Atomic Habits
解释每天的微小改进如何随时间复利累积为巨大的改变,并提供了养成好习惯、戒除坏习惯的实用框架。重点在于让习惯显而易见、有吸引力、容易做、令人满足,并关注身份认同。适合任何寻求持久改变的人。
养成习惯,守护深度工作,并学会取舍:做什么,不做什么。
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多数其他效率建议所依托的习惯与专注基础。
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先确定什么重要,再记录并整理其余事项。
主张少做事、做好事:找出至关重要的少数优先事项,对其余的说不,并有意识地接受取舍。Greg McKeown 提供了一种聚焦时间和精力的方法。适合感到分身乏术的忙碌专业人士和领导者。
提出一种管理承诺的方法:捕捉脑海中的一切,厘清每一项需要什么,并把行动组织进一个值得信赖、定期回顾的系统。旨在减轻压力,释放注意力。对同时处理多个项目的专业人士有用。
关于时间、节奏和分心的更多批判性观点。
从人生短暂这一事实出发,认为试图把所有事情都做到最好是注定失败的游戏。Oliver Burkeman 建议接受局限,选择忽略什么。对被待办事项清单压得喘不过气的人来说,这是一种更现实的方法。
质疑现代知识工作的节奏,提出三项原则:少做事、以自然的节奏工作、对质量一丝不苟。面向感到不堪重负、希望找到可持续的方式来替代无休止忙碌的专业人士。
提供一个管理分心的框架:理解把注意力拉走的内在触发因素,为计划好的工作留出时间,并防范外部打扰。Nir Eyal 不仅把分心看作技术问题,也看作动机与习惯的问题。
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浏览Excel 与电子表格课程选择一个行为,测试两周,并以它是否提升专注力或产出来判断效果。
本周: 选择一个行为,测试两周,并以它是否提升专注力或产出来判断效果。