किसी विचार को कम खर्च में परखें, ऐसा कुछ बनाएँ जो ग्राहक चाहते हैं, और फ़ंडिंग तथा ग्रोथ की तैयारी करें।
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. इस साइट पर किताबों के लिंक एफ़िलिएट लिंक हैं, इसलिए आपको कोई अतिरिक्त खर्च किए बिना हमें थोड़ा कमीशन मिल सकता है। हम किताबें कैसे चुनते हैं और साइट का खर्च कैसे चलाते हैं।
Udemy लिंक एफ़िलिएट लिंक हैं: अगर आप नामांकन करते हैं, तो आपको कोई अतिरिक्त खर्च किए बिना हमें कमीशन मिल सकता है।
कंपनी शुरू करने और खड़ी करने के बारे में सोचने के दो प्रभावशाली तरीके।
Eric Ries किसी नए उपक्रम को प्रयोगों की शृंखला मानने का प्रस्ताव रखते हैं: एक minimum viable product बनाएँ, मापें कि ग्राहक कैसी प्रतिक्रिया देते हैं और जल्दी सीखें कि डटे रहना है या पिवट करना है। किसी भी आकार की कंपनियों के संस्थापकों और इनोवेटरों के लिए।
Peter Thiel का तर्क है कि असली प्रगति पहले से काम कर रही चीज़ की नकल करने से नहीं, बल्कि कुछ नया रचने से आती है, और कंपनियों को ऐसी स्थिति का लक्ष्य रखना चाहिए जिसका बचाव किया जा सके और जो लगभग एकाधिकार जैसी हो। उनके Stanford कोर्स के नोट्स पर आधारित यह किताब संस्थापकों के लिए एक विचारोत्तेजक गाइड है।
ग्राहकों से सही ढंग से बात करें और नए उद्यम के लिए एक संरचित प्रक्रिया अपनाएँ।
Rob Fitzpatrick बताते हैं कि शिष्टाचारवश दिए गए या पक्षपाती जवाबों से गुमराह हुए बिना ग्राहकों से कैसे बात करें और बिज़नेस आइडिया को कैसे परखें, जिसमें बेहतर सवाल पूछना भी शामिल है। संस्थापकों, प्रोडक्ट से जुड़े लोगों और ग्राहक शोध करने वाले हर व्यक्ति के लिए एक व्यावहारिक गाइड।
Bill Aulet कंपनी शुरू करने का 24 चरणों का ढाँचा बताते हैं, जो बाज़ार सेगमेंट चुनने से लेकर बिज़नेस मॉडल तय करने और ग्राहक जीतने तक जाता है। पहली बार संस्थापक बन रहे लोगों और उद्यमिता के विद्यार्थियों के लिए व्यावहारिक।
लीन स्टार्टअप पद्धतियों और ग्राहक वैलिडेशन पर कोर्स।
लीन स्टार्टअप कोर्स देखेंबिज़नेस आइडिया को लॉन्च करने और परखने पर कोर्स।
बिज़नेस शुरू करना कोर्स देखेंकंपनी चलाने के मुश्किल हिस्से: कठिन फ़ैसले, फ़ंडिंग की शर्तें और तेज़ी से विस्तार।
Ben Horowitz टेक्नोलॉजी कंपनी के सीईओ के रूप में अपने अनुभव के आधार पर उस समय कंपनी चलाने की बेबाक सलाह देते हैं जब कोई आसान जवाब नहीं होता। इसमें छँटनी और दबाव में नेतृत्व जैसे फैसले शामिल हैं, और यह संस्थापकों व मैनेजरों के लिए है।
दो वेंचर निवेशकों द्वारा लिखी गई यह गाइड समझाती है कि वेंचर कैपिटल फाइनेंसिंग कैसे काम करती है और टर्म शीट तथा सबसे अहम क्लॉज़ को एक-एक करके समझाती है। पैसा जुटा रहे उद्यमियों और निवेशक समझौतों को समझना चाहने वाले हर व्यक्ति के लिए उपयोगी।
Reid Hoffman और Chris Yeh का तर्क है कि कुछ बाज़ारों में अनिश्चितता के बीच तेज़ी से बढ़ने के लिए कंपनियों को दक्षता से पहले रफ़्तार को रखना चाहिए। वे बताते हैं कि स्केल अप कैसे करें और कब यह समझदारी है। जिन क्षेत्रों में ज़्यादातर हिस्सा विजेता ले जाता है, उनके संस्थापकों और एग्जीक्यूटिव के लिए प्रासंगिक।
स्टार्टअप के लिए फ़ंडिंग जुटाने और निवेशकों के साथ काम करने पर कोर्स।
स्टार्टअप फ़ंडिंग कोर्स देखेंकिसी एक विचार को ग्राहक, प्रोडक्ट या ग्रोथ के उस सवाल पर लागू करें, जिसका सामना आप अभी कर रहे हैं।
इस हफ़्ते: किसी एक विचार को ग्राहक, प्रोडक्ट, ग्रोथ या कंपनी खड़ी करने के उस सवाल पर लागू करें, जिसका सामना आप अभी कर रहे हैं।
