Pruebe una idea con poca inversión, construya algo que los clientes quieran y prepárese para la financiación y el crecimiento.
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Dos formas influyentes de pensar en cómo iniciar y construir una empresa.
Eric Ries propone tratar un nuevo negocio como una serie de experimentos: crear un producto mínimo viable, medir cómo responden los clientes y aprender rápido si conviene perseverar o pivotar. Dirigido a fundadores e innovadores de empresas de cualquier tamaño.
Peter Thiel sostiene que el verdadero progreso nace de crear algo nuevo en lugar de copiar lo que ya funciona, y que las empresas deberían aspirar a una posición defendible, cercana al monopolio. Basado en apuntes de su curso en Stanford, ofrece una guía provocadora para fundadores.
Hable con los clientes de la forma adecuada y siga un proceso estructurado para un nuevo emprendimiento.
Rob Fitzpatrick explica cómo hablar con los clientes y poner a prueba ideas de negocio sin dejarse engañar por respuestas corteses o sesgadas, incluido cómo hacer mejores preguntas. Una guía práctica para fundadores, gente de producto y cualquiera que haga investigación de clientes.
Bill Aulet presenta un marco de 24 pasos para crear una empresa, que va desde elegir un segmento de mercado hasta definir un modelo de negocio y conquistar clientes. Práctico para fundadores primerizos y para estudiantes de emprendimiento.
Cursos sobre métodos lean startup y validación con clientes.
Explorar cursos de Lean startupCursos sobre cómo lanzar y validar una idea de negocio.
Explorar cursos de Iniciar un negocioLas partes difíciles de dirigir una empresa: decisiones duras, condiciones de financiación y crecimiento rápido.
Ben Horowitz da consejos francos sobre cómo dirigir una empresa cuando no hay respuestas fáciles, a partir de su propia etapa como director ejecutivo de una empresa tecnológica. Abarca decisiones como los despidos y el liderazgo bajo presión, y se dirige a fundadores y directivos.
Escrita por dos inversores de capital de riesgo, esta guía explica cómo funciona la financiación con capital de riesgo y recorre las hojas de términos y las cláusulas más importantes. Útil para emprendedores que levantan capital y para quien quiera entender los acuerdos con inversores.
Reid Hoffman y Chris Yeh sostienen que en algunos mercados las empresas deben anteponer la velocidad a la eficiencia para crecer rápido en medio de la incertidumbre. Explican cómo escalar y cuándo tiene sentido hacerlo. Relevante para fundadores y ejecutivos de sectores en los que el ganador se lleva casi la totalidad del mercado.
Cursos sobre cómo financiar una startup y trabajar con inversores.
Explorar cursos de Financiación de startupsAplique una idea a una cuestión de clientes, producto o crecimiento que esté afrontando ahora.
Esta semana: Aplique una idea a una cuestión de clientes, producto, crecimiento o construcción de empresa que esté afrontando ahora.
