Beralihlah dari mengerjakan tugas ke memimpin orang: mulai dengan baik, bangun kebiasaan memberi umpan balik dan coaching, lalu perluas kepemimpinan Anda.
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Tautan buku di situs ini adalah tautan afiliasi, sehingga kami dapat memperoleh komisi kecil tanpa biaya tambahan bagi Anda. Cara kami memilih buku dan mendanai situs.
Tautan Udemy adalah tautan afiliasi: kami dapat memperoleh komisi jika Anda mendaftar, tanpa biaya tambahan bagi Anda.
Kenali arah di bulan-bulan pertama peran baru dan pelajari dasar-dasar mengelola orang.
Michael Watkins menawarkan pendekatan terstruktur bagi pemimpin yang memulai peran baru, dengan fokus pada belajar dengan cepat, meraih kemenangan awal, dan membangun hubungan yang tepat. Buku ini mencakup bergabung dengan organisasi baru maupun promosi dari dalam. Membantu manajer dan eksekutif baru.
Buku pegangan praktis bagi orang yang pertama kali melangkah ke dunia manajemen, mencakup peralihan dari mengerjakan pekerjaan ke memimpin orang lain, beserta tugas sehari-hari seperti mendelegasikan, memotivasi, dan menangani situasi sulit. Cocok bagi penyelia dan pemimpin tim yang baru dipromosikan.
Latih umpan balik yang jujur dan coaching, dua kebiasaan inti manajemen.
Gagasan utama Kim Scott adalah bahwa manajer bekerja paling baik ketika mereka peduli secara pribadi pada orang-orangnya sekaligus menantang mereka secara langsung. Ia menunjukkan cara memberi dan menerima umpan balik yang jujur tanpa bersikap kejam atau berkelit. Ditulis dengan mempertimbangkan manajer dan pemimpin tim.
Panduan ringkas tentang coaching dalam manajemen sehari-hari. Michael Bungay Stanier menawarkan tujuh pertanyaan yang membantu pemimpin tetap penuh rasa ingin tahu, memberi lebih sedikit nasihat, dan membiarkan rekan kerja menemukan jawaban mereka sendiri. Praktis bagi manajer sibuk yang ingin melakukan coaching tanpa sesi formal yang panjang.
Kursus untuk naik ke peran manajemen pertama Anda.
Jelajahi kursus Manajer baruKursus tentang membimbing tim dan memberikan umpan balik yang bermanfaat.
Jelajahi kursus Coaching & umpan balikPerluas pandangan Anda tentang kepemimpinan, dari menggali kemampuan tim hingga membangun kepercayaan dan keberanian.
Liz Wiseman membandingkan pemimpin yang memperkuat kecerdasan dan kemampuan orang-orang di sekitarnya dengan pemimpin yang tanpa sengaja menguras keduanya, berdasarkan penelitiannya. Ia menguraikan kebiasaan praktis untuk menjadi tipe yang pertama. Cocok bagi manajer yang ingin mendapatkan lebih banyak dari tim mereka.
Brené Brown memanfaatkan penelitiannya tentang keberanian dan kerentanan untuk berargumen bahwa kepemimpinan yang efektif bergantung pada percakapan yang berani, nilai-nilai yang jelas, dan kepercayaan dalam tim. Buku ini memberikan panduan praktis tentang umpan balik yang sulit dan emosi di tempat kerja. Untuk pemimpin di tingkat mana pun yang menginginkan budaya yang lebih terbuka.
Patrick Lencioni menggunakan fabel bisnis untuk menggambarkan lima hambatan yang menghalangi tim bekerja sama dengan baik: kurangnya kepercayaan, ketakutan akan konflik, komitmen yang lemah, penghindaran akuntabilitas, dan kurangnya perhatian pada hasil. Model praktis bagi pemimpin tim yang ingin mendiagnosis dan mengatasi masalah tim.
Pilih satu ide dan gunakan dalam percakapan nyata minggu ini, lalu asah keterampilannya dengan kursus.
Kursus tentang memimpin orang: komunikasi, motivasi, dan membangun kepercayaan.
Jelajahi kursus Keterampilan kepemimpinanKursus tentang kesadaran diri, empati, dan bekerja sama dengan baik.
Minggu ini: Pilih satu ide kepemimpinan dan gunakan dalam percakapan nyata, momen umpan balik, atau ritual tim minggu ini.
