Comprenda dónde crea valor y riesgo la IA y cómo liderar su adopción.
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Los enlaces a libros de este sitio son enlaces de afiliado, por lo que podemos recibir una pequeña comisión sin ningún cargo adicional para usted. Cómo elegimos los libros y financiamos el sitio.
Los enlaces de Udemy son enlaces de afiliado: podemos recibir una comisión si se inscribe, sin ningún cargo adicional para usted.
Una visión práctica de cómo trabajar con IA y de la economía de la predicción.
Ethan Mollick ofrece orientación práctica para trabajar con la inteligencia artificial (IA) generativa como colaboradora, con lo que hace bien, dónde comete errores y cómo puede cambiar el trabajo y la educación. Es adecuado para directivos, profesionales y docentes que quieren usar la IA con criterio.
Ajay Agrawal, Joshua Gans y Avi Goldfarb aplican la economía básica a la inteligencia artificial y la tratan como una tecnología que abarata la predicción. Exploran cómo afecta eso a las decisiones, a la estrategia empresarial y al empleo, y por qué el juicio humano gana valor. Para directivos que sopesan adoptar la IA.
Cómo liderar la adopción de la IA y qué cambia cuando la predicción se abarata.
Un libro sobre la IA centrado en el liderazgo, de David De Cremer, que ofrece orientación sobre cómo los directivos pueden guiar la adopción de la inteligencia artificial en sus organizaciones. Especialmente relevante para ejecutivos y directivos responsables de las decisiones sobre cómo se usa la IA en el trabajo.
Sostiene que la inteligencia artificial se entiende mejor como una predicción más barata, y que sus mayores beneficios llegan cuando las organizaciones reconstruyen sistemas y decisiones enteros en torno a ella en lugar de añadir herramientas a los procesos existentes. Útil para ejecutivos que evalúan dónde cambiará la IA su sector.
Cursos sobre cómo usar ChatGPT y la IA generativa en el trabajo.
Explorar cursos de ChatGPT e IA generativaCursos sobre cómo aplicar la IA en los negocios.
Explorar cursos de IA para empresasLas consecuencias más amplias de la tecnología y cómo los equipos de producto construyen lo que quieren los clientes.
Mustafa Suleyman y Michael Bhaskar sostienen que los avances en inteligencia artificial y biología sintética están llegando a la vez como una ola de tecnologías poderosas que serán difíciles de contener. Analizan los riesgos y lo que podrían hacer al respecto los gobiernos y las empresas.
Defiende que las empresas construidas en torno a los datos, la analítica y la IA pueden escalar y aprender de maneras que los modelos operativos tradicionales no pueden, y examina qué significa esto para la competencia, la estrategia y el liderazgo. Adecuado para directivos y ejecutivos que replantean cómo funcionan sus organizaciones.
Marty Cagan explica cómo las empresas tecnológicas sólidas descubren y crean productos que los clientes quieren y que funcionan para el negocio, con énfasis en el papel de los responsables de producto y en la estructura de los equipos de producto. Útil para líderes de producto y para quien desarrolle productos de software.
Cursos sobre gestión de producto y product discovery.
Explorar cursos de Gestión de productoIdentifique un proceso, producto o decisión en el que la idea pueda crear valor medible.
Esta semana: Identifique un proceso, producto o decisión en el que la idea pueda crear valor medible.
