Mejore cómo fluye el trabajo en una empresa y comprenda a los compradores, las tiendas y las cadenas de suministro.
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Una novela de negocios y un estudio de empresa que presentan el flujo y la mejora continua.
Esta novela sigue a un director de planta que intenta rescatar una fábrica en apuros. A través de su historia, Eliyahu Goldratt presenta la Teoría de las Restricciones, que concentra la mejora en el cuello de botella que limita la producción global. Útil para responsables de operaciones y de proyectos.
Jeffrey Liker expone catorce principios que identifica detrás del enfoque de gestión y producción de Toyota, con el pensamiento a largo plazo, la mejora continua y el respeto por las personas. Útil para líderes de operaciones que quieren entender lo lean como una cultura de gestión y no solo como un conjunto de herramientas.
El pensamiento lean y cómo trabajan juntos TI y operaciones.
Womack y Jones exponen cinco principios del lean: especificar el valor, trazar el flujo de valor, crear flujo, dejar que sean los clientes quienes tiren del proceso (pull) y buscar la perfección. Muestran cómo las organizaciones ajenas a la manufactura pueden usar estas ideas para eliminar el desperdicio.
Una novela en la que a un responsable de TI le asignan un proyecto de alto riesgo y en dificultades en una empresa manufacturera, que sirve para mostrar cómo las ideas de lean y de flujo de las fábricas se aplican a las operaciones de TI y a DevOps. Ofrece a lectores de tecnología y operaciones una introducción narrativa.
Cursos sobre gestión de operaciones.
Explorar cursos de Gestión de operacionesCursos sobre Lean y Six Sigma.
Explorar cursos de Lean Six SigmaEl comportamiento del comprador, el cambiante sector del retail y la historia de un fundador de retail.
Paco Underhill se apoya en años de observación de cómo se mueven las personas por las tiendas para explicar qué determina su comportamiento de compra, como la distribución de un establecimiento. Minoristas, diseñadores y profesionales del marketing pueden aprender cómo los pequeños detalles del entorno afectan a lo que hacen los compradores.
Un examen de cómo está cambiando el sector minorista y de lo que los minoristas deben hacer para competir mientras cambian los consumidores, las marcas y las cadenas de suministro. Escrito por Robin Lewis y Michael Dart para ejecutivos del comercio minorista y estudiosos del sector.
El fundador de Walmart cuenta su propia historia, desde los comienzos en una tienda de variedades de un pueblo pequeño hasta la construcción de uno de los mayores minoristas del mundo, escrita junto con John Huey. De interés para lectores que quieren un relato de primera mano del enfoque de un emprendedor ante el comercio minorista.
Cursos sobre gestión de retail y merchandising.
Explorar cursos de Gestión de retailCursos sobre cadena de suministro y logística.
Explorar cursos de Cadena de suministroConvierta una idea en un experimento de tienda, cadena de suministro, categoría u operaciones.
Esta semana: Convierta una idea en un experimento de tienda, cadena de suministro, categoría, distribución u operaciones.
