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The Business
Reading Room아이디어. 도서. 도구. 실질적인 진전.

운영과 리테일 엑설런스 트랙

기업 안에서 업무가 흐르는 방식을 개선하고, 쇼핑객, 매장, 공급망을 이해하는 법을 다룹니다.

4단계도서 7권강의 모음 4개대상: 운영 담당자, 공급망·리테일·FMCG 분야 실무자

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비즈니스 소설과 기업 사례 연구로 플로와 지속적 개선을 소개합니다.

The Goal

Eliyahu M. Goldratt & Jeff Cox

이 소설은 어려움을 겪는 공장을 살리려는 공장장을 따라갑니다. 그의 이야기를 통해 Eliyahu Goldratt는 전체 산출을 제한하는 병목에 개선을 집중하는 제약이론(Theory of Constraints)을 소개합니다. 운영 관리자와 프로젝트 매니저에게 유용합니다.

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    역량 쌓기

    린 사고와 IT와 운영이 함께 일하는 방식을 다룹니다.

    Lean Thinking

    James P. Womack & Daniel T. Jones

    Womack과 Jones는 린의 다섯 가지 원칙, 즉 가치를 규정하고, 가치 흐름을 지도화하고, 흐름을 만들고, 고객이 끌어당기게 하고, 완벽을 추구하는 것을 제시합니다. 제조업 밖의 조직도 이러한 아이디어로 낭비를 제거할 수 있음을 보여 줍니다.

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      더 깊이 살펴보기

      쇼핑객의 행동, 변화하는 리테일 산업, 한 리테일 창업가의 이야기를 다룹니다.

      Why We Buy

      Paco Underhill

      Paco Underhill은 사람들이 상점 안에서 어떻게 움직이는지 수년간 관찰한 경험을 바탕으로, 매장 배치 같은 요소가 구매 행동을 어떻게 좌우하는지 설명합니다. 소매업자, 디자이너, 마케터는 환경의 작은 디테일이 쇼핑객의 행동에 어떻게 영향을 미치는지 배울 수 있습니다.

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        실무에 적용하기

        아이디어 하나를 매장, 공급망, 카테고리 또는 운영 실험으로 바꿔 보십시오.

        이번 주: 아이디어 하나를 매장, 공급망, 카테고리, 유통 또는 운영 실험으로 바꿔 보십시오.