, konsultan, dan pembaca sejarah bisnis.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
The Outsiders
Memaparkan profil delapan direktur utama yang perusahaannya menghasilkan imbal hasil pemegang saham yang kuat lewat alokasi modal yang tidak lazim, termasuk pembelian kembali saham, akuisisi selektif, manajemen terdesentralisasi, dan fokus pada arus kas. Cocok bagi investor dan eksekutif yang tertarik pada cara pemimpin menggunakan modal.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
The Rise and Fall of Strategic Planning
Henry Mintzberg menggugat anggapan bahwa perencanaan formal menghasilkan strategi, dengan berargumen bahwa perencanaan dan pemikiran strategis adalah kegiatan yang berbeda dan bahwa yang pertama dapat menghalangi yang kedua. Relevan bagi manajer dan perencana yang mempertanyakan cara organisasi mereka membuat strategi.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
The Strategy Book
Pengantar praktis tentang strategi karya Max McKeown, yang menulis tentang inovasi, kemampuan beradaptasi, dan strategi. Buku ini menjelaskan cara berpikir dan bertindak secara strategis, dengan gagasan berbahasa lugas tentang menentukan arah, bersaing, dan menanggapi perubahan. Cocok untuk manajer dan profesional yang baru mengenal strategi.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
The Strategy Paradox
Michael Raynor berargumen bahwa strategi yang dibangun di atas komitmen yang jelas dan berani dapat menghasilkan hasil luar biasa atau kegagalan, tergantung pada masa depan yang tidak pasti, dan menelaah bagaimana pemimpin dapat mengelola risiko tersebut. Relevan bagi eksekutif yang mengambil taruhan jangka panjang.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Thinking in Systems
Donella Meadows memberikan pengantar yang mudah dipahami tentang berpikir sistem, menjelaskan gagasan seperti stok, aliran, dan lingkaran umpan balik, serta di mana harus melakukan intervensi dalam sistem yang kompleks. Buku ini memakai contoh sehari-hari dan berskala besar. Berharga bagi manajer, pembuat kebijakan, dan siapa pun yang menangani masalah yang saling terkait.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Thinking Strategically
Pengantar teori permainan yang mudah dipahami untuk keputusan bisnis dan sehari-hari. Para penulis menunjukkan cara mengantisipasi pilihan pesaing dan mitra, dengan contoh dari bisnis, politik, dan kehidupan sehari-hari. Cocok bagi manajer, negosiator, dan pembaca umum yang penasaran.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Thinking, Fast and Slow
Daniel Kahneman menjelaskan dua cara berpikir, yang satu cepat dan intuitif, yang lain lambat dan terencana, serta menunjukkan bagaimana keduanya menghasilkan bias yang dapat diprediksi dalam penilaian. Pembaca belajar mengapa intuisi bisa menyesatkan dan bagaimana mengambil keputusan yang lebih sehat dalam pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
This Is Strategy
Panduan untuk menyusun rencana yang lebih baik dari penulis pemasaran Seth Godin. Buku ini membahas cara menentukan ke mana Anda akan melangkah sebelum memilih taktik, serta menawarkan cara berpikir yang singkat dan praktis tentang perubahan, pertimbangan untung-rugi, dan langkah selanjutnya. Cocok untuk para pemimpin, pemasar, dan siapa pun yang bertanggung jawab atas sebuah proyek atau tujuan.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Understanding Michael Porter
Joan Magretta menjelaskan pemikiran Michael Porter dengan bahasa yang mudah dipahami, mencakup five forces, rantai nilai, dan gagasan bahwa strategi berarti membuat trade-off. Membantu pembaca yang menginginkan jalan masuk yang jelas ke karyanya.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Your Strategy Needs a Strategy
Tidak ada satu cara yang benar dalam berstrategi, menurut para penulis. Mereka menguraikan beberapa pendekatan yang berbeda dan membantu pemimpin memilih di antaranya sesuai dengan seberapa dapat diprediksi, dan seberapa terbuka terhadap pengaruh, lingkungan bisnis mereka. Berguna bagi eksekutif yang meninjau ulang cara organisasinya merencanakan.
Bahasa Indonesia
Bahasa dan edisi lainnya
Kursus pendamping bacaan Strategi & Pengambilan Keputusan
Ubah ide menjadi keterampilan melalui kursus video dengan kecepatan belajar sendiri. Setiap rak menampilkan buku yang cocok dipadukan dengannya.
Kursus Udemy
Strategi bisnis
Kursus tentang kerangka strategi dan keunggulan kompetitif.
Jelajahi kursus Strategi bisnisKursus Udemy
Pengambilan keputusan
Kursus tentang pengambilan keputusan yang lebih baik di tengah ketidakpastian.
Jelajahi kursus Pengambilan keputusanKursus Udemy
Berpikir kritis
Kursus tentang berpikir kritis yang terstruktur.
Jelajahi kursus Berpikir kritisTautan Udemy adalah tautan afiliasi: kami dapat memperoleh komisi jika Anda mendaftar, tanpa biaya tambahan bagi Anda.
Terapkan di pekerjaan
Gunakan satu kerangka kerja untuk mempertajam diagnosis, memperjelas trade-off, atau memperbaiki keputusan penting.
Pertanyaan umum
- Berapa banyak buku Strategi & Pengambilan Keputusan dalam daftar ini?
- Halaman ini mencantumkan 37 buku Strategi & Pengambilan Keputusan, 5 di antaranya ditandai Dasar / Esensial dan 1 ditandai Terbaru / Pemikiran baru.
- Dari buku Strategi & Pengambilan Keputusan mana sebaiknya saya mulai?
- Bacaan pertama yang baik adalah pilihan unggulan: Blue Ocean Strategy oleh W. Chan Kim & Renée Mauborgne, Competitive Strategy oleh Michael E. Porter, The Fifth Discipline oleh Peter M. Senge, The Innovator's Dilemma oleh Clayton M. Christensen, dan Thinking, Fast and Slow oleh Daniel Kahneman.
- Untuk siapa daftar bacaan Strategi & Pengambilan Keputusan ini?
- Pendiri, eksekutif, dan ahli strategi.
- Apakah ada kursus pendamping untuk buku Strategi & Pengambilan Keputusan ini?
- Ya. Halaman ini mencantumkan 3 rak kursus Udemy untuk Strategi & Pengambilan Keputusan: Strategi bisnis, Pengambilan keputusan, dan Berpikir kritis. Tautan Udemy adalah tautan afiliasi: kami dapat memperoleh komisi jika Anda mendaftar, tanpa biaya tambahan bagi Anda.
- Bagaimana buku-buku dipilih?
- The Business Reading Room mengurasi perpustakaannya menurut topik dan mengelompokkan judul ke dalam koleksi: Dasar / Esensial, Inti / Direkomendasikan, dan Terbaru / Pemikiran baru.
- Di mana saya dapat membeli buku-buku ini?
- Setiap buku ditautkan ke Amazon melalui tautan afiliasi. As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Edisi, format, dan harga ditampilkan di Amazon.