Usprawnianie przepływu pracy w firmie oraz zrozumienie kupujących, sklepów i łańcuchów dostaw.
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Linki do książek w tym serwisie są linkami afiliacyjnymi, dlatego serwis może otrzymać niewielką prowizję bez dodatkowych kosztów dla użytkownika. Jak wybierane są książki i jak finansowany jest serwis.
Linki do Udemy są linkami afiliacyjnymi: serwis może otrzymać prowizję po zapisaniu się na kurs, bez dodatkowych kosztów dla użytkownika.
Powieść biznesowa i opracowanie o jednej firmie, wprowadzające w przepływ pracy i ciągłe doskonalenie.
Powieść opowiada o kierowniku zakładu, który próbuje uratować borykającą się z kłopotami fabrykę. Przez jego historię Eliyahu Goldratt przedstawia teorię ograniczeń, która koncentruje usprawnienia na wąskim gardle ograniczającym całkowitą wydajność. Przydatna dla menedżerów operacyjnych i projektów.
Jeffrey Liker przedstawia czternaście zasad, które jego zdaniem stoją za podejściem Toyoty do zarządzania i produkcji, obejmujących myślenie długoterminowe, ciągłe doskonalenie i szacunek dla ludzi. Przydatna dla liderów operacji, którzy chcą rozumieć lean jako kulturę zarządzania, a nie tylko zestaw narzędzi.
Myślenie lean i współpraca IT z operacjami.
Womack i Jones przedstawiają pięć zasad lean: określić wartość, zmapować strumień wartości, stworzyć przepływ, wprowadzić ciągnięcie przez klienta i dążyć do doskonałości. Pokazują, jak organizacje spoza przemysłu mogą wykorzystać te idee do usuwania marnotrawstwa.
Powieść, w której kierownik IT otrzymuje trudny projekt o wysokiej stawce w firmie produkcyjnej, wykorzystana do pokazania, jak idee lean i przepływu z fabryk stosuje się w operacjach IT i DevOps. Daje czytelnikom z branży technologicznej i operacyjnej wprowadzenie oparte na opowieści.
Kursy o zarządzaniu operacjami.
Przegląd kursów: Zarządzanie operacjamiKursy o Lean i Six Sigma.
Przegląd kursów: Lean Six SigmaZachowania kupujących, zmieniająca się branża handlu detalicznego i historia założyciela firmy handlowej.
Paco Underhill czerpie z wieloletnich obserwacji tego, jak ludzie poruszają się po sklepach, by wyjaśnić, co kształtuje ich zachowania zakupowe, na przykład układ sklepu. Detaliści, projektanci i marketerzy mogą dowiedzieć się, jak drobne szczegóły otoczenia wpływają na to, co robią kupujący.
Analiza zmian w branży detalicznej i tego, co detaliści muszą zrobić, by konkurować, gdy zmieniają się konsumenci, marki i łańcuchy dostaw. Autorami są Robin Lewis i Michael Dart, a książka jest adresowana do kadry kierowniczej w handlu detalicznym i studentów tego sektora.
Założyciel sieci Walmart opowiada własną historię, od początków w sklepie wielobranżowym w małym miasteczku po zbudowanie jednego z największych detalistów świata; współautorem jest John Huey. Interesująca dla czytelników, którzy chcą poznać z pierwszej ręki podejście przedsiębiorcy do handlu detalicznego.
Kursy o zarządzaniu handlem detalicznym i merchandisingu.
Przegląd kursów: Zarządzanie handlem detalicznymKursy o łańcuchu dostaw i logistyce.
Przegląd kursów: Łańcuch dostawZamienić jedną ideę w eksperyment w sklepie, łańcuchu dostaw, kategorii lub operacjach.
W tym tygodniu: Zamienić jedną ideę w eksperyment w sklepie, łańcuchu dostaw, kategorii, dystrybucji lub operacjach.
