To Sell Is Human
Daniel Pink 认为，大多数人在工作生涯中的很大一部分时间都在说服或影响他人，因此广义上的销售是几乎每份工作的一部分。他提出关于同频、浮力和清晰的看法，面向销售之外的专业人士。
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销售与谈判路径
用方法销售，有纪律地筛选并开拓客户，从充分准备出发开展谈判。
4 个步骤8 本图书3 个课程专区适合销售人员、销售负责人和亲自做销售的创始人
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从这里开始
现代销售观念，以及向买家提问的经典方法。
SPIN Selling
Neil Rackham 报告了对大量销售拜访的研究，并描述了一种围绕现状、问题、影响和需求回报四类问题构建的提问方法。最适合处理大型或复杂交易的销售人员。
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培养技能
挑战者式销售、诊断差距，以及持续开拓客户。
The Challenger Sale
本书基于对高绩效销售代表的研究，描述了这样一类销售者：向客户传授新知、量身定制信息并掌控销售。面向复杂的企业对企业销售中的销售主管和销售代表。
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Fanatical Prospecting
Jeb Blount 主张持续开发潜在客户能让销售管道保持充盈，并提供了通过多种渠道寻找新客户的方法与纪律。适合难以获得足够销售线索的销售人员。
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销售培训
实用销售技巧与销售管理课程。
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客户开拓与 B2B 销售
B2B 客户开拓与重点客户销售课程。
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谈判与艰难对话，决定交易条件的关键技能。
Never Split the Difference
前 FBI 人质谈判专家 Chris Voss 讲解了镜像、情绪标注和校准式提问等技巧，这些技巧建立在他所说的战术同理心之上。适用于商业交易、薪资谈判和日常分歧。
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Getting to Yes
介绍原则式谈判这一方法：把人与问题分开，关注利益而非立场，创造互利的选项，并依靠客观标准。适合谈判人员、管理者以及任何希望在不损害关系的前提下达成协议的人。
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Crucial Conversations
提供在赌注很高、意见分歧、情绪强烈时进行交谈的工具。作者展示了如何保持对话安全、聚焦共同目标，并把分歧转化为行动。对管理者、团队和家庭都有帮助。
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谈判
谈判准备与高效开展谈判的课程。
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把一个理念转化为通话计划、客户资格评估步骤或谈判准备流程。
本周： 把一个理念转化为通话计划、客户资格评估步骤、客户跟进行动或谈判准备流程。