Migliorare il modo in cui il lavoro scorre in un'azienda e capire i consumatori, i punti vendita e le supply chain.
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Un romanzo di business e uno studio aziendale che introducono il flusso e il miglioramento continuo.
Questo romanzo segue un direttore di stabilimento che cerca di salvare una fabbrica in difficoltà. Attraverso la sua storia, Eliyahu Goldratt introduce la Teoria dei vincoli, che concentra il miglioramento sul collo di bottiglia che limita la produzione complessiva. Utile per responsabili di operations e project manager.
Jeffrey Liker espone i quattordici principi che individua alla base dell'approccio di Toyota alla gestione e alla produzione, che riguardano il pensiero a lungo termine, il miglioramento continuo e il rispetto per le persone. Utile per i responsabili delle operations che vogliono comprendere il lean come cultura manageriale, non solo come cassetta degli attrezzi.
Il pensiero lean e il modo in cui IT e operations collaborano.
Womack e Jones illustrano cinque principi del lean: specificare il valore, mappare il flusso del valore, creare flusso, lasciare che siano i clienti a tirare e perseguire la perfezione. Mostrano come organizzazioni al di fuori della manifattura possano usare queste idee per eliminare gli sprechi.
Un romanzo in cui a un responsabile IT viene affidato un progetto in difficoltà e dalla posta in gioco elevata in un'azienda manifatturiera, usato per mostrare come le idee lean e di flusso provenienti dalle fabbriche si applichino alle operazioni IT e al DevOps. Offre a chi lavora in tecnologia e operations un'introduzione basata su una storia.
Corsi di gestione delle operations.
Sfogliare i corsi di Gestione delle operationsCorsi su Lean e Six Sigma.
Sfogliare i corsi di Lean Six SigmaIl comportamento d'acquisto, un settore retail in trasformazione e la storia di un fondatore del retail.
Paco Underhill attinge ad anni di osservazione di come le persone si muovono nei negozi per spiegare che cosa plasma il loro comportamento d'acquisto, come la disposizione di un punto vendita. Rivenditori, designer ed esperti di marketing possono imparare come i piccoli dettagli dell'ambiente influenzino ciò che fanno i clienti.
Un esame di come sta cambiando il settore della vendita al dettaglio e di che cosa devono fare i rivenditori per competere mentre consumatori, brand e catene di approvvigionamento si spostano. Scritto da Robin Lewis e Michael Dart per i dirigenti del retail e gli studenti del settore.
Il fondatore di Walmart racconta la propria storia, dagli inizi con un negozio di articoli vari in una piccola città fino alla costruzione di uno dei più grandi rivenditori del mondo, scritta insieme a John Huey. Di interesse per chi vuole un racconto di prima mano dell'approccio di un imprenditore al commercio al dettaglio.
Corsi su gestione del retail e merchandising.
Sfogliare i corsi di Gestione del retailCorsi su supply chain e logistica.
Sfogliare i corsi di Supply chainTrasformare un'idea in un esperimento su punto vendita, supply chain, categoria o operatività.
Questa settimana: Trasformare un'idea in un esperimento su punto vendita, supply chain, categoria, distribuzione o operatività.
