Melhore o fluxo do trabalho em uma empresa e entenda os consumidores, as lojas e as cadeias de suprimentos.
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Um romance de negócios e um estudo de empresa que apresentam o fluxo e a melhoria contínua.
Este romance acompanha um gerente de fábrica que tenta salvar uma unidade em dificuldades. Por meio de sua história, Eliyahu Goldratt apresenta a Teoria das Restrições, que concentra a melhoria no gargalo que limita a produção total. Útil para gestores de operações e de projetos.
Jeffrey Liker expõe catorze princípios que identifica por trás da abordagem da Toyota à gestão e à produção, abrangendo pensamento de longo prazo, melhoria contínua e respeito pelas pessoas. Útil para líderes de operações que querem entender o lean como cultura de gestão, e não apenas como um conjunto de ferramentas.
Pensamento lean e como TI e operações trabalham juntas.
Womack e Jones expõem cinco princípios do lean: especificar o valor, mapear o fluxo de valor, criar fluxo, deixar que os clientes puxem e buscar a perfeição. Mostram como organizações além da manufatura podem usar essas ideias para eliminar desperdícios.
Um romance em que um gerente de TI recebe um projeto problemático e de alto risco em uma empresa industrial, usado para mostrar como as ideias de lean e de fluxo das fábricas se aplicam às operações de TI e ao DevOps. Oferece a leitores de tecnologia e operações uma introdução conduzida por uma história.
Cursos sobre gestão de operações.
Ver cursos de Gestão de operaçõesCursos sobre Lean e Six Sigma.
Ver cursos de Lean Six SigmaO comportamento do consumidor, a transformação do setor varejista e a história de um fundador do varejo.
Paco Underhill se baseia em anos de observação de como as pessoas se movem pelas lojas para explicar o que molda seu comportamento de compra, como o layout de uma loja. Varejistas, designers e profissionais de marketing podem aprender como pequenos detalhes do ambiente afetam o que os compradores fazem.
Um exame de como o setor varejista está mudando e do que os varejistas precisam fazer para competir à medida que consumidores, marcas e cadeias de suprimentos se transformam. Escrito por Robin Lewis e Michael Dart para executivos do varejo e estudiosos do setor.
O fundador do Walmart conta a própria história, dos primórdios em uma loja de variedades de cidade pequena à construção de uma das maiores varejistas do mundo, em coautoria com John Huey. De interesse para leitores que querem um relato em primeira mão da abordagem de um empreendedor ao varejo.
Cursos sobre gestão de varejo e merchandising.
Ver cursos de Gestão de varejoCursos sobre cadeia de suprimentos e logística.
Ver cursos de Cadeia de suprimentosTransforme uma ideia em um experimento de loja, cadeia de suprimentos, categoria ou operação.
Nesta semana: Transforme uma ideia em um experimento de loja, cadeia de suprimentos, categoria, distribuição ou operação.
