Co-Intelligence
Ethan Mollickは、生成AIを協力者として使う実践的な指針を示し、何が得意で、どこで間違いを犯し、仕事や教育をどう変えうるかを扱います。AIを考え抜いて使いたい管理職、専門職、教師に向いています。
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ビジネスリーダーのためのAIトラック
AIがどこで価値とリスクを生むのかを理解し、その導入をどう率いるかを学びましょう。
4ステップ7冊コースシェルフ3件経営幹部、プロダクトリーダー、技術者向け
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AIと協働する実践的な視点と、予測の経済学。
Prediction Machines
Ajay Agrawal、Joshua Gans、Avi Goldfarbは、基本的な経済学を人工知能に適用し、それを予測を安価にする技術として捉えます。それが意思決定、事業戦略、雇用にどう影響するか、そして人間の判断の価値がなぜ高まるのかを探ります。AI導入を検討する管理職に向けた内容です。
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スキルを身につける
AI導入のリードと、予測が安価になると何が変わるか。
The AI-Savvy Leader
David De Cremerによる、リーダーシップに焦点を当てたAIの本で、管理職が組織における人工知能の導入をどう導けるかについて指針を示します。職場でのAIの使い方に関する判断に責任を持つ経営幹部や管理職にとくに関係の深い内容です。
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Power and Prediction
人工知能は、予測が安価になったものとして捉えるのが最も適切であり、その最大の効果は、既存のプロセスにツールを加えるのではなく、組織がシステム全体と意思決定をAIを中心に作り直したときに現れると論じます。AIが自社の業界をどこで変えるかを見極めたい経営幹部に役立ちます。
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Udemyのコース
ChatGPTと生成AI
仕事でChatGPTと生成AIを使うためのコース。
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ビジネスのためのAI
ビジネスでのAI活用に関するコース。
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テクノロジーがもたらす広範な影響と、プロダクトチームが顧客の求めるものをどうつくるか。
The Coming Wave
Mustafa SuleymanとMichael Bhaskarは、人工知能と合成生物学の進歩が、封じ込めることの難しい強力な技術の波として同時に到来しつつあると論じます。リスクと、政府や企業にできることを論じています。
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Competing in the Age of AI
データ、分析、AIを中心に構築された企業は、従来の運営モデルにはできない形で規模を拡大し、学習できると論じ、それが競争、戦略、リーダーシップにとって何を意味するかを考察します。組織の運営のあり方を見直す管理職や経営幹部に向いています。
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Udemyのコース
プロダクトマネジメント
プロダクトマネジメントとディスカバリーに関するコース。
プロダクトマネジメントのコースを見る実践に活かす
そのアイデアが測定可能な価値を生み出せそうなプロセス、プロダクト、意思決定をひとつ見つけましょう。
今週： そのアイデアが測定可能な価値を生み出せそうなプロセス、プロダクト、意思決定をひとつ見つけましょう。