Thử nghiệm ý tưởng với chi phí thấp, xây dựng thứ khách hàng muốn và chuẩn bị cho việc gọi vốn và tăng trưởng.
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Các liên kết sách trên trang này là liên kết tiếp thị, nên trang có thể nhận một khoản hoa hồng nhỏ mà bạn không phải trả thêm chi phí. Cách chọn sách và nguồn kinh phí của trang.
Các liên kết Udemy là liên kết tiếp thị: trang có thể nhận hoa hồng nếu bạn đăng ký học, mà bạn không phải trả thêm chi phí.
Hai cách tư duy có ảnh hưởng về việc thành lập và xây dựng một công ty.
Eric Ries đề xuất coi một dự án kinh doanh mới là một chuỗi thử nghiệm: xây dựng sản phẩm khả dụng tối thiểu (minimum viable product), đo lường phản ứng của khách hàng và nhanh chóng học xem nên kiên trì hay chuyển hướng (pivot). Hướng đến nhà sáng lập và nhà đổi mới trong các công ty ở mọi quy mô.
Peter Thiel lập luận rằng tiến bộ thực sự đến từ việc tạo ra điều gì đó mới thay vì sao chép những gì đã hiệu quả, và rằng doanh nghiệp nên hướng đến vị thế có thể phòng thủ, gần như độc quyền. Dựa trên ghi chép từ khóa học của ông tại Stanford, sách là một cẩm nang gây tranh luận dành cho nhà sáng lập.
Trò chuyện với khách hàng đúng cách và theo một quy trình có cấu trúc cho dự án kinh doanh mới.
Rob Fitzpatrick giải thích cách trò chuyện với khách hàng và kiểm chứng ý tưởng kinh doanh mà không bị đánh lạc hướng bởi những câu trả lời lịch sự hoặc thiên lệch, bao gồm cách đặt câu hỏi tốt hơn. Một cẩm nang thực tế cho nhà sáng lập, người làm sản phẩm và bất kỳ ai nghiên cứu khách hàng.
Bill Aulet đưa ra khung 24 bước để thành lập công ty, đi từ chọn phân khúc thị trường đến xác định mô hình kinh doanh và giành khách hàng. Thiết thực cho nhà sáng lập lần đầu và sinh viên ngành khởi nghiệp.
Các khóa học về phương pháp lean startup và kiểm chứng với khách hàng.
Xem khóa học Lean startupCác khóa học về khởi động và kiểm chứng một ý tưởng kinh doanh.
Xem khóa học Bắt đầu kinh doanhNhững phần khó của việc điều hành công ty: quyết định khó, điều khoản gọi vốn và mở rộng nhanh.
Ben Horowitz đưa ra lời khuyên thẳng thắn về việc điều hành công ty khi không có đáp án dễ dàng, dựa trên thời gian ông làm CEO một công ty công nghệ. Sách đề cập những quyết định như cắt giảm nhân sự và lãnh đạo dưới áp lực, hướng đến nhà sáng lập và nhà quản lý.
Được viết bởi hai nhà đầu tư mạo hiểm, cẩm nang này giải thích cách vận hành của hoạt động tài trợ vốn đầu tư mạo hiểm và hướng dẫn qua bản điều khoản (term sheet) cùng những điều khoản quan trọng nhất. Hữu ích cho doanh nhân đang gọi vốn và bất kỳ ai muốn hiểu các thỏa thuận với nhà đầu tư.
Reid Hoffman và Chris Yeh lập luận rằng ở một số thị trường, doanh nghiệp nên đặt tốc độ lên trước hiệu quả để tăng trưởng nhanh trong điều kiện bất định. Họ giải thích cách mở rộng quy mô và khi nào việc đó hợp lý. Liên quan đến nhà sáng lập và lãnh đạo cấp cao trong những lĩnh vực mà người thắng chiếm phần lớn thị trường.
Các khóa học về huy động vốn cho startup và làm việc với nhà đầu tư.
Xem khóa học Gọi vốn startupÁp dụng một ý tưởng vào một vấn đề về khách hàng, sản phẩm hoặc tăng trưởng mà bạn đang đối mặt.
Tuần này: Áp dụng một ý tưởng vào một vấn đề về khách hàng, sản phẩm, tăng trưởng hoặc xây dựng công ty mà bạn đang đối mặt.
