Pioneers
Livres : Entrepreneuriat et startups
Livres pour les fondateurs et futurs fondateurs : valider des idées, trouver l’adéquation produit-marché, lever des fonds et faire grandir une entreprise. On y trouve des incontournables du monde startup comme The Lean Startup, Zero to One et The Hard Thing About Hard Things, ainsi que des guides pratiques comme The Mom Test, Running Lean et Venture Deals.
Livres : 33Fondamentaux / essentiels : 2Récents : 1Pour fondateurs, entrepreneurs et investisseurs
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Sélection à la une dans Entrepreneuriat et startups : de bonnes premières lectures.
The E-Myth Revisited
The E-Myth Revisited
Entrepreneuriat et startupsThe Lean Startup
The Lean Startup
Entrepreneuriat et startupsTous les livres sur Entrepreneuriat et startups (33)
Classement alphabétique par titre, avec une courte description pour chacun. Ouvrez la fiche pour découvrir les lectures et les cours associés, ou allez directement sur Amazon.
Anything You Want
Derek Sivers raconte l'histoire de la création de CD Baby, une boutique en ligne pour la musique de musiciens indépendants, et les leçons qu'il en a tirées sur la direction d'une entreprise selon ses propres règles. Convient aux fondateurs débutants et à quiconque s'intéresse aux façons non conventionnelles de travailler.
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Blitzscaling
Reid Hoffman et Chris Yeh soutiennent que, sur certains marchés, les entreprises devraient faire passer la vitesse avant l'efficacité afin de croître rapidement dans l'incertitude. Ils expliquent comment passer à l'échelle et quand cela a du sens. Pertinent pour les fondateurs et les dirigeants de secteurs où le gagnant rafle l'essentiel.
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Company of One
Paul Jarvis plaide pour rester délibérément petit plutôt que de courir après la croissance, afin de bâtir une entreprise résiliente qui sert bien ses clients et permet à son propriétaire de vivre une bonne vie. Convient aux freelances et aux propriétaires d'entreprises indépendantes.
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Crossing the Chasm
Geoffrey Moore examine le fossé entre les adopteurs précoces et le marché de masse que les entreprises technologiques peinent souvent à franchir, et recommande de conquérir d'abord un segment étroit, une tête de pont. Utile aux responsables produit et aux spécialistes du marketing qui lancent des produits innovants.
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Disciplined Entrepreneurship
Bill Aulet présente un cadre en 24 étapes pour créer une entreprise, depuis le choix d'un segment de marché jusqu'à la définition d'un modèle économique et à la conquête de clients. Pratique pour les fondateurs débutants et pour les étudiants en entrepreneuriat.
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Founders at Work
Un recueil d'entretiens avec les fondateurs de start-up technologiques bien connues sur les débuts de leurs entreprises, les premiers obstacles rencontrés et les décisions prises. Jessica Livingston, elle-même investisseuse en capital-risque, permet aux aspirants entrepreneurs d'apprendre de l'expérience de première main.
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Lost and Founder
Rand Fishkin, cofondateur de Moz, livre un récit franc de ce que représentent réellement la création et le financement d'une start-up. Il remet en question des idées reçues sur la croissance financée par le capital-risque et partage les leçons tirées de ses propres erreurs. Utile aux fondateurs qui réfléchissent à la façon de croître et de lever des fonds.
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Masters of Scale
S'appuyant sur le podcast Masters of Scale, dans lequel Reid Hoffman s'entretient avec des fondateurs sur la croissance des entreprises, ce livre rassemble des enseignements sur la création et le passage à l'échelle des entreprises. Il intéressera les entrepreneurs et les leaders qui aiment apprendre à travers les récits de fondateurs.
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Obviously Awesome
April Dunford considère le positionnement d'un produit comme l'étape qui rend la valeur du produit évidente pour les bons clients. Elle expose un processus pratique pour définir les alternatives concurrentes, les atouts uniques et le marché le mieux adapté. Utile aux fondateurs et aux spécialistes du marketing.
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Pioneers
Un livre sur l'entrepreneuriat de Neri Karra Sillaman, qui fait de la recherche et enseigne l'entrepreneuriat. Il s'appuie sur son travail auprès de fondateurs pour examiner ce qu'il faut pour lancer quelque chose de nouveau et le mener à terme. Destiné aux fondateurs et aux personnes qui envisagent de créer une entreprise.
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Pour Your Heart Into It
Howard Schultz raconte comment il a contribué à bâtir Starbucks, depuis une visite dans des bars à espresso italiens jusqu'à la croissance de l'entreprise et à son approche à l'égard des employés et des clients. Intéressera les entrepreneurs et les dirigeants du commerce de détail.
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Running Lean
Ash Maurya propose une façon systématique de tester une idée d'entreprise, à l'aide d'un Lean Canvas d'une page et d'expériences rapides pour passer d'un plan initial à un plan que les clients veulent réellement. Convient aux fondateurs en phase de démarrage qui disposent de peu de temps et d'argent.
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Shoe Dog
Les mémoires de Phil Knight sur la fondation et le développement de Nike, de la vente de chaussures de course importées depuis le coffre de sa voiture à la direction d'une marque mondiale. C'est un récit franc et personnel du risque, du partenariat et de la persévérance pour les lecteurs intéressés par l'entrepreneuriat.
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The $100 Startup
Chris Guillebeau présente des études de cas de personnes qui ont bâti de petites entreprises rentables avec peu d'argent, et dégage les points communs dans la façon dont elles ont choisi leurs idées et se sont lancées. Pour les lecteurs qui veulent gagner en indépendance grâce à une entreprise modeste.
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The $100M Offers
Alex Hormozi explique comment construire une offre si attrayante que les clients se sentiraient idiots de la refuser. Il décompose la valeur en éléments tels que le résultat, la probabilité de réussite, le temps et l'effort. Convient aux propriétaires d'entreprise et aux spécialistes du marketing.
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The Almanack of Naval Ravikant
Eric Jorgenson rassemble et met en forme les idées de l'investisseur et entrepreneur Naval Ravikant sur la création de richesse et la manière de vivre heureux, tirées de ses conférences, de ses publications et de ses entretiens. Le livre offre des conseils de réflexion aux fondateurs et à quiconque repense le travail et l'argent.
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The Art of the Start 2.0
Guy Kawasaki propose des conseils pratiques pour lancer une nouvelle entreprise, qui couvrent des domaines comme l'énoncé d'une mission, la constitution d'une équipe, la présentation aux investisseurs, la levée de fonds et le marketing. Écrit pour les aspirants fondateurs aux tout premiers stades.
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The Cold Start Problem
Andrew Chen explore comment lancer et développer des produits qui reposent sur les effets de réseau, de la construction du premier petit réseau jusqu'au point de bascule et à la croissance durable. S'adresse aux fondateurs, aux chefs de produit et aux investisseurs dans les produits sociaux et les places de marché.
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The Diary of a CEO
Steven Bartlett s'appuie sur son expérience de la création d'entreprises et sur les enseignements d'autres personnes pour exposer un ensemble de principes pour les affaires et pour la vie. Les lecteurs en quête de motivation et de conseils pratiques pour se lancer et travailler avec les autres le trouveront peut-être utile.
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The E-Myth Revisited
Michael Gerber soutient que de nombreuses petites entreprises peinent parce que leurs propriétaires travaillent dans l'entreprise comme des techniciens au lieu de travailler sur l'entreprise comme des entrepreneurs. Il recommande de bâtir des systèmes pour que l'entreprise puisse fonctionner sans intervention personnelle constante. S'adresse aux propriétaires de petites entreprises.
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The Founder's Dilemmas
Noam Wasserman examine les décisions relatives aux personnes qui déterminent le destin d'une start-up, notamment le choix des cofondateurs, le partage du capital, le recrutement et l'arrivée d'investisseurs. Il s'appuie sur des recherches menées auprès de nombreux fondateurs et convient aux entrepreneurs confrontés à ces choix.
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The Four Steps to the Epiphany
Steve Blank expose le modèle de développement client, qui traite une start-up comme la recherche d'un modèle économique reproductible plutôt que comme l'exécution d'un plan figé. Il sous-tend une grande partie de la pensée lean startup et convient aux fondateurs et aux innovateurs.
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The Hard Thing About Hard Things
Ben Horowitz donne des conseils francs sur la direction d'une entreprise quand il n'existe pas de réponses faciles, en s'appuyant sur sa propre expérience de directeur général dans la technologie. Il aborde des décisions comme les licenciements et le leadership sous pression, et s'adresse aux fondateurs et aux managers.
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The Lean Startup
Eric Ries propose de traiter une nouvelle entreprise comme une série d'expériences : construire un produit minimum viable, mesurer la réaction des clients et apprendre rapidement s'il faut persévérer ou pivoter. S'adresse aux fondateurs et aux innovateurs d'entreprises de toute taille.
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The Minimalist Entrepreneur
Sahil Lavingia plaide pour la création d'une entreprise rentable et durable sans courir après le capital-risque, en démarrant petit et en servant une communauté. Il s'appuie sur sa propre expérience de fondateur de Gumroad. Convient aux entrepreneurs qui préfèrent une croissance régulière.
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The Mom Test
Rob Fitzpatrick explique comment parler aux clients et tester des idées d'entreprise sans se laisser induire en erreur par des réponses polies ou biaisées, notamment en apprenant à poser de meilleures questions. Un guide pratique pour les fondateurs, les responsables produit et quiconque mène des études clients.
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The Personal MBA
Josh Kaufman condense les idées essentielles du monde des affaires, de la création de valeur au marketing, à la vente et à la finance, dans un guide d'autoformation. Destiné aux lecteurs qui veulent une compréhension opérationnelle du fonctionnement des entreprises sans passer par une école de commerce.
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The Startup Owner's Manual
Un manuel pas à pas pour créer une start-up grâce au développement client, dans lequel les fondateurs sortent du bâtiment pour tester leurs hypothèses auprès de vrais clients avant d'engager des ressources. Écrit pour les entrepreneurs et pour les équipes qui lancent de nouveaux produits au sein de grandes entreprises.
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The Startup Way
Eric Ries soutient que les méthodes des start-up lean peuvent être adaptées à la conduite d'organisations établies, en aidant les grandes entreprises à expérimenter, à apprendre et à innover en continu. Il prolonge ses travaux antérieurs sur les start-up lean et s'adresse aux dirigeants et aux intrapreneurs.
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Traction
Gabriel Weinberg et Justin Mares présentent le cadre Bullseye pour trouver des clients, qui teste toute une série de canaux marketing afin d'identifier celui qui fonctionne le mieux. Il couvre dix-neuf canaux et convient aux start-up en quête de leur première vraie croissance.
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Venture Deals
Écrit par deux investisseurs en capital-risque, ce guide explique le fonctionnement du financement par capital-risque et passe en revue les term sheets et les clauses les plus importantes. Utile aux entrepreneurs qui lèvent des fonds et à quiconque veut comprendre les accords avec les investisseurs.
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Zero to One
Peter Thiel soutient que le vrai progrès vient de la création de quelque chose de nouveau plutôt que de la copie de ce qui marche déjà, et que les entreprises devraient viser une position défendable, proche du monopole. Tiré des notes de son cours à Stanford, ce livre offre un guide provocateur aux fondateurs.
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Cours pour accompagner vos lectures sur Entrepreneuriat et startups
Transformez les idées en compétences grâce à des cours vidéo à suivre à son rythme. Chaque rayon indique les livres auxquels il est associé.
Cours Udemy
Créer une entreprise
Cours pour lancer et valider une idée d’entreprise.
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Lean startup
Cours sur les méthodes lean startup et la validation auprès des clients.
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Financement de startup
Cours sur le financement d’une startup et la collaboration avec les investisseurs.
Parcourir les cours : Financement de startupLes liens Udemy sont des liens affiliés : nous pouvons percevoir une commission si vous vous inscrivez, sans frais supplémentaires pour vous.
Mettre en pratique
Appliquez une idée à une question de client, de produit, de croissance ou de construction d’entreprise à laquelle vous faites face en ce moment.
Questions fréquentes
- Combien de livres sur Entrepreneuriat et startups cette liste compte-t-elle ?
- Cette page répertorie les livres sur Entrepreneuriat et startups (33 au total). Marqués Fondamentaux / Essentiels : 2. Marqués Récents / Idées nouvelles : 1.
- Par quels livres sur Entrepreneuriat et startups commencer ?
- Les titres à la une sont de bonnes premières lectures : Pioneers par Neri Karra Sillaman, The E-Myth Revisited par Michael E. Gerber et The Lean Startup par Eric Ries.
- À qui s’adresse cette liste de lecture sur Entrepreneuriat et startups ?
- Fondateurs, entrepreneurs et investisseurs.
- Existe-t-il des cours pour accompagner ces livres sur Entrepreneuriat et startups ?
- Oui. Cette page présente les rayons de cours Udemy pour Entrepreneuriat et startups (3 au total) : Créer une entreprise, Lean startup et Financement de startup. Les liens Udemy sont des liens affiliés : nous pouvons percevoir une commission si vous vous inscrivez, sans frais supplémentaires pour vous.
- Comment les livres sont-ils choisis ?
- The Business Reading Room sélectionne les titres de sa bibliothèque par thème et les regroupe en collections : Fondamentaux / Essentiels, Principaux / Recommandés et Récents / Idées nouvelles.
- Où puis-je acheter ces livres ?
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