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Reading RoomIdee. Libri. Strumenti. Progressi concreti.

Percorsi formativi

Scelga un obiettivo e segua il percorso: ciascuno riunisce in una sequenza i libri e gli scaffali di corsi giusti, così da sapere che cosa leggere e imparare per primo, che cosa dopo e come metterlo in pratica.

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Leadership e persone

Manager alla prima esperienza

Passare dal fare il lavoro al guidare le persone: partire bene, costruire abitudini di feedback e coaching, poi ampliare la propria leadership.

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Management e organizzazioni

Manager migliore

Imparare come i manager efficaci guidano i team: risultati, obiettivi, esecuzione e l'organizzazione che li circonda.

Tappe: 4 · Libri: 8 · Scaffali di corsi: 4 →
Strategia e processo decisionale

Fondamenti di strategia

Diagnosticare una situazione, affrontare veri compromessi e decidere bene in condizioni di incertezza.

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Imprenditorialità e startup

Primi passi per fondatori

Testare un'idea a basso costo, costruire qualcosa che i clienti vogliono e prepararsi a finanziamento e crescita.

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Vendite e negoziazione

Vendite e negoziazione

Vendere con un metodo, qualificare e fare prospecting con disciplina e negoziare partendo dalla preparazione.

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Marketing e branding

Brand e marketing

Posizionare un brand con chiarezza, raccontarne la storia e farlo crescere con canali misurabili.

Tappe: 4 · Libri: 8 · Scaffali di corsi: 4 →
Produttività ed efficacia personale

Sistema operativo personale

Costruire abitudini, proteggere il deep work e scegliere che cosa fare e che cosa lasciare fuori.

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Psicologia e sviluppo personale

Resilienza e padronanza di sé

Comprendere il proprio mindset e le proprie emozioni, costruire resilienza e riconoscere i bias che influenzano le decisioni.

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Finanza e investimenti

Finanza per manager e investitori

Leggere i numeri con sicurezza, capire come funzionano i mercati e valutare un'azienda.

Tappe: 4 · Libri: 7 · Scaffali di corsi: 4 →
Economia e storia d'impresa

Contesto aziendale

Comprendere le forze economiche e storiche che stanno dietro ai mercati e alle aziende che li hanno plasmati.

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Tecnologia, IA e innovazione

IA per i leader aziendali

Capire dove l'IA crea valore e rischio e come guidarne l'adozione.

Tappe: 4 · Libri: 7 · Scaffali di corsi: 3 →
Operations, retail e FMCG

Eccellenza nelle operations e nel retail

Migliorare il modo in cui il lavoro scorre in un'azienda e capire i consumatori, i punti vendita e le supply chain.

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