Améliorer la circulation du travail dans une entreprise et comprendre les clients, les magasins et les chaînes d’approvisionnement.
As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. Les liens vers les livres de ce site sont des liens affiliés : nous pouvons percevoir une petite commission, sans frais supplémentaires pour vous. Comment nous choisissons les livres et finançons le site.
Les liens Udemy sont des liens affiliés : nous pouvons percevoir une commission si vous vous inscrivez, sans frais supplémentaires pour vous.
Un roman d’entreprise et l’étude d’une entreprise, pour découvrir le flux et l’amélioration continue.
Ce roman suit un directeur d'usine qui tente de sauver une usine en difficulté. À travers son histoire, Eliyahu Goldratt présente la théorie des contraintes, qui concentre l'amélioration sur le goulot d'étranglement limitant la production globale. Utile aux responsables des opérations et aux chefs de projet.
Jeffrey Liker expose quatorze principes qui, selon lui, sous-tendent l'approche de Toyota en matière de management et de production, couvrant la pensée à long terme, l'amélioration continue et le respect des personnes. Utile aux responsables des opérations qui veulent comprendre le lean comme une culture de management, et pas seulement comme une boîte à outils.
La pensée Lean et la façon dont l’informatique et les opérations travaillent ensemble.
Womack et Jones exposent cinq principes du lean : spécifier la valeur, cartographier le flux de valeur, créer le flux, laisser les clients tirer et viser la perfection. Ils montrent comment des organisations extérieures à l'industrie peuvent utiliser ces idées pour éliminer le gaspillage.
Un roman dans lequel un responsable informatique reçoit un projet en difficulté à fort enjeu dans une entreprise industrielle, utilisé pour montrer comment les idées lean et de flux issues des usines s'appliquent aux opérations informatiques et au DevOps. Il offre une introduction par le récit aux lecteurs des domaines technologique et opérationnel.
Cours sur la gestion des opérations.
Parcourir les cours : Gestion des opérationsCours sur le Lean et le Six Sigma.
Parcourir les cours : Lean Six SigmaLe comportement des acheteurs, l’évolution du secteur de la distribution et l’histoire d’un fondateur du commerce de détail.
Paco Underhill s'appuie sur des années d'observation de la façon dont les gens se déplacent dans les magasins pour expliquer ce qui façonne leur comportement d'achat, comme l'agencement d'un magasin. Les distributeurs, les designers et les spécialistes du marketing peuvent y apprendre comment de petits détails de l'environnement influencent ce que font les clients.
Un examen de la façon dont le secteur du commerce de détail évolue et de ce que les distributeurs doivent faire pour rester compétitifs alors que les consommateurs, les marques et les chaînes d'approvisionnement se transforment. Écrit par Robin Lewis et Michael Dart pour les dirigeants du commerce de détail et les étudiants du secteur.
Le fondateur de Walmart raconte sa propre histoire, des débuts dans un petit magasin de variétés de petite ville à la construction de l'un des plus grands distributeurs du monde, avec la collaboration de John Huey. Intéressera les lecteurs qui veulent un récit de première main de l'approche du commerce de détail d'un entrepreneur.
Cours sur la gestion de la distribution et le merchandising.
Parcourir les cours : Gestion de la distributionCours sur la chaîne d’approvisionnement et la logistique.
Parcourir les cours : Chaîne d’approvisionnementTransformez une idée en expérimentation portant sur un magasin, la chaîne d’approvisionnement, une catégorie ou l’exploitation.
Cette semaine : Transformez une idée en expérimentation portant sur un magasin, la chaîne d’approvisionnement, une catégorie, les circuits de distribution ou l’exploitation.
