Niezależne lektury biznesowe, praktyczne pomysły i przydatne narzędzia.As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Szczegóły
The Business
Reading RoomPomysły. Książki. Narzędzia. Realny postęp.

Ścieżka: Start dla założyciela

Tanio testować pomysł, budować to, czego chcą klienci, i przygotować się do finansowania i wzrostu.

Kroki: 4Książki: 7Półki z kursami: 3Dla: założyciele i osoby tuż przed założeniem firmy

As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Linki do książek w tym serwisie są linkami afiliacyjnymi, dlatego serwis może otrzymać niewielką prowizję bez dodatkowych kosztów dla użytkownika. Jak wybierane są książki i jak finansowany jest serwis.

Linki do Udemy są linkami afiliacyjnymi: serwis może otrzymać prowizję po zapisaniu się na kurs, bez dodatkowych kosztów dla użytkownika.

Od czego zacząć

Dwa wpływowe sposoby myślenia o zakładaniu i budowaniu firmy.

Zero to One

Peter Thiel & Blake Masters

Peter Thiel dowodzi, że prawdziwy postęp bierze się z tworzenia czegoś nowego, a nie kopiowania tego, co już działa, oraz że firmy powinny dążyć do pozycji możliwej do obrony, zbliżonej do monopolu. Książka, oparta na notatkach z jego kursu na Uniwersytecie Stanforda, to prowokacyjny przewodnik dla założycieli.

Polski
Inne języki i wydania

    Budowanie umiejętności

    Odpowiednio rozmawiać z klientami i stosować uporządkowany proces przy nowym przedsięwzięciu.

    Pogłębianie wiedzy

    Trudne strony prowadzenia firmy: ciężkie decyzje, warunki finansowania i szybkie skalowanie.

    Blitzscaling

    Reid Hoffman & Chris Yeh

    Reid Hoffman i Chris Yeh dowodzą, że na niektórych rynkach firmy powinny stawiać szybkość przed efektywnością, aby szybko rosnąć w warunkach niepewności. Wyjaśniają, jak skalować działalność i kiedy ma to sens. Istotna dla założycieli i kadry kierowniczej w sektorach, w których zwycięzca zabiera większość.

    Polski
    Inne języki i wydania

      Zastosowanie w praktyce

      Zastosować jedną ideę do bieżącego zagadnienia dotyczącego klienta, produktu lub wzrostu.

      W tym tygodniu: Zastosować jedną ideę do bieżącego zagadnienia dotyczącego klienta, produktu, wzrostu lub budowania firmy.