Good Strategy Bad Strategy
Richard Rumelt는 진짜 전략과 공허한 목표 설정이나 유행어를 구별합니다. 좋은 전략에는 진단, 기본 방침, 일관된 행동으로 이루어진 핵심이 있다고 주장합니다. 경영진과 계획의 질을 판단하려는 모든 이를 위해 쓰였습니다.
한국어
전략 필수 지식 트랙
상황을 진단하고, 실제 트레이드오프를 선택하며, 불확실성 속에서 잘 결정하는 법을 다룹니다.
4단계도서 7권강의 모음 3개대상: 창업가, 경영진, 전략가
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. 이 사이트의 도서 링크는 제휴 링크이며, 이용자에게 추가 비용이 발생하지 않는 선에서 소정의 수수료를 받을 수 있습니다. 도서 선정 방식과 사이트 운영 재원.
Udemy 링크는 제휴 링크이며, 수강 신청 시 이용자에게 추가 비용 없이 수수료를 받을 수 있습니다.
시작하기
전략이 무엇인지, 진짜 전략과 희망 사항 목록을 가르는 것이 무엇인지를 명확하게 설명하는 두 권입니다.
Playing to Win
A. G. Lafley와 Roger Martin은 전략을 통합된 일련의 선택으로 다루는 방식을 제시합니다. 승리란 무엇인가, 어디에서 경쟁할 것인가, 어떻게 이길 것인가, 어떤 역량이 필요한가, 이를 뒷받침하는 경영 시스템은 무엇인가입니다. 부분적으로는 Lafley가 Procter & Gamble에서 보낸 시기의 경험에서 나왔습니다.
한국어
다른 언어 및 판본
역량 쌓기
경쟁할 공간을 찾고 우위가 지속될지 판단하는 프레임워크를 다룹니다.
Blue Ocean Strategy
붐비는 산업에서 경쟁사와 싸우는 것보다 경쟁이 없는 시장 공간을 창출하는 편이 기업에 더 낫다고 Kim과 Mauborgne는 주장합니다. 이들은 가치 혁신과 전략을 한눈에 그려 내는 도구를 소개합니다. 진정한 차별화를 찾는 전략가와 기업가에게 유용합니다.
한국어
다른 언어 및 판본
Udemy 강의
비즈니스 전략
전략 프레임워크와 경쟁 우위 강의입니다.
비즈니스 전략 강의 둘러보기더 깊이 살펴보기
더 나은 판단: 직관이 어떻게 오도하는지, 어떻게 예측하는지, 의사결정 어디에 노이즈가 스며드는지를 다룹니다.
Thinking, Fast and Slow
Daniel Kahneman은 빠르고 직관적인 방식과 느리고 숙고하는 방식의 두 가지 사고방식을 설명하며, 이들이 판단에서 예측 가능한 편향을 낳는 과정을 보여 줍니다. 독자는 직관이 왜 오도할 수 있는지, 업무와 개인 생활에서 더 건전한 결정을 내리는 방법이 무엇인지 배웁니다.
한국어
다른 언어 및 판본
Superforecasting
Good Judgment Project 뒤에 있는 연구와, 가장 정확한 예측가들이 다르게 하는 점을 살펴봅니다. Tetlock과 Gardner는 예측 능력이 신중한 추론과 믿음 갱신 같은 습관에서 나오며 향상될 수 있다고 주장합니다. 불확실성 속에서 예측해야 하는 모든 이에게 유용합니다.
한국어
다른 언어 및 판본
Udemy 강의
의사결정
불확실성 속에서 더 나은 결정을 내리는 방법에 관한 강의입니다.
의사결정 강의 둘러보기Udemy 강의
비판적 사고
체계적이고 비판적인 사고 강의입니다.
비판적 사고 강의 둘러보기실무에 적용하기
프레임워크 하나로 지금 직면한 결정의 진단을 날카롭게 하거나 트레이드오프를 분명히 해 보십시오.
이번 주: 프레임워크 하나로 진단을 날카롭게 하거나, 트레이드오프를 분명히 하거나, 중요한 결정을 개선해 보십시오.