Pioneers
创业与初创企业图书
写给创业者和有志创业者的图书，涵盖验证想法、寻找产品市场契合度、融资和扩大公司规模。其中既有 The Lean Startup、Zero to One 和 The Hard Thing About Hard Things 等创业必读之作，也有 The Mom Test、Running Lean 和 Venture Deals 等实用指南。
33 本图书2 本基础 / 必读1 本近期图书适合创始人、创业者和投资者
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创业与初创企业重点推荐：适合先读的好书。
全部 33 本创业与初创企业图书
按书名字母顺序排列，每本附有简短介绍。打开详情可查看相关读物和课程，也可直接前往 Amazon。
Anything You Want
Derek Sivers 讲述了创建 CD Baby，一家为独立音乐人销售音乐的在线商店的故事，以及他在按自己的方式经营企业方面得到的经验教训。适合首次创业的创始人和对非常规工作方式好奇的人。
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Blitzscaling
Reid Hoffman 和 Chris Yeh 认为，在某些市场中，企业应当把速度置于效率之前，以便在不确定性中快速增长。他们解释了如何扩张，以及何时这样做有意义。与赢家占据最大份额的行业中的创始人和高管相关。
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Company of One
Paul Jarvis 主张刻意保持小规模，而不是追逐增长，打造一家能很好地服务客户、并支撑所有者过上美好生活的、有韧性的企业。适合自由职业者和独立企业主。
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Crossing the Chasm
Geoffrey Moore 考察了技术公司常常难以跨越的、早期采用者与主流市场之间的鸿沟，并建议先赢得一个狭窄的滩头细分市场。对推出创新产品的产品负责人和营销人员有用。
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Disciplined Entrepreneurship
Bill Aulet 提出一套 24 步的创办公司框架，从选择细分市场一直到确定商业模式和赢得客户。对首次创业的创始人和创业学专业的学生很实用。
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Founders at Work
对知名科技初创企业创始人的访谈合集，谈论他们的公司如何起步、早期遇到的障碍以及所作的决定。Jessica Livingston 本人是一位风险投资人，让有志创业者得以从第一手经验中学习。
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Lost and Founder
Moz 联合创始人 Rand Fishkin 坦率地讲述了创办和融资一家初创企业的真实经历。他质疑了关于风险投资推动增长的常见假设，并分享了从自身错误中得到的教训。对权衡如何增长和融资的创始人有用。
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Masters of Scale
本书取材于播客 Masters of Scale，Reid Hoffman 在其中与创始人讨论企业如何成长，书中汇集了建立和扩大企业规模的经验教训。喜欢从创始人故事中学习的创业者和领导者会对此感兴趣。
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Obviously Awesome
April Dunford 把产品定位视为让产品价值对合适客户一目了然的步骤。她提出一套实用流程，用于界定竞争替代品、独特优势和最适合的市场。对创始人和营销人员有用。
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Pour Your Heart Into It
Howard Schultz 讲述了他如何帮助打造星巴克，从造访意大利的浓缩咖啡吧，到公司的成长及其对待员工和顾客的方式。创业者和零售业领导者会感兴趣。
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Running Lean
Ash Maurya 提供了一套检验商业构想的系统方法，借助一页纸的精益画布（Lean Canvas）和快速试验，从最初的计划走向客户真正想要的计划。适合时间和资金有限的早期创始人。
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The $100 Startup
Chris Guillebeau 分享了一些人用很少的资金创办小而盈利企业的案例，并归纳出他们选择创意和启动方式的共同规律。适合希望通过小规模事业获得独立的读者。
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The $100M Offers
Alex Hormozi 解释了如何设计一个极具吸引力的方案，让客户觉得拒绝它简直愚蠢。他把价值拆解为结果、成功的可能性、时间和精力等要素。适合企业主和营销人员。
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The Almanack of Naval Ravikant
Eric Jorgenson 汇编并编辑了投资人兼企业家 Naval Ravikant 关于创造财富和享有幸福人生的观点，取材于他的演讲、帖子和访谈。它为创始人以及正在重新思考工作与金钱的人提供了发人深思的指导。
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The Art of the Start 2.0
Guy Kawasaki 为创办新企业提供实用指导，涵盖阐明使命、组建团队、向投资者推介、融资和营销等方面。写给处于最早期阶段的有志创始人。
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The Cold Start Problem
Andrew Chen 探讨如何推出并发展依赖网络效应的产品，从建立最初的小型网络，到达到临界点，再到维持增长。面向社交和交易平台类产品的创始人、产品经理和投资者。
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The Diary of a CEO
Steven Bartlett 依据自己创办企业的经验以及从他人那里获得的启示，整理出一组适用于商业和生活的原则。想要获得激励、并希望得到创业和与人共事方面实用指导的读者可能会觉得有用。
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The E-Myth Revisited
Michael Gerber 认为，许多小企业举步维艰，是因为所有者像技工那样在企业里干活，而不是作为企业家在企业之上经营。他建议建立系统，使企业无需所有者时时亲力亲为也能运转。面向小企业主。
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The Founder's Dilemmas
Noam Wasserman 考察了决定初创企业命运的人事决策，包括选择联合创始人、分配股权、招聘和引入投资者。本书取材于对众多创始人的研究，适合面临这些抉择的创业者。
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The Four Steps to the Epiphany
Steve Blank 阐述了客户开发模型，把初创企业视为对可重复商业模式的探索，而不是对固定计划的执行。它是许多精益创业思想的基础，适合创始人和创新者。
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The Hard Thing About Hard Things
Ben Horowitz 依据自己担任科技公司首席执行官的经历，就没有轻松答案时如何经营公司给出坦率的建议。内容涵盖裁员、在压力下领导等决策，面向创始人和管理者。
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The Lean Startup
Eric Ries 提议把新企业视为一系列实验：构建最小可行产品，衡量客户的反应，并快速判断应当坚持还是转型。面向各种规模公司中的创始人和创新者。
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The Minimalist Entrepreneur
Sahil Lavingia 主张不追逐风险投资，而是从小处着手、服务一个社群，打造盈利且可持续的企业。他借鉴了自己作为 Gumroad 创始人的经历。适合偏好稳健增长的创业者。
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The Mom Test
Rob Fitzpatrick 解释了如何与客户交谈并检验商业构想，而不被礼貌或带有偏见的回答所误导，包括如何提出更好的问题。是创始人、产品人员以及任何从事客户研究的人的实用指南。
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The Startup Owner's Manual
一本利用客户开发建立初创企业的分步手册，创始人在投入资源之前，要走出办公室，与真实客户一起检验自己的假设。写给创业者以及在大公司内部推出新产品的团队。
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The Startup Way
Eric Ries 认为，精益创业的方法可以调整后用于经营成熟的组织，帮助大公司持续地试验、学习和创新。本书建立在他先前关于精益创业的著作之上，面向高管和内部创业者。
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Zero to One
Peter Thiel 认为，真正的进步来自创造新事物，而不是复制已经行之有效的做法，企业应当以建立可防御的、近乎垄断的地位为目标。本书取材于他在斯坦福大学课程的笔记，为创始人提供了一份发人深省的指南。
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配合创业与初创企业阅读的课程
通过自主学习视频课程，把理念转化为技能。每个专区都会显示与之配套的图书。
Udemy 课程
创办企业
创办并验证商业想法的课程。
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精益创业
精益创业方法与客户验证课程。
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初创企业融资
初创企业融资及与投资人合作课程。
浏览初创企业融资课程Udemy 链接为联盟链接：如果你报名学习，我们可能获得佣金，你无需额外付费。
付诸实践
把一个想法运用到你当前面对的客户、产品、增长或公司建设问题上。
常见问题
- 这份书单中有多少本创业与初创企业图书？
- 本页列出 33 本创业与初创企业图书，其中 2 本标记为「基础 / 必读」，1 本标记为「近期 / 新思维」。
- 应该先读哪些创业与初创企业图书？
- 适合先读的是重点推荐：Pioneers（Neri Karra Sillaman 著）、The E-Myth Revisited（Michael E. Gerber 著）和The Lean Startup（Eric Ries 著）。
- 这份创业与初创企业书单适合谁？
- 创始人、创业者和投资者。
- 有与这些创业与初创企业图书配套的课程吗？
- 有。本页列出 3 个与创业与初创企业相关的 Udemy 课程专区：创办企业、精益创业和初创企业融资。Udemy 链接为联盟链接：如果你报名学习，我们可能获得佣金，你无需额外付费。
- 图书是如何挑选的？
- The Business Reading Room 按主题精选书库，并将图书分为多个合集：基础 / 必读、核心 / 推荐、近期 / 新思维。
- 在哪里可以买到这些书？
- 每本书都通过联盟链接指向 Amazon。 As an Amazon Associate I earn from qualifying purchases. 版本、格式和价格请见 Amazon。