Blue Ocean Strategy
전략과 의사결정 도서
상황을 진단하고, 어디에서 경쟁할지 선택하고, 불확실성 속에서 잘 결정하는 방법을 다룹니다. Good Strategy Bad Strategy, Playing to Win, Blue Ocean Strategy, 7 Powers 같은 핵심 전략서와 Thinking, Fast and Slow, Superforecasting, Noise 같은 의사결정 고전이 함께 있습니다.
도서 37권기초 / 필독 5권최신 1권대상: 창업가, 경영진, 전략가
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전략과 의사결정 추천 도서: 처음 읽기에 좋은 책.
전략과 의사결정 도서 37권 전체
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Antifragile
Taleb는 어떤 시스템은 충격에 저항하는 데 그치지 않고 변동성과 무질서에 노출될 때 오히려 개선된다고 주장합니다. 개인, 기업, 제도를 불확실성을 단지 견디는 데 그치지 않고 이로부터 이익을 얻도록 구축하는 방법을 탐구하며, 리스크와 전략을 고민하는 사람들을 위한 주제입니다.
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Blue Ocean Shift
저자들이 앞서 펴낸 경쟁이 없는 시장에 관한 책의 후속작으로, 이들의 아이디어를 실제 조직에 적용하는 단계별 과정을 도구와 사례와 함께 제시합니다. 이론을 실천에 옮기려는 팀에게 알맞습니다.
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Blue Ocean Strategy
붐비는 산업에서 경쟁사와 싸우는 것보다 경쟁이 없는 시장 공간을 창출하는 편이 기업에 더 낫다고 Kim과 Mauborgne는 주장합니다. 이들은 가치 혁신과 전략을 한눈에 그려 내는 도구를 소개합니다. 진정한 차별화를 찾는 전략가와 기업가에게 유용합니다.
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Competing Against Luck
jobs-to-be-done(해결할 과업)이라는 아이디어는 Clayton Christensen과 동료들이 쓴 이 책의 핵심입니다. 고객은 특정 상황에서 진전을 이루기 위해 제품을 선택하므로, 기업은 인구통계에만 의존하지 말고 그 과업을 이해해야 합니다. 혁신가와 마케터를 대상으로 합니다.
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Competing on the Edge
빠르게 움직이는 시장에서는 전략이 구조와 즉흥성 사이의 균형일 때 가장 효과적이라고 저자들은 주장합니다. 현재를 미래와 연결해 두면서 실험을 통해 적응력을 유지하는 방법을 보여 줍니다. 변동성이 크고 기술 주도적인 산업의 관리자에게 가장 알맞습니다.
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Competitive Advantage
Porter는 기업 내부로 시선을 돌려 전략 프레임워크를 확장하고, 가치사슬을 사용해 비용 우위와 차별화 우위가 어디에서 나오는지 보여 줍니다. 기업이 경쟁사에 대한 우위를 어떻게 창출하고 유지할 수 있는지 논합니다. 전략을 공부하는 학생과 실무자에게 알맞습니다.
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Competitive Strategy
Michael Porter는 산업과 경쟁사를 분석하는 프레임워크를 제시합니다. 수익성을 좌우하는 파이브 포스(five forces)도 포함되며, 본원적 경쟁 전략도 설명합니다. 전략가와 경쟁을 연구하는 학생을 위한 상세하고 분석적인 텍스트입니다.
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Fooled by Randomness
Nassim Taleb는 시장과 삶에서 우연이 결과를 어떻게 좌우하는지, 사람들이 운을 실력으로 착각하고 무작위 사건에서 패턴을 읽어 내는 이유를 탐구합니다. 리스크와 성공에 대해 더 신중하게 생각하고 싶은 투자자, 트레이더, 관리자에게 알맞습니다.
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Good Strategy Bad Strategy
Richard Rumelt는 진짜 전략과 공허한 목표 설정이나 유행어를 구별합니다. 좋은 전략에는 진단, 기본 방침, 일관된 행동으로 이루어진 핵심이 있다고 주장합니다. 경영진과 계획의 질을 판단하려는 모든 이를 위해 쓰였습니다.
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HBR's 10 Must Reads on Strategy
전략에 관한 Harvard Business Review 글을 선별한 책으로, 기업이 어떻게 경쟁하고 어디에서 어떻게 자리를 잡을지 고민하는 필자들을 한데 모았습니다. 전략적 사고의 간결한 개관을 원하는 경영진과 학생에게 유용합니다.
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Only the Paranoid Survive
Intel의 전 최고경영자 Andy Grove는 기업이 전략적 변곡점, 즉 사업의 근본이 바뀌는 순간을 알아보고 살아남는 방법을 설명합니다. 기술 산업에서의 자신의 경험을 바탕으로 경계와 단호한 행동을 주장합니다.
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Playing to Win
A. G. Lafley와 Roger Martin은 전략을 통합된 일련의 선택으로 다루는 방식을 제시합니다. 승리란 무엇인가, 어디에서 경쟁할 것인가, 어떻게 이길 것인가, 어떤 역량이 필요한가, 이를 뒷받침하는 경영 시스템은 무엇인가입니다. 부분적으로는 Lafley가 Procter & Gamble에서 보낸 시기의 경험에서 나왔습니다.
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Seeing Around Corners
Rita McGrath는 조직이 자기 산업에서 변화의 초기 징후를 포착하고 전환점이 오기 전에 대응하는 방법을 설명합니다. 환경을 살피고 약한 신호에 따라 행동하는 방법을 제시합니다. 전략 리더와 경영진에게 알맞습니다.
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Strategy Safari
전략 경영의 폭넓은 여정으로, 이 분야의 사고를 계획 기반 접근에서 학습 기반 접근까지 열 개의 뚜렷한 학파로 묶고 각각이 기여하는 바를 따져 봅니다. 전략이 어떻게 이해되어 왔는지 폭넓게 보고 싶은 학생과 경영진에게 알맞습니다.
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Superforecasting
Good Judgment Project 뒤에 있는 연구와, 가장 정확한 예측가들이 다르게 하는 점을 살펴봅니다. Tetlock과 Gardner는 예측 능력이 신중한 추론과 믿음 갱신 같은 습관에서 나오며 향상될 수 있다고 주장합니다. 불확실성 속에서 예측해야 하는 모든 이에게 유용합니다.
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The Art of Strategy
Avinash Dixit와 Barry Nalebuff는 일상과 비즈니스 사례를 통해 게임 이론을 소개하며, 다른 사람의 예상되는 움직임과 인센티브를 미리 생각하는 방법을 보여 줍니다. 협상하거나, 경쟁하거나, 타인의 선택에 좌우되는 결정을 내리는 모든 이에게 유용합니다.
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The Black Swan
Nassim Nicholas Taleb는 드물고 예측할 수 없는 사건이 미치는 막대한 영향을 검토하며, 사람과 제도가 이를 일상적으로 과소평가하고 자신의 예측 능력은 과대평가한다고 주장합니다. 예측에 대한 자신의 확신에 의문을 품고 싶은 금융, 전략, 리스크 분야 독자를 위한 책입니다.
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The End of Competitive Advantage
Rita Gunther McGrath는 지속적인 경쟁우위가 드물어졌으므로 기업은 모든 우위를 일시적인 것으로 여겨야 한다고 주장합니다. 이 책은 전략적 움직임을 차례로 시작하고, 활용하고, 정리하는 방법을 보여 주며, 빠르게 변하는 산업에서 사업을 운영하는 경영진에게 알맞습니다.
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The Fifth Discipline
Peter Senge는 결과를 만들어 내는 역량을 끊임없이 확장하는 학습조직을 소개하고, 이를 구축하는 다섯 가지 수련으로 자기 숙련, 사고 모델, 공유 비전, 팀 학습, 시스템 사고를 설명합니다. 리더와 변화 실무자에게 유용합니다.
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The Great Mental Models, Vol. 1
Farnam Street의 범용 사고 도구를 간결하게 소개하는 책으로, 제1원리 사고, 역발상(inversion), 능력의 원(circle of competence) 등을 다룹니다. 각 모델에는 일상과 업무에서의 의사 결정에 적용하는 방법에 대한 설명이 함께 실려 있습니다.
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The Innovator's Dilemma
Clayton Christensen은 잘 운영되는 기존 기업이 왜 더 작은 신생 기업에 패할 수 있는지 설명합니다. 기존 고객의 말에 귀를 기울이고 수익성 있는 개선에 투자하다 보면, 나중에 발전하게 될 더 저렴하고 단순한 기술을 놓칠 수 있다는 것입니다. 산업이 어떻게 파괴되는지 고민하는 관리자와 투자자에게 가치가 있습니다.
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The Innovator's Solution
The Innovator's Dilemma의 후속작인 이 책은 기업이 파괴적 혁신을 의도적으로 활용해 성장을 만들고 지속하는 방법을 살펴봅니다. 어떤 고객을 목표로 할지, 신규 사업을 어떻게 조직할지 같은 문제에 대한 지침을 제공합니다. 새로운 성장을 모색하는 관리자를 대상으로 합니다.
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The Lords of Strategy
전략 컨설팅 업계의 서사적 역사로, 소수의 영향력 있는 사상가와 기업이 기업들의 경쟁 방식을 어떻게 바꿔 놓았는지 추적합니다. 경험곡선 같은 아이디어에 인물들의 개성과 경쟁 관계를 입혀 풀어내며, 관리자, 컨설턴트, 경영사에 관심 있는 독자들이 흥미를 느낄 만한 책입니다.
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The Outsiders
자본 배분이 비전통적이어서 강력한 주주 수익을 낸 기업의 최고경영자 여덟 명을 소개합니다. 자사주 매입, 선별적 인수, 분권형 경영, 현금 흐름 중시 등이 포함됩니다. 리더들이 자본을 어떻게 운용하는지 알고 싶은 투자자와 경영진에게 알맞습니다.
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The Rise and Fall of Strategic Planning
Henry Mintzberg는 공식적인 계획이 전략을 만들어 낸다는 생각에 이의를 제기하며, 계획과 전략적 사고는 서로 다른 활동이고 전자가 후자를 방해할 수 있다고 주장합니다. 자기 조직이 전략을 만드는 방식에 의문을 품은 관리자와 기획자와 관련이 깊습니다.
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The Strategy Book
혁신, 적응력, 전략에 대해 글을 쓰는 Max McKeown의 실용적인 전략 입문서입니다. 전략적으로 생각하고 행동하는 방법을 방향 설정, 경쟁, 변화 대응에 관한 쉬운 말로 설명합니다. 전략을 처음 접하는 관리자와 전문직 종사자에게 알맞습니다.
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The Strategy Paradox
Michael Raynor는 명확하고 대담한 결단에 기반한 전략은 불확실한 미래에 따라 뛰어난 성과를 낼 수도, 실패할 수도 있다고 주장하며, 리더가 그 위험을 어떻게 관리할 수 있는지 탐구합니다. 장기적인 베팅을 하는 경영진과 관련이 깊습니다.
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Thinking in Systems
Donella Meadows는 시스템 사고에 대한 쉬운 입문을 제공하며, 저량, 유량, 피드백 루프 같은 개념과 복잡한 시스템의 어디에 개입해야 하는지를 설명합니다. 일상적이고 대규모의 사례를 활용합니다. 관리자, 정책 입안자, 서로 얽힌 문제를 다루는 모든 이에게 가치가 있습니다.
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Thinking Strategically
비즈니스와 일상의 의사 결정을 위한 게임 이론의 쉬운 입문서입니다. 저자들은 비즈니스, 정치, 일상생활의 사례를 통해 경쟁자와 파트너의 선택을 예측하는 방법을 보여 줍니다. 관리자, 협상가, 호기심 많은 일반 독자에게 알맞습니다.
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Thinking, Fast and Slow
Daniel Kahneman은 빠르고 직관적인 방식과 느리고 숙고하는 방식의 두 가지 사고방식을 설명하며, 이들이 판단에서 예측 가능한 편향을 낳는 과정을 보여 줍니다. 독자는 직관이 왜 오도할 수 있는지, 업무와 개인 생활에서 더 건전한 결정을 내리는 방법이 무엇인지 배웁니다.
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This Is Strategy
마케팅 저술가 Seth Godin이 쓴, 더 나은 계획을 세우기 위한 안내서입니다. 전술을 고르기 전에 어디로 가는지 먼저 정하는 방법을 살펴보고, 변화, 상충 관계, 다음 단계를 생각하는 짧고 실용적인 방법을 제시합니다. 리더, 마케터, 그리고 프로젝트나 목표를 맡고 있는 모든 분께 알맞습니다.
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Understanding Michael Porter
Joan Magretta는 Michael Porter의 사고를 쉬운 언어로 설명하며, 파이브 포스, 가치사슬, 전략이란 트레이드오프를 선택하는 것이라는 생각을 다룹니다. 그의 저작에 명확하게 접근하고 싶은 독자에게 도움이 됩니다.
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Your Strategy Needs a Strategy
전략을 수행하는 올바른 방법은 하나가 아니라고 저자들은 주장합니다. 이들은 서로 다른 여러 접근법을 설명하고, 사업 환경이 얼마나 예측 가능하고 얼마나 영향을 미칠 수 있는지에 따라 리더가 접근법을 선택하도록 돕습니다. 조직의 계획 수립 방식을 재고하는 경영진에게 유용합니다.
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전략과 의사결정 독서와 함께하는 강의
자기 주도형 동영상 강의로 아이디어를 역량으로 바꿀 수 있습니다. 각 강의 모음에는 함께 볼 도서가 표시됩니다.
Udemy 강의
비즈니스 전략
전략 프레임워크와 경쟁 우위 강의입니다.
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의사결정
불확실성 속에서 더 나은 결정을 내리는 방법에 관한 강의입니다.
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비판적 사고
체계적이고 비판적인 사고 강의입니다.
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자주 묻는 질문
- 이 목록에는 전략과 의사결정 도서가 몇 권 있습니까?
- 이 페이지에는 전략과 의사결정 도서 37권이 있으며, 그중 5권은 기초 / 필독, 1권은 최신 / 새로운 관점으로 표시되어 있습니다.
- 어떤 전략과 의사결정 도서부터 읽어야 합니까?
- 처음 읽기에 좋은 책은 추천 도서입니다: W. Chan Kim & Renée Mauborgne의 Blue Ocean Strategy, Michael E. Porter의 Competitive Strategy, Peter M. Senge의 The Fifth Discipline, Clayton M. Christensen의 The Innovator's Dilemma 및 Daniel Kahneman의 Thinking, Fast and Slow.
- 이 전략과 의사결정 독서 목록은 누구를 위한 것입니까?
- 창업가, 경영진, 전략가.
- 이 전략과 의사결정 도서와 함께 들을 강의가 있습니까?
- 예. 이 페이지에는 전략과 의사결정 관련 Udemy 강의 모음 3개가 있습니다: 비즈니스 전략, 의사결정 및 비판적 사고. Udemy 링크는 제휴 링크이며, 수강 신청 시 이용자에게 추가 비용 없이 수수료를 받을 수 있습니다.
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- The Business Reading Room은 라이브러리를 주제별로 엄선하고, 도서를 기초 / 필독, 핵심 / 추천, 최신 / 새로운 관점 컬렉션으로 나눕니다.
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