Onafhankelijke zakelijke lectuur, praktische ideeën en nuttige hulpmiddelen.As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Details
The Business
Reading RoomIdeeën. Boeken. Hulpmiddelen. Echte vooruitgang.

Traject Beginnende manager

Stap over van het werk zelf doen naar leidinggeven: begin goed, bouw gewoonten rond feedback en coaching op en verbreed daarna uw leiderschap.

Stappen: 4Boeken: 7Cursusrubrieken: 4Voor nieuwe managers en teamleiders

As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Boeklinks op deze site zijn affiliatelinks, waardoor wij een kleine commissie kunnen ontvangen zonder extra kosten voor u. Hoe wij boeken kiezen en de site financieren.

Udemy-links zijn affiliatelinks: wij kunnen een commissie ontvangen als u zich inschrijft, zonder extra kosten voor u.

Begin hier

Oriënteer u in de eerste maanden van een nieuwe rol en leer de basisprincipes van leidinggeven aan mensen.

Vaardigheden opbouwen

Oefen met eerlijke feedback en coaching, twee kerngewoonten van management.

Verdiepen

Verbreed uw kijk op leiderschap, van het aanboren van het potentieel van uw team tot het opbouwen van vertrouwen en moed.

Multipliers

Liz Wiseman

Liz Wiseman zet leiders die de intelligentie en het vermogen van de mensen om hen heen versterken af tegen leiders die dat onbedoeld uitputten, op basis van haar onderzoek. Zij beschrijft praktische gewoonten om het eerste type te worden. Geschikt voor managers die meer uit hun teams willen halen.

Nederlands
Andere talen en edities

    Dare to Lead

    Brené Brown

    Brené Brown put uit haar onderzoek naar moed en kwetsbaarheid om te betogen dat effectief leiderschap afhangt van moedige gesprekken, duidelijke waarden en vertrouwen binnen teams. Het boek biedt praktische handvatten voor lastige feedback en emoties op het werk. Voor leiders op elk niveau die een opener cultuur willen.

    Nederlands
    Andere talen en edities

      The Five Dysfunctions of a Team

      Patrick Lencioni

      Patrick Lencioni gebruikt een bedrijfsfabel om vijf obstakels te beschrijven die teams beletten goed samen te werken: gebrek aan vertrouwen, angst voor conflict, zwakke toewijding, het ontlopen van verantwoording en gebrek aan aandacht voor resultaten. Een praktisch model voor teamleiders die teamproblemen willen diagnosticeren en aanpakken.

      Nederlands
      Andere talen en edities

        In de praktijk brengen

        Kies één idee en gebruik het deze week in een echt gesprek. Bouw de vaardigheid daarna verder op met een cursus.

        Deze week: Kies één idee over leiderschap en pas het deze week toe in een echt gesprek, een feedbackmoment of een teamritueel.